剛出社會的時候，我是職稱是現場儲備幹部，每個月 生產經理會召集所有的儲備幹部跟工程師開會，內容主要是進行培訓教育訓練，教大家如何整理數據、報告內容改善，協助儲備幹部建立邏輯思維，並且聽聽大家在工作上的反饋建議。
「如果有機會，你們一定要盡可能多去嘗試挑戰，那怕最後做錯失敗也沒有關係，雖然損失可能是幾萬或幾十萬。看起來金額很大，但你們可以從中學到經驗，不然等到像我一樣做到 經理，我一個決定做錯，影響損失可能是幾百到上千萬，相較起來幾十萬真的少太多了。」
這段話影響我很大，不僅僅是一位 經理主動跟儲備幹部坦承他也會做錯，同時包含著這個思維就是這麼重要，避開挑戰選擇一帆風順或許看似非常美好，但很難一輩子永遠都是一帆風順，等到哪天真的遇到怎樣避都避不了時，那我們又該怎麼做，到時候的損失又會多可怕？
現在回想起來，對於目前擔任 經理職位的我，不管是現在對於同仁的管理風格，又或者是利用時間擔任Giver，其實都有隱藏著當初那位 經理的影子在，或許對我來說，這就是我心目中所想要的管理者模式。
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【永遠不會犯錯的人，就是永遠不做任何事的人】
有些人可能會覺得，「那些困難複雜的決策跟改善方法，是那些高位者的責任，要做也是等到哪天，我做到那位置後再來想就好」，但事實上沒有經過思考跟試錯的過程，不可能升到高位後就會變得有經驗，並且順利把問題做好，到時候不僅決策時間更短，其影響損失也可能是更大的。
所以之後的我只要有機會，都會盡量去嘗試，勇於嘗試不表示無腦都接，然後做錯也沒關係，而是選擇能讓自己成長的項目，並且從錯誤中思考，「下次遇到類似的情況，我應該怎麼做才能更好？」這些經驗才能夠真正成為自己成長的養分，而不是單純思考「我跌倒了，然後再爬起來」這麼簡單。
如果現在因為害怕失敗，而選擇不去挑戰新事物，未來可能會為此付出更大的代價。與其等到有一天，因為自己經驗不足而做錯關鍵決策，不如趁現在就開始學習如何面對挑戰，從小錯誤中累積經驗會更有效益。
不管現在幾歲，選擇勇敢去試，因為現在的錯誤，對比於未來的損失，真的小太多了。
