報到的第一天,A 和另一位也是錄取同一份職缺的新人B 被叫到會議室和主管面談,討論往後的工作安排。
一開始不免俗地簡單自我介紹與聊聊對於往後職涯的想法。接著進到工作安排環節時,主管表示有兩項工作任務要分配給他們,簡單說明這兩份工作的內容後,便詢問他們各自的意願。
A 說其實也沒什麼好挑選的,很明顯的其中一項工作比較有挑戰性、做的好對未來的職涯發展很有幫助。
他們兩個都選了比較有挑戰性的那項工作,所以主管就說那就由他來分配。
至於分配的方式是什麼? 很簡單,主管說:「因為 B 是男生,所以這項工作由他負責;A妳是女生,就負責另一項工作吧。」
What???
A 抱怨說他不知道腦力工作還有分男女各自比較適合什麼。更何況他的學經歷比另外那位男性新人程度還要好。雖然這不代表要因為這樣分配工作,但怎麼樣都不應該用性別區分吧。
A 煩惱著是不是該走人,畢竟如果主管總是用男生才適合做什麼,女生只能做什麼,這種模式來領導團隊,根本看不到繼續待下去可以有什麼樣的發展。
不過這個煩惱沒有持續很久,不久後這位主管就因為惹惱高層被發配邊疆了。
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