Z 世代正逐漸成為職場中的主要支柱,他們對企業文化和工作的期待,正在挑戰傳統的人資管理模式。作為人資,了解這群年輕人的需求,不僅是為了吸引人才,更是為了讓企業在未來的競爭中保持優勢。圖片來源:canva
對企業來說,Z 世代的加入不僅僅是世代更替,更是職場文化的一次重大轉變。Z 世代對 工作價值的敏感度、對彈性工作的需求,以及對多元包容環境的期待,讓傳統的招募與團隊管理方式逐漸"失效"!
身為人資的你,如果能夠抓住 Z 世代的需求,不僅能提升招募成功率,更能大幅提高員工的敬業度與留任率。現在是時候重新審視你的企業文化,確保能夠吸引並留住這群充滿活力的年輕人才。
隨著 Z 世代逐漸成為職場主力,他們的需求正徹底改變企業的人才管理方式。從追求價值感到渴望彈性工作,這一代年輕人的期待是人資部門的全新挑戰。了解並執行這些需求,將是吸引並留住 Z 世代的關鍵。
根據 KPMG 的調查,針對 400 位 Z 世代實習生的研究顯示:
「Z 世代希望的是一個能讓他們成長、感到價值,並保持生活平衡的職場,」
KPMG 調查負責人 Derek Thomas 表示。
然而,即便如此,Z 世代對未來職場依然保持樂觀。調查指出,有 97% 的實習生對未來 10 年的職業前景表示樂觀,其中 61% 的人認為他們的前途「非常光明」。這樣的信心來自於他們相信企業能夠提供支持,幫助他們面對挑戰。
Z 世代對職場的期待,從優質的公司文化到靈活的工作方式,再到 AI 帶來的影響,這些都為企業提供了重新審視自身策略的機會。身為人資的你,現在是時候開始評估你公司的文化是否能吸引年輕人才,你可以從以下幾個方向入手:
看完這篇,你是不是對如何招募Z世代有了更明確的方向?
如何回應這一代人的需求,將決定企業未來的成功與否。
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我是 Brown。