HR 現在不只要找人，更要想辦法「留人」，投資現有員工才是企業長遠發展的關鍵！圖片來源：canva
職場趨勢大轉彎，HR 重心從「招募」變成「留才」
過去，企業 HR 都在瘋狂「挖角」，拼命找 AI 專家、數位人才，但 2025 年開始，趨勢大轉變！根據 SHRM（美國人力資源管理協會）報告，HR 的關注點從「招募」轉向「培養現有員工」，不再只追求新血，而是更重視如何留住、提升內部人才。
台灣 HR 也該思考：「我們真的有在幫助員工成長，還是只在補缺人力？」
為什麼現在企業不再瘋狂找人，而是專注「留才」？
市場變動太快，企業不確定景氣會怎麼走，不敢無止境擴編，反而更傾向「用好現有的人才」。與其一直挖角，不如培養內部員工，讓他們變成更強的戰力！SHRM 研究顯示1，2025 年 HR 最關心的前五大議題是：
- 領導與管理者發展（51%）
- 組織設計與變革管理（30%）
- 員工體驗（28%）
- 人才管理（27%）
- 學習與發展（24%）
換句話說，企業現在想的不是「怎麼找新人」，而是「怎麼讓現有員工變更強，然後留下來」。
數據證明，企業不投資員工，就等著面臨離職潮
你知道嗎？2024 年，35% 的 HR 反應因為人力不足，導致員工工作量爆炸，61% 的員工感受到「過勞」！
這些數據告訴我們，企業如果不開始關注員工發展，最終只會面臨更高的離職率，然後又要重新招募，陷入惡性循環。
現在有遠見的企業已經開始改變策略，把資源放在：
- 培養現有員工的軟實力，提升領導與溝通能力
- 改善員工體驗，讓大家更有歸屬感
- 調整工作設計，讓團隊運作更有效率
HR 如果還停留在「找人」的思維，未來可能會跟不上趨勢，錯過留住優秀人才的黃金機會！
企業該怎麼做？HR 不能再只是招人，而要成為「人才經營者」
看到這裡，你是否有收穫呢？人資夥伴們，現在應該要思考：你的公司，真的有在做「留才」嗎？還是只在拼命填補離職空缺呢？
在我的部落格中，我會持續分享：
- 最新 HR 趨勢，讓你掌握企業留才關鍵策略
- 實用的人才培養方法，幫助你提升內部人才價值
- 真實企業案例分析，看看別人怎麼成功留住關鍵員工
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我是Brown
參考文獻 2025 SHRM STATE OF THE WORKPLACE
