《精準表達》在很短時間內讓對方願意聽，且精準表達你的想法並說服
07｜精準表達意見能說服對方，是雙方都有收穫的溝通藝術
精準表達意見能說服對方，是雙方都有收穫的溝通藝術
一、語言精簡：用最少的說詞表達你要說的事或需求，沒有任何多餘動作，不浪費雙方時間。二、誠懇有愛：話中有愛，讓對方開心的說話方式。三、九成正確：聽起來沒有問題，有邏輯甚至有數字。用以上三個重點來精準表達，讓對方覺得好理解、你說的有道理、我認同。
付費限定
07｜精準表達意見能說服對方，是雙方都有收穫的溝通藝術
以行動支持創作者！付費即可解鎖
本篇內容共 1596 字、1 則留言，僅發佈於表達你目前無法檢視以下內容，可能因為尚未登入，或沒有該房間的查看權限。
留言
留言分享你的想法！
波士の思考
155會員
409內容數
專門分享長久有用的知識、具啟發性的觀點
知識用在對的地方就是力量
當你自己足夠強大，整個世界都和顏悅色
你可能也想看
溝通是職場成功的重要關鍵，但並非只有說出自己的想法。要建立有效的溝通技巧，我們需要學會理解他人的需求以及他們如何接受信息。這篇文章帶來了一個項目經理的案例，通過他的自我學習和實踐，讓我們看到了有效溝通的重要性。建議大家努力提升溝通能力，學會說、是聽、學會理解，這樣我們就能在職場上達到真正的有效溝通。
溝通是職場成功的重要關鍵，但並非只有說出自己的想法。要建立有效的溝通技巧，我們需要學會理解他人的需求以及他們如何接受信息。這篇文章帶來了一個項目經理的案例，通過他的自我學習和實踐，讓我們看到了有效溝通的重要性。建議大家努力提升溝通能力，學會說、是聽、學會理解，這樣我們就能在職場上達到真正的有效溝通。
在職場上，與主管的溝通是不可或缺的一環。無論是工作進度、問題狀況，或是其他事項，都需要與主管保持良好的溝通。如果溝通不清楚，就可能造成誤解，影響工作效率甚至是職涯發展。因此，如果你能與主管有效溝通，就能讓主管更了解你、更信任你，也更容易獲得主管的支持。
在職場上，與主管的溝通是不可或缺的一環。無論是工作進度、問題狀況，或是其他事項，都需要與主管保持良好的溝通。如果溝通不清楚，就可能造成誤解，影響工作效率甚至是職涯發展。因此，如果你能與主管有效溝通，就能讓主管更了解你、更信任你，也更容易獲得主管的支持。
你有遇過這種情況嗎？明明很認真說了，對方卻完全聽不進去？一個人是否具備良好的溝通能力會很大幅度的影響工作成就和個人生活。也許工作久了，我們會保持著先講結論、以下證上的邏輯，但不是所有場合都適用。
你有遇過這種情況嗎？明明很認真說了，對方卻完全聽不進去？一個人是否具備良好的溝通能力會很大幅度的影響工作成就和個人生活。也許工作久了，我們會保持著先講結論、以下證上的邏輯，但不是所有場合都適用。
我相信大部分的主管都認為自己的溝通協調能力很好，可是我在職場上見到真正厲害的卻不多。有本事說服團隊的認同、化解客戶的疑慮、扭轉對方的堅持，或者說服老闆採納創新的建議，這才是所謂的「溝通力」。
👉溝通中：進行溝通時也必須掌握七大重點。
2. 觀察臉色，隨時注意對方的反應，適時地調整表達方式。
我相信大部分的主管都認為自己的溝通協調能力很好，可是我在職場上見到真正厲害的卻不多。有本事說服團隊的認同、化解客戶的疑慮、扭轉對方的堅持，或者說服老闆採納創新的建議，這才是所謂的「溝通力」。
👉溝通中：進行溝通時也必須掌握七大重點。
2. 觀察臉色，隨時注意對方的反應，適時地調整表達方式。
共同利益是消除不同立場的工具
在公司，常會遇到跨部門溝通，因為立場不同，導致各說各話，最後往往以互推皮球，沒有結論收場。
最近，公司的管理部經理應老闆要求，請各部門主管提前一周繳交KPI檢討，所以特別找了A/B/C部門進行了一次跨部門會議:
A:「不可能，因為我們都要等B部門的數字。」
#會議前:
共同利益是消除不同立場的工具
在公司，常會遇到跨部門溝通，因為立場不同，導致各說各話，最後往往以互推皮球，沒有結論收場。
最近，公司的管理部經理應老闆要求，請各部門主管提前一周繳交KPI檢討，所以特別找了A/B/C部門進行了一次跨部門會議:
A:「不可能，因為我們都要等B部門的數字。」
#會議前: