『你拿甚麼定義自己』生命的改變

更新於 2023/08/23閱讀時間約 1 分鐘

作者發現我們大多數人需要痛苦和創傷,或是排拒和失望,來啟動「生命的改變」,但轉換人生需要「勇氣」。

留在你了解的人生裡雖然容易得多,但這個人生可能是條死路。

轉換人生經常意味著從另一根梯子的最低層開始爬起,然而,假如你發現自己本來攀爬的那條梯子靠的牆壁不對,那麼正確的決定很明顯:

你急需儘快找到另一根梯子,越快越好。

作者在父親過世後的那幾年,和各行各業頗有成就的一些人談過話。不少人都有類似的故事,在經歷痛苦或打擊後,他們才被撼動,被震上了另一條人生道路。

  • 對有的人而言是被裁員,當時他們覺得深受打擊,而且可能會覺得遭到侮辱;等到日後回顧,被迫離職的那件事,常會被視為從死巷子脫身的好機緣。
  • 和死亡近距離接觸,不論是自己生死交關的經驗,或是跟作者一樣有親近的人離世,也是常見的轉捩點。
  • 婚姻破裂也是另一種型態的死亡,某位成功的銀行家,在發現妻子有婚外情後離了婚,他說「婚姻的結束,讓他以新的眼光來看待自己生命的前景,才發現我並不喜歡那樣的未來」,一年後他辭掉工作,全職從事慈善工作。
看完這段的感想是,前幾年的挫折不知道是不是我的好機緣,讓我有機會再重新審視自己想要的到底是甚麼,以及本來的路線是否正確。

