如何抓住 Z 世代的心?了解需求與文化期待,幫助企業提升招募成功率!

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Z 世代正逐漸成為職場中的主要支柱,他們對企業文化和工作的期待,正在挑戰傳統的人資管理模式。作為人資,了解這群年輕人的需求,不僅是為了吸引人才,更是為了讓企業在未來的競爭中保持優勢。圖片來源:canva

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Z世代大軍進入職場

對企業來說,Z 世代的加入不僅僅是世代更替,更是職場文化的一次重大轉變。Z 世代對 工作價值的敏感度、對彈性工作的需求,以及對多元包容環境的期待,讓傳統的招募與團隊管理方式逐漸"失效"!

身為人資的你,如果能夠抓住 Z 世代的需求,不僅能提升招募成功率,更能大幅提高員工的敬業度與留任率。現在是時候重新審視你的企業文化,確保能夠吸引並留住這群充滿活力的年輕人才。

Z世代的職場需求正在挑戰人資的管理方式

隨著 Z 世代逐漸成為職場主力,他們的需求正徹底改變企業的人才管理方式。從追求價值感到渴望彈性工作,這一代年輕人的期待是人資部門的全新挑戰。了解並執行這些需求,將是吸引並留住 Z 世代的關鍵。

  1. 職場價值感
    Z 世代員工進入公司時,第一個問題往往是:「我工作的意義是什麼?」他們希望看到自己的努力如何連結到企業使命,甚至對社會產生影響。這就代表著企業需要一個具備明確價值的企業文化,讓每位員工都能找到工作的意義。
  2. 彈性與平衡
    傳統的「朝九晚五」正在失去吸引力。Z 世代希望有更多的自主權,像是遠端工作或彈性工時,甚至周休三日。他們追求的不僅是職場成功,還包括生活品質的提升。
  3. 多元包容與平等溝通
    Z 世代對企業的多元文化與包容性有很高的期待。他們不希望在階級分明的環境中工作,而是渴望在平等、尊重多元觀點的團隊中發揮創意。企業需要建立促進合作與平等溝通的工作環境,才能贏得他們的認同。
  4. 快速成長與發展機會
    Z 世代對職業發展的期待很高。他們希望企業能提供清晰的升遷路徑與專業培訓,讓他們快速學習並實現職業突破。人資需要建立完善的員工發展機制,為他們的未來鋪路。

數據揭示 Z 世代真正的職場需求

根據 KPMG 的調查,針對 400 位 Z 世代實習生的研究顯示:

  • 64% 的人認為公司文化是最重要的因素。
  • 50% 的人對靈活的工作模式充滿期待,而 23% 則夢想實現四天工作制(周休三日)。
  • 82% 的人對 AI 對職業技能的影響感到擔憂,但 97% 的實習生對未來職場發展保持樂觀態度。

「Z 世代希望的是一個能讓他們成長、感到價值,並保持生活平衡的職場,」

KPMG 調查負責人 Derek Thomas 表示。

然而,即便如此,Z 世代對未來職場依然保持樂觀。調查指出,有 97% 的實習生對未來 10 年的職業前景表示樂觀,其中 61% 的人認為他們的前途「非常光明」。這樣的信心來自於他們相信企業能夠提供支持,幫助他們面對挑戰。

Z世代的需求,你準備好迎接了嗎?

Z 世代對職場的期待,從優質的公司文化到靈活的工作方式,再到 AI 帶來的影響,這些都為企業提供了重新審視自身策略的機會。身為人資的你,現在是時候開始評估你公司的文化是否能吸引年輕人才,你可以從以下幾個方向入手:

  1. 重塑企業文化
    將公司的使命與價值具體化,讓員工能感受到自己工作對整體目標的貢獻。
  2. 推動靈活工作政策
    提供彈性工時、遠程工作選項,甚至考慮四天工作制,以滿足 Z 世代對生活平衡的需求。
  3. 營造多元包容的環境
    建立多元與平等的溝通文化,尊重不同背景與觀點,讓每位員工都能感受到被重視與接納。
  4. 完善職涯發展計畫
    設計清晰的職業升遷路徑,提供導師制度與專業技能培訓,支持 Z 世代員工快速成長。


看完這篇,你是不是對如何招募Z世代有了更明確的方向?

如何回應這一代人的需求,將決定企業未來的成功與否。

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