職場需要帶點娛樂性，表演能力是必備技能

如果說專業能力是跨進企業門檻的能力，那表演能力可以說是必修學分，在同事面前、在主管、老闆面前，在辦公室空間、在會議室上，隨時隨地都需要精湛的演技，太過做自己，只會招來閒言閒語與八卦流言，職場就是這麼累人，不用懷疑。

大多數企業老闆的目標都是讓自家公司走上公開發行，也就是上市上櫃籌資，這是企業的一個里程碑，一個成功、一個告知天下的表演開幕式。大多數企業主會開始說著從草創時期到現在的心路歷程，如何白手起家、如何克服萬難達到現在的成就，說著謝謝一路支持的員工、一同努力向前的夥伴，但在我們耳裡似乎是其他人的故事，怎麼跟我們經歷的過程似乎有點不太一樣，回頭看看門口的招牌是不是走錯公司。

確認過招牌，沒錯，看來這稿子請了當代文學大師代筆，寫的文情並茂、賺人熱淚、猶如天下奇才般的橫空出世，那想必是有甚麼誤會造成彼此間的感受落差，五斗米的魔力仍然讓你跟隨如此明君。換個角度，無論認同與否，這樣的演說能力、表演技能你有沒有？商場上大多數都不認識你，但只要被你的故事所打動，就有機會成為你的聽眾、你的受眾、你的粉絲，在你的商業模式中達到商業變現的結果。

舞台是你發揮的工具，而演出需要帶點娛樂性、帶點具有普世價值的認同感，讓你的魅力更加上一點知性特質，無論你怎麼扯，都似乎都有這麼一回事。有些時候太強、或者太弱都不太好，能力展現需要正確的時間點，這就是為什麼有些人可以這麼輕鬆達成績效、得到升遷，有些人儘管做牛做馬，多年後仍在原地尋找伯樂，分寸的拿捏需要時間與經驗的淬鍊。

職場沒有永遠順遂，當一定要挨罵、要背鍋的時候，選擇性就變得相當重要。由主管開口相對會比老闆來的好上許多，尤其可以在老闆面前罵給他聽，這已經屬於演戲的成分居多，通常老闆看見員工已經被直屬主管懲處後，往往不太會再去追究，甚至會有網開一面的狀況，這是同事間與上層主管的默契，大事化小、小事化無，尤其老闆的心情不定，雞毛蒜皮小事都可以成為目標，擁有好萊塢般的演技就成了必備能力。 但如果團隊犯的錯誤、或是因自己而起的疏忽，影響到團隊的績效與運作，還是要真心誠意的去改善錯誤，對因此被影響的相關事務誠心道歉，讓損失降到最低、將延後的進度盡快補上，這時候需要的就不是演戲，而是實力。

實力與表演能力本就相輔相成，在適當的時候選擇對團隊有利、對自己有利的方式，呈現最後的結果，達到目的，才具有價值。我們在職場上看過許多硬底子的員工，不懂得秀自己、不懂的在適當的場合上自帶spotlight，錯失讓他人認識自己的機會，就只能成為螺絲釘，繼續在角落努力；也看過更多說得一口好技術、好能力，但績效遲遲不見成長的大演說家，娛樂性大過實質效應，這樣的泡泡早晚會破，將演說藍圖一一實現，是繼續提升自我價值的唯一途徑。