同時,作者在父親過世時,觸發自己內心真正想去做的事情,他當時想必也是充滿著不安與期待,人在面對「不確定性」時,當下往往不會太好過,但又會對未來「充滿期待」。

他在回憶時對當時的決定抱持「正面看法」,即使當時這些決定會對財務上帶來一定的困擾。

我也希望當自己老了以後,能對每個階段所做的重要決定,都能說上一句「還好,當時是選擇這樣做」。
閱讀可以用最低的成本來獲得別人經驗,培養閱讀能力,一生受益。但要記住,別只讓自己的大腦永遠處於「輸入狀態」,要適當地「輸出」自己的想法。透過閱讀輸入,再利用寫作輸出,就像「費曼學習法」說的一樣,教授到別人能夠了解,自己才算是領悟了這門學問。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
這本書的內容可以連結到「原子習慣」、「匱乏經濟學」以及「拼教養」等書,至於作者提到職場的部份,我覺得比較主觀,雖然跟我自己的經驗有所共鳴,但一時間想不起來有哪本著作講到這個範圍。每本書都應該先提出它的觀點,然後用實例想辦法說服讀者,最後才下結論;如果跳過「說服讀者」的步驟時,那就要好好檢視一番。
克里斯汀生把創新分成三種:持續性創新、效率性創新、創造市場的創新。本書給人最大的啟發就是去思考「零消費者」 的市場何在? 如果所處產業能做的創新,多偏向持續性創新或效率性創新,應該心裡有數,當下可能處於獲利的瓶頸,或甚至要走下坡了。
人為什麼要終身學習,不是因為知識有多值錢,而是要把自己變成一個講道理、能吸收新事物的容器,這樣在機會到來時,就不會本能地去忽視,而是會去研究這個新鮮事物到底是甚麼。有甚麼想法可以先低成本起步,一點點疊代,一邊做一邊學,不一定要用最完美的方式解決碰到的問題,哪怕用最笨的方式解決了,也比沒解決來得強。
台灣的 MBA 教育主要也是跟著美國走,以教室大班授課為主、個案教學與討論為輔,我們這種專班都是在職進修。這樣的模式是不是符合作者所講的實務與理論的結合,則有待商榷。但英國的「師徒制」要花費老師許多時間,非專職的業師能撥空聊聊就不錯了,要深入了解學生的背景相當有難度。
擅於「常識管理」的巴菲特在波克夏的總部裡,只雇用二十五名員工來督導全球八十家公司的三十萬兩千名員工,透過信任和成果來管理,而不是仰賴控制和流程。當主管要做到「授權」這件事有點難,每個人都想完全掌握所有事態發展的狀況;說到信任,應該也是先從一開始的控制開始,慢慢有信任感後才會轉變為授權模式。
疫情發生後,反而有更多的人思考起工作的意義,如果是經濟上的需求,那就不用想太多;但如果只是為了成就自己外在的標籤而工作,那就值得看一下這本書,反思自己的人生。或許你會問,那健康呢? 很多朋友都會說一句:「為了家庭阿,沒辦法。」但他們可能都沒想過,如果有一天自己不幸倒下來,那麼誰可以來接這一棒?
這本書的內容可以連結到「原子習慣」、「匱乏經濟學」以及「拼教養」等書,至於作者提到職場的部份,我覺得比較主觀,雖然跟我自己的經驗有所共鳴,但一時間想不起來有哪本著作講到這個範圍。每本書都應該先提出它的觀點,然後用實例想辦法說服讀者,最後才下結論;如果跳過「說服讀者」的步驟時,那就要好好檢視一番。
克里斯汀生把創新分成三種:持續性創新、效率性創新、創造市場的創新。本書給人最大的啟發就是去思考「零消費者」 的市場何在? 如果所處產業能做的創新,多偏向持續性創新或效率性創新,應該心裡有數,當下可能處於獲利的瓶頸,或甚至要走下坡了。
人為什麼要終身學習,不是因為知識有多值錢,而是要把自己變成一個講道理、能吸收新事物的容器,這樣在機會到來時,就不會本能地去忽視,而是會去研究這個新鮮事物到底是甚麼。有甚麼想法可以先低成本起步,一點點疊代,一邊做一邊學,不一定要用最完美的方式解決碰到的問題,哪怕用最笨的方式解決了,也比沒解決來得強。
台灣的 MBA 教育主要也是跟著美國走,以教室大班授課為主、個案教學與討論為輔,我們這種專班都是在職進修。這樣的模式是不是符合作者所講的實務與理論的結合,則有待商榷。但英國的「師徒制」要花費老師許多時間,非專職的業師能撥空聊聊就不錯了,要深入了解學生的背景相當有難度。
擅於「常識管理」的巴菲特在波克夏的總部裡,只雇用二十五名員工來督導全球八十家公司的三十萬兩千名員工,透過信任和成果來管理,而不是仰賴控制和流程。當主管要做到「授權」這件事有點難,每個人都想完全掌握所有事態發展的狀況;說到信任,應該也是先從一開始的控制開始,慢慢有信任感後才會轉變為授權模式。
疫情發生後,反而有更多的人思考起工作的意義,如果是經濟上的需求,那就不用想太多;但如果只是為了成就自己外在的標籤而工作,那就值得看一下這本書,反思自己的人生。或許你會問,那健康呢? 很多朋友都會說一句:「為了家庭阿,沒辦法。」但他們可能都沒想過,如果有一天自己不幸倒下來,那麼誰可以來接這一棒?
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
Google的出現改變了人類對於特定且陌生議題理解的形式,並透過包羅萬象的資料來源,呈現各種可能的答案在人類的眼前,於是人類透過集體智慧、先備知識甚至是惰性,選擇了最有可能的議題走向。ChatGPT的出現,就好像是更全知甚至更篤定的Google,透過更強大的資料庫解答了人類的特定問題
Thumbnail
有一本書長年作為我的案頭書, 那是查爾斯・韓第(Charles Handy)的自傳「你拿什麼定義自己」(Myself and Other More Important Matters)。 多年前拜讀這位睿智長者的著作時,就完全折服於他非凡的思想 ,這位人生前輩的哲思猶如醍醐灌頂,敲醒我蒙昧混沌的心智
