本文為郝廣才《開關》的書摘(之一)。
「創意,是和別人看見一樣的東西,卻有不一樣的看法。」
例如,小女孩被鱷魚咬了,她看到鼻孔,伸出手插進去,得救了。
又如,染布工人發明「不龜手之藥」,得以在寒冬繼續在水中染布。商人取得了這藥,獻給吳王,用於水戰,贏了手龜裂的敵人。
同樣的鼻孔和藥物,在有創意的人眼裡,就成了一線生機和商機,這就是創意。
我們的腦中有一個看不見的牆,是透明的,那就是我們的制約和習慣。就好像蜜蜂在瓶裡,一直想離開瓶子,卻力盡而死,因為祂不知道世界上有玻璃這懂東西。
社會的共同記憶,形成了習慣、傳統,築成了牆,讓我們一切的反應都成為制約反應,以致於根本沒有「三思而後行」,甚至「一思都沒有」。這樣的反應會讓我們出現迷信行為,例如鴿子碰綠色搖捍才有東西吃,牠就會相信是綠色搖桿導致有東西吃的。
我們每個人的大腦都有牆,這與我們的智商知識無關,差別在於我們是否想辦法離開那道牆,脫離那些傳統和習慣。 如何打破這種習慣和傳統?思維是流動的,不是直線的。直線的思維可以讓我們省時間,卻會讓我們「不思考」。思維如何流動呢?就像玻璃一樣,表面是固體,其實是液體。
第一,舊+舊=新,例如鉛筆和橡皮擦,組合成「帶橡皮擦的鉛筆」
第二,為了便利而組合,麵包+熱狗,便於拿在手上
第三,差別愈大,力道愈大,如東方的粉圓加西方的奶茶,變成珍奶。
第四,對比,魔鬼(最邪惡)應該附身在小女孩(最善良)身上。
打開組合門有三把鑰匙,
1、合起來要變成新的
2、相關的東西組合帶來便利
3、差別愈遠,力道愈大
如何拆開來得到創意?例如一首古詩,沒有標點符號,你就不知道要怎麼念。用標點符號拆開那首詩以後,一次只專注一字或一句,就相對容易多了。
作戰的基本單位是連隊,也就是150人,超過150人,效率就會降低,拆開可以產生單一或專注,例如公司裡的人數不可超過150人。
拆開和組合,要運用自如。
例如,希臘辦奧運,國家快倒了,但倫敦奧運用了組合和拆開的概念,非常成功。它用可以拆開的設備搭建了主場館,辦完之後就把場館拆掉,留下平日的容量。「你必須想像自己是一列火車,可以組也可以拆,隨時可以組裝搭配,才能運用自如」
如果把組合、拆開合在一起,會形成「系統」
系統有結構,元件相互連結,產生相對的運動關係,例如鐘錶的元件互相帶動,產生功能。例如樂高就是最好的例子,利用簡單的塑膠積木,打造九億五千一十萬三千七百六十五種拼裝。
系統的力量就是用簡單的結構,解決複雜的問題,例如條碼,用不同粗細的線,構成一個系統。
(待續)