你可能也想看
Google News 追蹤
本專欄將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、精選公司介紹，以上內容並非個股分析，還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我，獲得相關內容，也祝您的投資之路順遂！
每年 $990 訂閱方案👉 https://reurl.cc/VNYVxZ
每月 $99 訂閱方案👉https://re
為什麼想要離開上一間公司?
如果你是不是社會新鮮人，在轉換工作的時候一定會被問到這一題!每次被問到這題的時候，是不是內心OS說就為了錢or就工作不開心啊，有什麼好問的，你是沒換過工作嗎....
但如果你真的這樣回答，那這題肯定無法為你面試帶來加分。這題可以說是加分題，也可以說是扣分題。
為什麼說
如果我想知道公司有哪些福利，那該怎麼看
從薪資結構看起
薪資不是只是一個數字，由很多津貼/項目組成
每間公司薪資結構不同，薪資結構也會因工作性質在設計上而有所差異
例如，業務人員的薪資，像有些業務人員的薪水是低底薪+高獎金，或是沒有底薪，因為這樣設計薪資結構，可以讓業務人員為了賺取更高的業績獎金而
For your business to continue to grow, it is essential to have a robust and comprehensive HR structure in place.
Previously, we introduced what you need to know about Hong Kong MPF. Meanwhile, traditional Hong Kong payroll processes, whereby daily manual payroll
2020/2/21 早上，陶瓷媧團隊收到一封署名HR醫生的來信表示
對武漢肺炎的來勢洶洶非常擔心。陶瓷媧團隊派誰回答，又答了些什麼呢？
看起來，Alvaro Bautista在2020年會待在WSBK闈場騎Honda 賽車。由HRC經營的全新WSBK車隊的計畫將在巴塞隆納啟動，全新的Honda CBR1000RR將會把所有捌弟可能去MotoGP的KTM車隊取代Johann Zarco的謠言畫下休止符。
今天遇到P單位的主管送了一張表單給我，明確的告知我有一位同仁經過考核後，確定要予以資遣。
而基於HR的立場，聽完了主管的描述絕對予以尊重，當同仁的表現確實不如預期，並且也給予輔導和改善期限仍未獲得改善，當公司決定予以汰除是再正常不過的事情。而今天想要分享的是，我認為資遣任務最重要的不是把資遣汰除
本專欄將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、精選公司介紹，以上內容並非個股分析，還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我，獲得相關內容，也祝您的投資之路順遂！
每年 $990 訂閱方案👉 https://reurl.cc/VNYVxZ
每月 $99 訂閱方案👉https://re
為什麼想要離開上一間公司?
如果你是不是社會新鮮人，在轉換工作的時候一定會被問到這一題!每次被問到這題的時候，是不是內心OS說就為了錢or就工作不開心啊，有什麼好問的，你是沒換過工作嗎....
但如果你真的這樣回答，那這題肯定無法為你面試帶來加分。這題可以說是加分題，也可以說是扣分題。
為什麼說
如果我想知道公司有哪些福利，那該怎麼看
從薪資結構看起
薪資不是只是一個數字，由很多津貼/項目組成
每間公司薪資結構不同，薪資結構也會因工作性質在設計上而有所差異
例如，業務人員的薪資，像有些業務人員的薪水是低底薪+高獎金，或是沒有底薪，因為這樣設計薪資結構，可以讓業務人員為了賺取更高的業績獎金而
For your business to continue to grow, it is essential to have a robust and comprehensive HR structure in place.
Previously, we introduced what you need to know about Hong Kong MPF. Meanwhile, traditional Hong Kong payroll processes, whereby daily manual payroll
2020/2/21 早上，陶瓷媧團隊收到一封署名HR醫生的來信表示
對武漢肺炎的來勢洶洶非常擔心。陶瓷媧團隊派誰回答，又答了些什麼呢？
看起來，Alvaro Bautista在2020年會待在WSBK闈場騎Honda 賽車。由HRC經營的全新WSBK車隊的計畫將在巴塞隆納啟動，全新的Honda CBR1000RR將會把所有捌弟可能去MotoGP的KTM車隊取代Johann Zarco的謠言畫下休止符。
今天遇到P單位的主管送了一張表單給我，明確的告知我有一位同仁經過考核後，確定要予以資遣。
而基於HR的立場，聽完了主管的描述絕對予以尊重，當同仁的表現確實不如預期，並且也給予輔導和改善期限仍未獲得改善，當公司決定予以汰除是再正常不過的事情。而今天想要分享的是，我認為資遣任務最重要的不是把資遣汰除