【職場文化】為什麼人們討厭人資
閱讀時間約 2 分鐘
作為員工，您討厭HR嗎？
作為人資，您知道自己的工作很討人厭嗎？
一直以來，在我的生活週遭，總是不斷有人抱怨，甚至是怒罵HR。無論是PTT、Dcard、Podcast還是Clubhouse，就業服務站的演說、職涯諮詢個案還是日常的工作。
在2005年的《Fast Company》雜誌中，出現了一篇《Why We Hate HR》的文章，這是我在某年的人資年會中，看到的議題；因為它，讓我驚覺原來自己的工作，是如此討人厭。時至今日，世上還是不斷地出現，HR在組織中是多麽地不得人心的批判。
另外，在2016年的《Forbes》雜誌中，一篇《Ten Reasons Everyone Hates HR》的文章，則明確指出人們討厭HR的10個原因如下：
- 在日常的互動當中，HR總是只站在公司的立場
- HR似乎想讓員工因為微小的失誤，而惹上麻煩
- HR還是不值得信任，即便他們總是說「讓我了解你的想法」
- HR總是袖手旁觀，每當無能的主管獲得晉升或惡整員工的時候
- HR通常很了解自己的業務，但卻不了解自己的組織在做什麼
- HR經常發表政策，卻鮮少積極投入解決員工遇到的障礙
- HR就像政治人物，他們關心自己的地位，勝過於團體的福利
- HR只談政策、福利，卻避談到每個組織都會發生的「人的問題」
- HR通常看不到眾多問題中的人性面，只專注流程的一致性與正常
- HR應該是組織中的「文化部長」，但卻常常成為組織文化的殺手
個人認為這篇文章相當「經典」，雖然是出自國外的專業人士之手，但卻具體地刻畫出，我多年在實務經驗中的所見所聞，相當寫實。同時，也是我在日常工作中，時時作為借鏡來警惕自己。
不過，HR也不應該成為組織中，人人喜歡的「好好先生」，要滿足每一個人的需求，基本上比中樂透還難；尤其在面臨組織變革的時候，「必要之惡」有時候是達成組織目標，不得不為的手段之一。所以，重要的是並不是會不會被討厭，而是您的所作所為，能不能獲得組織內多數人的認同與尊敬，個人認為那才是我們應該追求的牌匾。
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「有人的地方，就有江湖」，在爾虞我詐、你爭我奪的江湖中闖蕩，哪能不挨個幾刀或中個幾箭；在一人得道、雞犬升天的職場中打滾，哪能不廝殺。就讓休曼雷索斯娓娓道來，關於他的職涯奇幻冒險旅程。
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經營人資社群15年，有一個我不太愛聽的話題就是：HR在職場上被欺負(甚至被霸凌)。從根本上說，HR可以不爭取要站在鎂光燈下被讚揚，但絕不可被邊緣化(甚至被忽視)。所以我常常公開說，我很不愛那種傳統型(溫良恭儉讓)的HR，我喜歡有主見有想法，甚至帶點侵略性的HR。理由很簡單..............
人資部門經常被誤解和低估。 人們不瞭解人資的多樣性和侷限性，忽視了他們對公司運營的重要性。 本文探討了人資被低估的原因以及他們實際上在做什麼，並提出未來仰賴科技提升效率的展望。
許多工作者喜歡與人相處，因此選擇從事HR工作。但缺乏經驗與訓練可能導致工作中的錯誤和挫折。該如何避免這些「員工親近的幻覺」呢？這篇文章提供了三種常見的幻覺和對應的解決方法。
曾經看過一個職場文章討論，人資工作被作者歸類到表面行為跟內心傾向差異最極端的公司職務，也就是表面是關懷人本提勞工著想，但內心卻又同時算計如何替公司創造與壓榨最大利益。文章留言也有非常多非人資工作者出來贊同。同樣的內容在自己所處的人資群組就正反兩面意見均有，所以到底我們是勞方還是資方角色呢?
惠普 (HP) 的一項新調查結果傳達了一個殘酷的現實：超過 70% 的知識型員工與工作之間，存在著殘害身心靈的不良關係。
雖然造成這種情況的原因有很多，但其中兩個主要原因是公司缺乏領導能力與工作場所缺乏尊重和關懷。只有 20% 的人認為領導者具備足夠的管理能力來應對當前的環境。
企業主管和連續殺人犯有著同樣冷靜與冷血的人格特質，精神醫學與犯罪心理學稱為「反社會人格」…啊啊啊!!! 你不要害我得罪人啊!!! (丟書
這篇文章主要講述在職場上，同事是資源的競爭者，而長官則是資源的分配者。此外，文章還探討了人性的幾個現象及看法，如不對人性抱有太高期待、當別人對你太好時要小心等。最後邀請讀者進一步探索作者的其他文章，分享互動的方式。整髒的內容充滿了關於如何應對職場及人性的智慧。
你是否曾經在下班後感覺超級疲累？相信每個人都試過。這篇文章分享了一位 INFP 與現代職場格格不入的心路歷程以及所得到的寶貴經驗，幫助你釐清自己對工作的厭倦的本質，並使自己接近夢幻工作的一步步方法。
可以選擇的話，您是否也會不想上班呢?
我想大部分的人都會想，哈哈哈哈~~~
但往往為了生活，逼不得只能更著頭皮上，
上班每天要面對所謂的豬隊友、小人、噁心上司、慣老闆…等。
拾。ten以前也開過店，多少知道當老闆的心態，
但目前的上班族職場上，真的，跟以前不同，
老闆真的不是人，
企業用人的時候、最怕用到完美主義者
1.用一個完美主義者來當同事的話、會顯得其它人的能力很差、反而導致團隊的向心力出現問題
2.用一個完美主義者來當下屬的話、反而連老闆自己的權力都會被這位完美主義者架空
3.跟著一個完美主義者的上司的話、反而弄到下屬的壓力很大
光是以上三點理由、
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