招募新人的潛在風險及重要性

閱讀時間約 1 分鐘

招募期間,有時會遇到人才非常難找而下修標準,甚至不做把關。

有一次,終於看到了一個還ok的人選,想說好不容易有人來應徵,就別問太多了,就來吧。

到職第一天,新人的需求有點詭異,堅持第一天就要拿到某種資料夾(剛好我們沒有),中午吃飯時的談吐也和履歷上的學經歷有點不搭。後來再把履歷翻出來,打電話到學校、過往公司一一查詢,發現.....全是假的!!

隔天找他談,才坦承履歷造假,立馬請他離職並關閉所有權限,然後當天晚凌晨,就出現底下這個畫面....他半夜要來拿他堅持要的資料夾嗎?還是要幹嘛?

招募的工作不容易,尤其是當困難發生而想省略一些步驟時,都可能導致無法想像的後果。選才是徵才流程裡,對外行為的前幾個步驟,該做的調查還是要事先做好,千萬不要忽略任何步驟,不然很可能導致意想不到的惡夢....

#HR #人資 #管理 #Management #履歷

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曾任數家台、外商公司各職務,二十餘年產品管理、行銷企劃、客服管理、商務協商、人資管理及發展、組織變革與重整、商業模式定位等相關經驗。 專長是商業管理、行銷、變革管理與協商。 這邊分享一些工作經驗、心態與對特定事件的看法。
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