投標的故事(131) #合作夥伴

從0到1，或許自己1個人可以搞定，

而1到10、100、1,000…呢？

應該已超過個人能力範圍，必須尋找合作夥伴

我的合作夥伴問了一個好問題：

你是先與人合作再分工，

還是先與人分工再合作？

這是一個關於團隊合作方式的問題，

這取決目標、規模、時間和文化等因素，

不同的合作方式可能適合不同的情境和人群，

當你清楚合作方式後才知道團隊的任務，

那由我帶你搞清楚：

▎先與人合作再分工

因為我認為這樣可以增進彼此的瞭解和信任，

也可以根據每個人的優勢和興趣來分配任務。

▎先與人分工再合作

因為我認為這樣可以提高效率和品質，

也可以避免重複和衝突。

例如：你要和別人一起做一個演講或者報告，

你可能會：

▎先與人合作再分工

你們先一起討論主題和大綱，

然後根據每個人的興趣和專長，

來分配具體的內容和任務。

▎先與人分工再合作

你們先確定每個人負責的部分，

然後各自準備和完成自己的內容，

最後再匯整和修改。

這兩種方式都有利弊，

沒有一個絕對正確的答案。

你覺得哪種方式更適合你現在的團隊呢？

▎先與人合作再分工

我認為一般來說，如果一個任務需要：

• 高度的創意和靈活性
• 多方面的知識和技能
• 密切的溝通和協調
• 共同的目標和價值

那麼，先與人合作再分工可能會比較適合。

在這種情況下，合作可以説明你們：

• 激發和拓展彼此的想法
• 互補和利用彼此的優勢
• 保持和增進彼此的信任和默契
• 統一和調整彼此的期望和標準

▎先與人分工再合作

如果一個任務需要：

• 高度的效率和品質
• 獨立的責任和權力
• 簡單的資訊和回饋
• 分散的地點和時間

那麼，先與人分工再合作可能會比較適合。

在這種情況下，分工可以説明你們：

• 提高和保證彼此的速度和水準
• 明確和尊重彼此的角色和職能
• 減少和避免彼此的干擾和衝突
• 適應和利用彼此的環境和條件

▌如果把人改成團隊，會有什麼改變呢？

你的團隊是先與他團隊合作再分工，

還是先與他團隊分工再合作？

一般來說，如果兩個團隊有共同的目標和利益，

那麼先合作再分工可能會更好，

因為這樣可以增加彼此的了解和信任，

並且避免重複或遺漏的工作。

如果兩個團隊有不同或相反的目標和利益，

那麼先分工再合作可能會更好，

因為這樣可以減少彼此的干擾和衝突，

並且明確各自的責任和權利。

團隊合作也需要領導者的智慧和協調能力，

以避免產生衝突和浪費資源。

▌如果把團隊改成公司，會有什麼改變呢？

你的公司是先與他公司合作再分工，

還是先與他公司分工再合作？

這屬於外部合作，不同內部合作。

兩家公司通常有不同或相反的目標和利益，

其牽涉利益也相當複雜，

通常採取先分工再合作方式。

合作是為了創造更高價值，不是搞更大團隊。

合作如不能達到1+1>2，就不要勉強去合作

合作如可以達到1+1>2，就要優化合作細節

簡言之：不求規模，追求價值！