【企業管理05】-半套管理

最近筆者家父住院，抽空當中有一些經營上與管理上的心得，想與大家進行分享，其實是在疫情嚴峻的考驗下，我們能發現許多管理制度面，因應外部環境調整了許多作業模式，包含重新設計、責任歸屬、管理動因確認...等，這也是在企業在營運當中，時常可能會發生的議題。

然則，今天的分享取至於筆者在醫院所獲得的感受，當然也能體諒醫院人員的辛勞。因此，不公佈隸屬於哪一間醫院、哪一個組織...等團體單位。因為單位特性不同，若要以一致的標準來說，實為不公平。所以，今天的分享主軸主要依照的是，大方向的管理面來進行說明。而今天的主題是取為半套管理，是因為來自於兩個項目來做討論，筆者用列舉的方式來進行說明：

筆者透過這次的經驗體悟，羅列了半套管理中，常見的兩個原因，若我們能使制度加以落實，以及交付任務上交代清楚，那對我們的管理層面上，又能帶來更大的幫助。