2025 年 1 月 21 日，川普在白宮宣布了一項震撼科技界的計畫「Stargate 專案」。這個由 OpenAI、SoftBank、Oracle 和阿布達比 MGX 組成的聯盟，承諾在未來四年投入高達 5,000 億美元，建設美國的 AI 基礎設施。
站在川普身旁的孫正義，早些時間承諾：軟銀會先投入 1,000 億美元。
同一個人，可以在 WeWork 上損失超過 140 億美元，卻也能用 2,000 萬美元投資阿里巴巴，最終獲利超過 500 億美元。2020 到 2021 年，Vision Fund 崩盤時，軟銀差點破產。但到了 2024 年，ARM 的 IPO 又讓他東山再起。
68 歲的孫正義，還在下注。這次賭的是 AI 的未來。
這期內容包含：
- 臭味裡的身份認同
- 柏青哥帝國，練就孤注一擲的性格
- 身份的覺醒：我不想只做「安本正義」
- 那次改變人生的三分鐘會面、前往美國
- 第一桶金：電子語音翻譯機
- 軟銀 1.0：成為軟體的銀行
- 軟銀 2.0：征服美國、打進矽谷
- 改變一切的 1 億美元、世界首富的三天
行政庶務：這篇文章最下面有關於 Peter Thiel 的電子書！有任何回饋歡迎直接跟我說~
喜歡這期的內容，歡迎分享給朋友一起訂閱《VK科技閱讀時間》，祝你今天一切順利～
孤注一擲的賭徒
孫正義是軟銀集團（SoftBank）創辦人，一個在科技投資界極具爭議性的人物。他曾經是世界首富（雖然只有三天），也曾經在網路泡沫中損失 96% 的財富。
他用 2,000 萬美元投資阿里巴巴，最後變成超過 500 億美元；但也在 WeWork 上虧損超過 140 億美元。他的成長經驗究竟如何？為什麼他總是在做這些看起來瘋狂的決定？
最近看了他的傳記《Gambling Man: The Wild Ride of Japan's Masayoshi Son》（中譯版：商業狂人孫正義），幾乎從他的童年成長經驗，一路談到現在軟銀的興衰。
《金融時報》前總編輯 Lionel Barber 花了四年時間，多次飛往東京、加州，採訪孫正義本人，也訪問了他身邊的家人、同事、合作夥伴、對手。
在看孫正義早期人生時，可能會有一種「跳躍感」。他是在日本出生的韓國人（在日韓國人，日語叫「zainichi」），所以故事場景不斷在日本和韓國之間切換。
到了十幾歲，他又隻身前往美國加州，後來做生意，又在中國、沙烏地阿拉伯、英國之間穿梭。
這種「無根」的狀態，某種程度上塑造了他的性格：既不完全屬於日本，也不完全屬於韓國，更不是美國人。他是一個永遠的局外人，但也因此不被任何框架限制。
如果要用一個詞來形容孫正義，大概會選「孤注一擲」。當已經沒有什麼好失去的時候，唯一的選擇就是放手一搏。這個特質，貫穿了他整個人生。
作者 Barber 選用「Gambling Man」這個書名，很明顯是要捕捉孫正義那種「押上一切」的賭徒性格。但在讀的時候一直在想：他真的是在「賭」嗎？
一路從他童年到年輕創業時，都可以感受到，用「孤注一擲」這個視角來理解他做的事情，會比「賭徒」更貼切。這是一種很極端的自信，也是一種很極端的行動力。
接下來，讓我們從他的童年開始說起。
孫正義是軟銀集團（SoftBank）創辦人
臭味裡的身份認同
故事要從 1957 年的日本九州講起。
孫正義出生在鳥栖市的一個韓裔貧民窟，那是一個被鐵軌和泥濘包圍的地方，空氣中總是瀰漫著私釀酒和豬糞的氣味。
在戰後的日本，「在日韓國人」是一個被社會邊緣化的群體。這塊土地屬於日本國鐵，是「無主地」，沒有門牌號碼，警察晚上不敢進來，到處是私酒販、高利貸業者和黑道。
孫正義的家，是一間鐵皮搭建的簡陋房屋，離火車軌道只有幾公尺。每天早上，蒸汽火車經過時會噴出煤灰和黑煙，飄進屋內，當地人有句話：「鳥栖的麻雀都是黑的」，更讓人印象深刻的是豬。
孫家養了五頭紅色的豬，就在房子旁邊。孫正義的祖母李元照每天推著手推車，去附近的餐廳收集餿水來餵養家裡的豬。
這就是孫正義童年的記憶底色：貧窮、歧視，以及一種強烈的、想要翻身的渴望。