Thumbnail
可能包含敏感內容
提醒!本書為十八禁,內容充斥色情暴力,未成年人請離開,勿觀看本書 如果喜歡本書,敬請不吝於『按愛心』、『留言鼓勵』,感恩啊! =19妳又要拿什麼來回報我的愛= 很多人不知道,這個行星的漫長歷史,經歷大約卅次的『生命滅絕』。 這裡所說的生命滅絕,可大可小。 大的,自然界生命大規模消失。 小的,數個強盛
Thumbnail
在你的生命中,是否曾經渴望過得到父母的認同,小時候的你在這個家族中拼命的追尋家族的標準,努力讓自己可以在這個家被看見,然而儘管長大後你知道有些標準似乎不太適合你,但你仍然放不下那些家族給予你的期待。
Thumbnail
世界各國的平均壽命,女生都比男生多了好幾歲。科學家找到了方法,可以讓男生、而且僅限男生的壽命延長。各位男士們,心動了嗎?BUT!人生最難的就是這個BUT!根據「鋼之鍊金術師」所說的「等價交換原則」,生命何其可貴,要延長壽命,當然得付出不小的代價!那就是~~~
Thumbnail
生日時恰巧翻到英國管理學大師查爾斯‧韓第(Charles Handy)的自傳。雖然他不是跟我同一天生日,但同為文科哲學背景、又曾有外派東南亞的經驗,十分相似。雖沒提出什麼讓公司賺錢的方法、離開殼牌後也沒在大公司任職過,卻提出許多關於組織、工作的趨勢洞察,被後人傳誦。我將他視為為職涯典範。
Thumbnail
民進黨黃偉哲,防疫決策六都最慢! 虧你念公衛的!台南人活該嗎? 市民沒有恐慌,只有憤怒! 寫完文章已是5/16日的凌晨快兩點了,除了雙北市,桃園市、新竹市、苗栗縣、雲林縣、嘉義縣、高雄市、屏東縣、宜蘭縣、花蓮縣和台東縣,都已經在15日下午時都宣布升級防疫層級為「準三級警戒」。 你黃偉哲念公衛的有甚
Thumbnail
這幾年,我一直被這些問題困擾著,作為藝術家,我產出的東西,到底有甚麼用呢?我的職業對社會的意義是甚麼?一杯咖啡、一塊麵包、一碗滷肉飯,我的生活又是與多少人的心血時間交換而來的呢?如果不用金錢,我拿什麼才能換走你的時間?
Thumbnail
排版最重要的思考方式,就是「把訊息正確、有效的傳遞出去」,然而在這想要被傳遞出去的「訊息」當中,有個極為重要,也是決定整體視覺風格,最關鍵的靈魂人物,就是版面上的「文字」。
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
Google的出現改變了人類對於特定且陌生議題理解的形式,並透過包羅萬象的資料來源,呈現各種可能的答案在人類的眼前,於是人類透過集體智慧、先備知識甚至是惰性,選擇了最有可能的議題走向。ChatGPT的出現,就好像是更全知甚至更篤定的Google,透過更強大的資料庫解答了人類的特定問題
Thumbnail
有一本書長年作為我的案頭書, 那是查爾斯・韓第(Charles Handy)的自傳「你拿什麼定義自己」(Myself and Other More Important Matters)。 多年前拜讀這位睿智長者的著作時,就完全折服於他非凡的思想 ,這位人生前輩的哲思猶如醍醐灌頂,敲醒我蒙昧混沌的心智
Thumbnail
可能包含敏感內容
提醒!本書為十八禁,內容充斥色情暴力,未成年人請離開,勿觀看本書 如果喜歡本書,敬請不吝於『按愛心』、『留言鼓勵』,感恩啊! =19妳又要拿什麼來回報我的愛= 很多人不知道,這個行星的漫長歷史,經歷大約卅次的『生命滅絕』。 這裡所說的生命滅絕,可大可小。 大的,自然界生命大規模消失。 小的,數個強盛
Thumbnail
在你的生命中,是否曾經渴望過得到父母的認同,小時候的你在這個家族中拼命的追尋家族的標準,努力讓自己可以在這個家被看見,然而儘管長大後你知道有些標準似乎不太適合你,但你仍然放不下那些家族給予你的期待。
Thumbnail
世界各國的平均壽命,女生都比男生多了好幾歲。科學家找到了方法,可以讓男生、而且僅限男生的壽命延長。各位男士們,心動了嗎?BUT!人生最難的就是這個BUT!根據「鋼之鍊金術師」所說的「等價交換原則」,生命何其可貴,要延長壽命,當然得付出不小的代價!那就是~~~
Thumbnail
生日時恰巧翻到英國管理學大師查爾斯‧韓第(Charles Handy)的自傳。雖然他不是跟我同一天生日,但同為文科哲學背景、又曾有外派東南亞的經驗,十分相似。雖沒提出什麼讓公司賺錢的方法、離開殼牌後也沒在大公司任職過,卻提出許多關於組織、工作的趨勢洞察,被後人傳誦。我將他視為為職涯典範。
Thumbnail
民進黨黃偉哲,防疫決策六都最慢! 虧你念公衛的!台南人活該嗎? 市民沒有恐慌,只有憤怒! 寫完文章已是5/16日的凌晨快兩點了,除了雙北市,桃園市、新竹市、苗栗縣、雲林縣、嘉義縣、高雄市、屏東縣、宜蘭縣、花蓮縣和台東縣,都已經在15日下午時都宣布升級防疫層級為「準三級警戒」。 你黃偉哲念公衛的有甚
Thumbnail
這幾年,我一直被這些問題困擾著,作為藝術家,我產出的東西,到底有甚麼用呢?我的職業對社會的意義是甚麼?一杯咖啡、一塊麵包、一碗滷肉飯,我的生活又是與多少人的心血時間交換而來的呢?如果不用金錢,我拿什麼才能換走你的時間?
Thumbnail
排版最重要的思考方式,就是「把訊息正確、有效的傳遞出去」,然而在這想要被傳遞出去的「訊息」當中,有個極為重要,也是決定整體視覺風格,最關鍵的靈魂人物,就是版面上的「文字」。