「我會變成這樣,都是你的錯!」...真的嗎?

更新於 發佈於 閱讀時間約 9 分鐘
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這次製作《人生管理學:把自己當成公司經營》的過程中,我訪問了各年齡層的受訪者,請他們反應人生中遇到的主要問題,其中很多問題都有「擔心自己負面情緒」的元素在裡面:

  • 「時常被別人的壞話左右心情,怎麼辦?」
  • 「常常感到自己沒什麼價值,陷入低落的情緒,......」
  • 「與兒女在家平時就不怎麼交心,不知道該怎麼相處,漸漸家人都經常憂鬱寡言......」
  • 「工作環境都是沒同理心的主管,沒能力的同事,讓我在工作時心情總是很糟......」

這些負面情緒的來源看似沒有共通性,但其實從「管理學」的角度來看是有的!讓我們一層一層來剖析。

為什麼你常常只想到自己?

大環境不斷在改變,每天我們都面對知識、訊息量的密集轟炸,這使得認知與思維上的管理,成為你我最大的難題之一;畢竟人們很難有足夠的時間停下腳步,來思考自己與環境的關係,這導致我們要思考時只有一個參考對象:自己。

當你只有「自己」能參考,就很容易有認知上的偏誤,舉例來說...我很討厭吃香菜,那如果我只把「自己」作為環境的參考對象,我就會以為:「大家都應該要討厭香菜!」才對,殊不知大部分的人其實並不討厭香菜,有款洋芋片還以香菜為主打口味呢!這就是認知上的偏誤。

而管理學就把這種「以自己,作為唯一參考對象」造成的認知偏誤,稱為「投射效應」。


你跟我不一樣,就是不尊重我!

「投射效應」屬於管理學中比較偏心理學的理論,你應該會納悶:「心理學也跟管理學有關嗎?」

關係可大了!因為管理學有很大的一部分的理論是以「心理學」為基礎,兩者都屬於「研究人類行為」的科學,例如在公司的「人事管理」上,有很多管控員工情緒的學問,幾乎都跟心理學習習相關;那既然我在《人生管理學》中提到:「我們該把自己當成公司經營。」當然就會有許多偏心理學的工具可以移用到管理自己的情緒上。

其中「投射效應」應該算是非常適合入門的理論了,回到我們稍早提到的狀況:在缺乏認知的情況下,對於環境思維的解讀對象都只有「自己」,並把自己所認為的一切,投射到社會中的每個人事物身上。這不僅是對事情的喜好、對錯而已唷,甚至連想法、個性、經驗、價值觀我們都能「投射」。

例如一個善良的人,就容易以為別人都會行善、而一個外向的人則傾向大家都很 Open。

這會造成什麼問題呢?那就是當別人的與我們不同時,會有種:「你不尊重我!」的想法產生,覺得對方不如預期、不給面子,不理解自己,嚴重一點甚至會覺得自己沒價值、不被喜歡...等等負面情緒湧現。

所以一開始提到的各種負面情緒來源,看似無關,但很多時候其實都是「投射效應」在搞鬼,但其實抓住了問題的本質,我們就能著手解決「投射效應」了。


別再「推己及人」了

要解決情緒的投射,首先就要認知到「每個人都是完全不同的個體」。

這句話人人都會說,大家也應該都聽膩了吼?但弔詭的是我們從小受「儒家」的影響,學習到在面對他人的時候,要「推己及人」、「設身處地為他人著想」。(管理學與心理學其實滿不推薦這些做法的...)

但每個人都是不同的個體,意味著價值觀不同、成長背景不同、經歷遭遇皆有不同,怎麼可能「設身處地」呢?諷刺的是「推己及人」等觀念反而是形成「投射效應」的捷徑,鼓勵我們不斷地把自身想法加諸到其他人身上。

想要暸解一個人的處境、心情、價值觀,最正確的做法應該是要「完全無預設立場」的詢問,並仔細傾聽別人的話語;多詢問、多傾聽,兩者間的距離才會靠近,而且得到的結果會比「設身處地」來的更客觀。

另外我們要認知到:「別人的想法跟自己不一樣,是很正常的事情。」完全沒必要對此有負面情緒。


你怎麼能跟我不一樣!