「豬晚上會發出噪音，伴隨著糞便的臭味，」孫正義後來回憶。「你以為這樣的生活很正常，你不會覺得不快樂，因為你不知道還有其他可能。」
這個氣味始終沒有離開他。多年後，在賺到第一個百萬美元之後，孫正義向一位老朋友坦承，他經常做同一個噩夢，在夢中驚醒，鼻孔裡還殘留著豬糞的惡臭。
朋友說：那不是夢，那是記憶。
但真正塑造孫正義性格的，不僅是貧窮，而是他的父親。
父親的柏青哥帝國，練就孤注一擲的性格
孫正義的父親「孫三憲」，不僅是這個家庭從貧困走向富裕的關鍵人物，也是真正塑造孫正義性格的。
孫三憲賣過私酒、放過高利貸、養過豬。作為一個沒有日本國籍的韓國人，他拿不到正規的營業執照，只能在灰色地帶求生。「我 16 歲開始釀私酒，我知道這是違法的，但我沒有工作，」三憲回憶。「後來我就不在乎合法不合法了。被抓到的時候，我總是把責任推給別人。」
養豬是孫家第一個成功的生意。因為豬繁殖得快，三憲又工作 18 小時以上，加上不用付租金（他們是佔地者）、不用付飼料錢（廚餘免費），幾乎所有收入都是淨利。他原本設定五年內要賺到 500 萬日圓，結果最後賺了 4,000 萬日圓（約 11 萬美元）。
但三憲的野心不止於此。1964 年，當孫正義七歲的時候，三憲把家搬到北九州，開始進入柏青哥（pachinko）產業。
柏青哥是一種類似彈珠台的賭博遊戲。為什麼在日韓國人會選擇這個產業？因為他們別無選擇。
戰後日本，韓裔被排斥在主流經濟之外，只能在灰色地帶求生。柏青哥技術上不完全違法，但也絕非完全合法。正是這個灰色地帶，為被排擠的韓裔打開了生存空間。
三憲的第二間柏青哥店叫「Lions」，總投資 15 億日圓（約 410 萬美元），讓他負債累累。他計算過，需要每天 5,000 到 10,000 個客人才能維持，是競爭對手的 5 到 10 倍。
開業兩週後，客人遠遠不夠。三憲做了一個瘋狂的決定：他叫工程師調整彈珠台的機率，讓每個客人都能贏 100 到 200 美元。一個月後，他虧了 5,000 萬日圓（約 35 萬美元），但 Lions 成為全城最受歡迎的柏青哥店。
「我剩下最後 5,000 萬日圓，」三憲說。「我已經準備好破產然後跑路了。」
第三個月，他把機率調回來，賺回 5,000 萬日圓。第四個月，他又故意虧損來維持人氣。這種「先燒錢換市場，再調整換利潤」的策略，後來成為孫正義的招牌打法。
父親給了孫正義兩樣影響他一生的東西：對風險的極度耐受力，以及近乎洗腦的自信。
儘管生活在社會底層，孫三憲卻總是對著年幼的兒子說：「你是天才，你是最棒的，你註定要成為大人物。」有一次，六歲的孫正義和哥哥打架輸了，但他死不認輸，眼神兇狠地盯著前方。父親看著那雙眼睛，心裡想：「這小子不是普通人，那是狼的眼睛。」
這種毫無根據的自信，成為了孫正義日後的超能力。就像他父親曾在柏青哥店生意慘淡、負債累累時，竟大膽地命令工程師調整機台讓客人「贏錢」，以此吸引人潮一樣；孫正義從小就學會了：當你一無所有時，唯一的出路就是孤注一擲。
身份的覺醒：我不想只做「安本正義」
到了 1970 年代晚期，三憲已經是九州的柏青哥大亨。但財富無法抹去一個事實：他們是韓國人。
孫家使用日本化名「安本」，而非韓國本姓「孫」。這是在日韓國人的生存策略：用日本名字，才能不被歧視。
孫正義從小就用「安本正義」上學，以為自己和其他日本小孩一樣。直到有一天放學路上，被日本小孩圍住。「你是韓國人！」他們喊著，有人扔石頭砸中他的額頭，血流了出來。
「漸漸地，你開始意識到自己不是日本小孩。你開始理解國籍、種族，以及歧視。然後那些美好的童年記憶開始發臭。」
孫正義最初的夢想是當老師。但父親告訴他：因為沒有日本國籍，他不能當公務員，也不能當老師。
12 歲的孫正義要求全家歸化日本。三憲拒絕了：「只有失敗者才會放棄真正的種族身份。」
這是孫正義少數輸掉的戰役。從那時起，他偶爾會有自殺的念頭。「我覺得自己在隱瞞什麼，內心總是有一片黑暗。」
三憲希望兒子從政，當上韓國總統。但孫正義有別的想法，他開始尋找榜樣，最後找到了日本麥當勞的創辦人：藤田田（Den Fujita）。
