本文解析不合理要求背後的經驗差異,適合渴望於工作中促進理解、提升合作的專業人士。拒絕對方提出過高目標同時,給出有明確數字解決方案我們多少都有聽過主管或是老闆、業主提出聽起來不合理的要求,會覺得不合理,通常都是你比較懂得這件事的難度在哪,而如果直接拒絕要求,對方其實也不懂為什麼做不到。因此拒絕同時,給出完成要求需要的資源、時間以及步驟,且都要有明確的數字,對方才能評估難度是否投入。