我們常在與人相處時,遇到價值觀不同的人就會想要說服對方,它背後的語言其實是:「我是對的,你是錯的!」這件事在越親密的關係中,反而越嚴重,例如家人間往往會因為政治立場不同而翻臉、朋友因為道德瑕疵而決裂、伴侶因為行為習慣而爭吵,這其中都蘊含著「你怎麼能跟我不一樣?」的質問。

但事實就是人們的想法與價值觀相去甚遠,彼此在意的「點」不一樣,並沒有優劣或對錯之分,因此我們能做的是詢問、傾聽,並保持平穩的心情與中立的態度,不要多做評論。

你若想辯論個輸贏,往往就成為了「投射效應」的幫兇!下次在跟身邊的人聊天時,心中突然出現:「他怎麼可以有這樣的想法 ! 」時,念頭一產生就趕緊踩剎車,把這句話改成:

「原來也可以有這樣的想法啊!今天真是開了眼界。」

另外「投射效應」也不只會造成人與人衝突,還有一些人會因為自己的價值觀跟別人不同,就把自己評斷為「沒有價值」;這現象很容易發生在學生或是剛出社會的人身上,每當發現自己與別人不同,就會想:「...我是不是很奇啊?是不是我錯了、我沒價值?」漸漸地就順應社會規範,忘記了自我的初衷。

這其實也是「投射效應」的負面影響在作祟,再次強調,價值觀是因人而異且自己定義的,「每個人都是不同的個體」,不一樣,又怎樣?

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我會這樣,都是你的錯!

其實「投射效應」不只一種,管理學上還有定義「第二階段」的投射效應:把自己負面的情緒來源,投射在錯誤的對象上;通常是投射在自己原本就討厭的人事物,簡單來說就是「找個替罪羊」,就算這些對象不是自己真正負面情緒的來源也沒關係。

還有個非常白話的講法,就是「出氣」啦!但這個出氣,是連自己都沒有意識到自己正在出氣的,我習慣將其稱之為「情緒投射」,而最常被我們情緒投射的,大概就是家人與伴侶了吧;例如我們上了一天班,可能承受了非常多的鳥事,這時回到家如果爸媽又剛好嘮叨了幾句,氣沒地方出就直接宣洩在爸媽身上,其實就是錯誤的情緒投射,覺得:「自己心情不愉快,都是家裡的問題。」

另一個常聽到的例子就是學生書念不完,歸咎原因說是:「弟弟妹妹在家很吵、很煩!」從旁觀者的角度也很容易發現是情緒投射;顯然書念不完,應該跟個人時間管理比較有關,但考生覺得「煩躁」沒地方出氣,倒楣的弟弟妹妹就遭罪了。(到這邊應該不用繼續舉例,大家就能發現自己有一堆情緒投射了經驗了齁!)

另外,如果在自己很沒自信的時候,其實常會把「自己」當成情緒投射的對象,例如一件事情失敗的原因很多,往往都是外部原因、甚至是不可抗力因素;但情緒投射到「自己」身上的話就會直接說:「都是因為我沒有用!」、「因為我很笨,所以我才搞砸了。」各種自我批評的聲音出現。

總之,情緒投射其實就是「情緒缺乏客觀性」,導致讓我們陷入負面情緒外,還會把氣出在錯誤的對象上,喪失了解決負面情緒的可能性。


握好你的槳,你只不過是汪洋大海裡的一條小船

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要解決「情緒投射」,具體的做法其實也不難,在每次負面情緒來臨的時候先問自己:「到底是甚麼造成我這麼不開心?」簡單來說,先往「事情」去想,而不是找「對象」去怪罪。

因為很少負面情緒的來源是一個「人」導致的,基本上都是來自於一個「大事件」的發生,其中由很多個「小事件」堆砌而成,我們只是這個不幸的大事件中的一個小環節,並不是誰想要針對你或害你。

你已經深陷漩渦與洪流之中了,就握好你的槳,別再怪罪你的船員了。

的確,這些讓你不幸的事件可能是由某人做的,但是我們不可能完全洞悉這些人的動機;而且就算你知道了,多半也沒辦法改變對方的想法或做法,因此比較能做的反而是盡自己的力量,去稍微改變事件的走向,讓事情對自己傷害減少一些。

其實我們的生活目標不就是要讓自己「活得開心一點」嗎?與其去怪罪「人」,不如把時間省下來去分析「事情」有沒有轉機,畢竟解決事情比解決人容易,不如就挑一條容易點的道路,而不是一直糾結在那邊,把情緒歸咎到一個人身上,陷入單純的報復循環中。

雖然我只介紹到兩種投射效應,但其實負面情緒的來源跟理由還有非常非常多,要成為 EQ 超高的情緒控管高手,我建議日後遇到任何情緒反應時,先問自己下列幾個問題:

  1. 「到底是甚麼,讓我有這樣的情緒反應?」
  2. 「我,應該有這樣的情緒反應嗎?」
  3. 「怎樣的情緒反應,可以對我自己更好?」

去往「事情」思考,而不是往「人」怪罪,當你自我檢視久了就會發現「情緒反應」其實是可以自己選擇的,而且一定會有更好的情緒反應方式;整體而言能對這類的問題有好的認知,情緒控管將不再是難事,期許你能不再陷入投射效應,讓我們一起抱持正面心態,繼續暸解這世界的樣貌吧!


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我們常聽到:「要把自己當成產品來賣。」但與其把自己比喻為「產品」,不如當成一家「公司」經營,成效會更好!而我就要教如何你把自己當成一家公司,用「管理學」的思維經營好自己。
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