關於今天的一些日常小事

更新於 2024/04/12閱讀時間約 3 分鐘

每天想著要發文,有時候光是想著要寫什麼,就很傷腦筋。特別是在那些剛好沒有「前幾天多寫了一些東西」而留存下來、可以快速修改之後使用的備用文字。然而這樣的日子,大約是目前日常的八成以上,更不要說,再加上可能某些日子因為下班後還有行程而晚歸,使得可以寫字的時間更短更短了。比如此時此刻。

不過,這麼似乎也不那麼完全真確,因為即便是在晚上六七點即回到家的日子裡,我也時常弄到晚上十點甚至十點半之後才打開這頁面,一邊瞄著電腦右下角的時鐘,一邊慌張的打起字來。

現在是十一點零一分。

今天晚上是我在土司演講會的第三場prepared speech,正好是一場joint meeting——原有分會的我們一行人跑去參與別人的會議,就是兩個分會聯合舉辦。而正好我們原來的分會規模很小,加上幾位朋友正好有事無法出席,於是在場的聽眾有四分之三的人我從來沒見過。

但也是挺好玩的。

哪,寫到這裡,我分岔出接下來幾天可以寫的主題了:其一是關於這一次演講的聽眾回饋;其二是,今天和夥伴聊天談到的一件小事情,關於人能不能聽見動物說話呢?

還有一個,是這週一的時候,和演講會的朋友們約吃火鍋。席間,也聽到了許多有趣的事情,包含,原來我們當中有一位很資深的成員,其厲害的經歷與背景,還有他正在做的一些,關於回饋社會的事。



好啦,原來是不知道要寫什麼的,但寫著寫著,好像偶爾還是可以延伸與發散出一些正好想到的,有趣的事情。

只是,除了這樣的發散之外,更有紀律與方法的寫字,似乎還是很必要的。包含與專業或者嚴肅議題更加相關的認真文。

不過,目前光每天維持固定的產出,就覺得好燒腦了,偶爾也是感到精疲力盡。嗯,而通常這樣的狀態下,進入「自由書寫」的模式中,是最簡單的,雖然畢竟仍是不太希望就寫成了一篇篇的日記或是流水帳。(哈,想到第四題,最近我正在看先前 洪七推薦的《自由書寫術》。如果沒有找到最佳的產出方式,那麼我實在有點難以想像,要是迎來更加忙碌的日子,那我拿什麼來維持每日的固定產出呢?

我需要找到方法才行。



簡單說一下今天的事情。

最近幾日,為了準備演講會,我花了許多時間把文稿讓Google翻譯直接朗讀出來,然後時時刻刻都在聽,聽著背著持續改,改了不下二十個版本,愈到後來愈是關乎於細節方便的用詞,愈來愈貼何自己口說的習慣,甚至改到最後面,開始出現押韻與雙關。

嘿嘿,因為提早寫完稿,所以這成為了我準備得最充分的一次。

而今天下午,還發生了一間有一點出乎我的意料的事情,就是公司的前台同事和行政同事知道我最近即將轉職,找了整個HR部門和資訊部門的同事,說是要歡送,雖然最後是以生日的名義。這大概是……我在出社會之後,第一次在公司被同事慶生。

除了驚訝之外也有點不好意思。畢竟是人資部門,人資主管也在其中。不過,於此同時,我很開心的是,行政與前台兩位同事其實是年紀相對輕很多的妹妹,而在日常的友善互動,人家都是可以感覺得到的。

並且,這是第三攤約我送舊順便慶生的同事了,前一攤是和品管的同事們跑去金色三麥;再之前是客管的同事約我在公司附近吃大餐。

在這一段工作經歷中,我覺得自己做得最好的是,不管是和哪一個部門都相處得很好,無論我們在日常互動或因為工作協作而接觸到的頻率多不多。

同時也覺得自己滿幸運的,身旁的善意總是那麼多。

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我和我的日常觀察、讀書筆記,還有基於個人生活經驗的反思與體驗; 我和你和他的互動、以及跨越不同社會關係網絡而激起的煙花、水花與火花。
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而這也是我所認知的,那些前輩或長輩們的價值所在。許多的事情和經歷,真的需要時間的累積。有沒有經體驗過、是否曾經走過哪一遭,真的很樣。比如說,但就看懂「局」這件事而言,除了不會看走眼的視力、閱讀空氣的嗅覺與判斷能力之外,還關乎人生經驗的累積。
以前在訂定每周或每日的工作計畫,總是把項目排得滿滿當當。彷彿時間能夠被清楚地塊狀切割,但卻忽略了,每一項任務之間,還有轉換成本。 可能包含注意力的轉換需要的時間、精神收斂需要的能量,還有進入到不同工作情境的時刻,或許也需要不同的情緒狀態。 隨著年紀漸長,現在不太喜歡在一天之中處理太多事情或見到太
偶爾在某些互動的情境下,或多或少地會感覺到,似乎對方並沒有真的「聽」你說什麼。有的時候,對方或許是善意地急於分享,所以必須要有一個讓他的經驗或想法能夠開始展現或闡述出來的前提。
這一兩年,愈來愈常在各式的「美食探訪」或者拍攝「食物製作」流程、甚至「切開」的過程,聽到主持人說:QQ的也太療癒了吧、製作過程也太療癒了吧、一口吃下真的好療癒……;除了吃的以外,還有一些可愛的物品、風景……。
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本篇參與的主題活動
當你習慣用這種方式寫作,那自然很難去想像它能夠走向訂閱制的模樣,因為你自己也心知肚明:到目前為止,你的每一篇品牌下的文章是斷裂的、鬆散的,沒有一致明確到可以讓讀者一眼看出「就是你」的主軸展演。那這種情況下還想去搞訂閱制根本是不可能的。
本篇文章介紹了麗薩·克龍的著作《你能寫出好故事》,她是一位知名的故事教練,透過腦科學與心理學的研究,揭示了成功故事的要素與寫作方法。文章詳述了吸引讀者的故事要素,包括情節、人物、挑戰和變化等,並強調了突出焦點及製造衝突的重要性,以及如何高效構建引人入勝的故事。它是每位寫作者不可或缺的創作指南。
回想起來,五年前剛剛使用方格子寫教學心得時,往往想到什麼點子寫什麼、遇到什麼教學狀況寫什麼……毫無組織架構可言。然而,隨著越寫越多,這些文章竟然漸漸在我眼前相連成幾條清晰的脈胳,每一條脈胳都是一個主題,每一、兩個主題似乎都有寫成一本書的價值。
Hi 我是 VK~ 去年底,看到專門在討論思考方式、決策,或是如何學得更好等主題的熱門網站 Farnam Street 創辦人 Shane Parrish 出了新書《Clear Thinking》。 身為他文章長期讀者的我,二話不說去找了這本新書來看,斷斷續續地看,直到最近才把這本《Clear
今年本來訂下了年末作業是要把小說寫完,但現在我改變計畫了:我想健康地寫作,完成我的目標,也要過好自己的生活。遠大的理想仍在,我仍然想要實現它,但我不會再像過去盲目而不顧一切地想拼命,而是以循序漸進的緩慢步調,慢慢前進。 我知道不需要焦躁,因為我不是一個人在努力。
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*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
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