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職場領導成功秘訣:帶人不生氣的管理之道

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這個專題是專門寫給剛進入職場的新人看的,剛進入職場懵懵懂懂的,搞不清楚該學習那些技能嗎?是不是常常跟同事相處不順利?常常無法達到主管的期待?沒關係,這個專題都有解答。 你可以在這個沙龍發文討論以及交流。
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想到「升遷」你第一個會想到什麼?是「有關係就是沒關係」、後台要很硬,還是每天加班、每天都要表現點甚麼給老闆看,甚至常常送禮物給老闆逢迎拍馬?事實上,這些可能都不是真正的關鍵。 使用這些招數,不僅不會讓你升遷之路更順利,可能還會對你造成反效果,那什麼是真正的關鍵呢?真正的關鍵其實有兩個。 升遷的意願與
今年的考績是最好的一次,開心之餘,我注意到了後面的評語,以往都是優點:專業能力強,建議:要繼續加強什麼能力。現在的優點是:專業能力強,常常協助同事完成任務,建議:多培養領導能力,以創造更大績效。看到這些評語,讓我深刻地體會到,年終考績的不只是代表現在你做的有多好,而是還有公司對你的期許。所以,年終考
有些覺得目前的工作性質很簡單,自己手上的事情好像很無聊。如果才剛開始出來工作這樣想,就有點太心急了,其實工作沒有所謂的小事。在職場上很成功的人,都是要先把小事做到好,等到小事好到被看見之後,別人才會再他更多的機會。 如果你連小事都做不好,老闆只會想說:我能給你什麼大事嗎?所以小事做不好的人,就會覺得
相信很多人對於老闆的印象都很差,但人在屋簷下不得不低頭,很多時候我們就是想要拿到老闆的資源,於是需要提案說服老闆,提案的時候要做到不卑不亢確實有點困難,不能用求的、也不能講到生氣。 大部分的人對老闆的投射就是:老闆常常朝令夕改,早上說的跟下午說的根本不一樣,把東西做好後,他又說他想要的不是這樣。或者
在職場中,常常要跟老闆報告進度、要跟老闆提案,也希望老闆夠接受提案。但是如果是用平常講話的方式來做這件事,一定會有很大的機率會被打槍,而且還可能會被貼上一個負面的標籤。那要如何向老闆表達意見呢?其實是有方法的。這個方法能夠讓你一講,老闆就給你資源、給你權限,不會讓你辛苦想好的點子白費。 要說服老闆,
一開始我做事時不習慣跟老闆回報,我覺得憑自己的能力自己就可以把這件事情搞定,為什麼還需要回報?由於我的「自視甚高」讓我吃過了很多虧。 一開始都以為憑著自己的聰明才智,就可以很快有很好的表現,然後讓主管信任。但是事與願違,職場是一個長期抗戰,信任感要建立起來最少也需要半年。跟我設定的差太多。   後來
想到「升遷」你第一個會想到什麼?是「有關係就是沒關係」、後台要很硬,還是每天加班、每天都要表現點甚麼給老闆看,甚至常常送禮物給老闆逢迎拍馬?事實上,這些可能都不是真正的關鍵。 使用這些招數,不僅不會讓你升遷之路更順利,可能還會對你造成反效果,那什麼是真正的關鍵呢?真正的關鍵其實有兩個。 升遷的意願與
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【顧人是創業中最不該碰的事情】 昨天有個仲介,問我說我這邊一直有很多裝潢工程, 那為什麼我不開公司請員工呢? 通常會請人,就是因為可以做出時間槓桿, 也就是花錢,買他人的時間, 本來老闆只有一天24小時工作, 但是可以藉由花4萬買到別人的一天8小時 就可以做更多的案子,賺更多的錢。
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