好書推薦：TED TALKS 說話的力量
閱讀時間約 7 分鐘
知識:★★★★★
實用:★★★★★
娛樂:★★☆☆☆
▶購買連結
這本書是TED唯一官方演講指南但價格卻很親民。
薄薄的一本，資訊量卻多到爆炸，重頭到尾沒有一點廢話，完全以指導如何做出一場傑出的演講而寫。
但你完全不用擔心內容是否無趣，內文維持TED一貫的作風，簡潔、生動、風趣並加入大量的演講實例，讓你在閱讀此書時順便了解其他講者的優缺點。
以下是我整理的重點(強烈建議直接買來看，非常值得)
文章目錄
一、基礎篇
1.身為演講人，你的首要使命是把你認為很重要的某個東西灌輸到你的聽眾的腦袋裡。
2.對於演講，唯一真正重要的東西不是信心、臺風、或演講的流暢性，而是有值得一講的東西。
3.應避免的四種演講風格
(1)推銷→切記演講人的工作是施予聽眾，不是從聽眾那兒獲取
(2)漫談
(3)談論你的組織
(4)為博取鼓舞而表演
4.欲使演講內容有趣，你必須花時間做至少兩件事
(1)說明這東西為何重要……你試圖回答什麼疑問？你試圖解決什麼問題？你想分享什麼經驗？
(2)用實例、故事、事實來充實你的每個要點。
5.你只能涵蓋一定的、有限的範圍，你的演講內容才能有足夠深入而吸引人。
6.簡單的結構：
前言（開場，將要談什麼）
背景（何以這主題重要）
主要概念
現實含義
結論
7.以課題為導向的演講從道德說教出發；以思想為導向的演講從好奇心出發。
二、演講工具
連結
1.從一開始就和聽眾目光接觸→挑一下臺下聽眾，注視著他們的眼睛，點頭問候，露出微笑。
2.展露你的脆弱→真實的脆弱才有力量，過度的揭露分享則否
3.準備一段風趣的話，以備萬一你口條不順或音頻出差錯或投影片螢幕點選器故障時使用。切記一點，若你不風趣，就別試圖顯得風趣。
4.放下你的自負→演講的目的是贈予一個思想，不是自我推銷→自貶，若做得巧妙，很有功效
5.說故事→把幽默、自貶、及洞察結合起來，弄出一個故事，你就站在一個迷人的起始點
6.政治→若你想和那些激烈反對你的人連通，你的唯一機會是站在他們的立場去設想
敘事
典型的公式是：一個主角的目標遭遇了意外的阻礙，出現危機，這個主角試圖克服這阻礙，進入了高潮，最後是結局。
解釋
1.點燃好奇心之火→好奇心使人們疑問「為什麼？」及「如何？」，感覺某個東西似乎沒道理，於是，有一個知識鴻溝必須被填滿
2.在試圖灌輸你的思想或概念前，先說明它不是什麼，或說明不正確的思想或概念。
說服
1.把聽眾變成偵探→首先推出一個大謎題，接著遊歷種種論證，以尋找可能的解答，逐一排除後，直到剩下唯一一個可行的解答。
2.多數人能被邏輯推理說服，但若未受到鼓舞，他們很快就會把這個論點拋諸腦後。
3.應用第三方的認證。
揭示
1.揭露創作過程，是任何講述創作的演講可以贈予聽眾的重要禮物之一。
2.從「瞧瞧我們完成了什麼」的調性轉變為「瞧這多麼有趣」的調性。
3.給聽眾引發好奇與興趣的暗示，然後行經一些必要的背景脈絡，在揭露驚奇的那一刻，達到高潮。
4.夢想的力量→勾勒一個令人信服或嚮往的未來景象
三、準備流程
視覺
1.若演講全部的效力繫於演講人和聽眾之間的連結上，那麼，使用投影片可能反而有削弱作用。
2.使用影像來揭露，重點在於建立脈絡背景，提示聽眾。
3.在你完成一張投影片的解說後，換上一張空白、黑色的投影片，讓聽眾的更專注於你說的話。
4.若你想用幾分鐘的時間傳達及灌輸一個思想，或許值得在螢幕上用一個字或一句話來提醒人們這個主題。
但若非此目的，螢幕上的文字會和你說的話競爭人們的注意力，而非有所增益。
5.若要展示很多相片，請用黑色背景。
6.使用Helvetica或Arial字形。
7.使用二十四P或更大的字體。
8.若相片內容太熱鬧，無法直接放進文字，可以在底部加上一個小黑條，用反白字體寫在這黑條內。
9.白底襯深色字，黑底襯白或黃字。
10.別使用底線或斜體字，粗體字無妨。
11.相片出處用反白字標示，並旋轉九十度，以直立方式置於投影片的右邊(字體不大於十P)。
12.無過場效果是個好選擇，意味著你切換至一個新概念。
從不同顏色淡出淡入(間隔時間少於半秒)，代表這兩張投影片有某種程度的關聯性。
若沒有使用過場的理由就別使用，過場本身不該引起注意。
腳本
1.對講稿內容熟到使你的演講聽起來一點也不像事先寫好腳本。
2.使用說話語態，而非讀稿語態，令聽眾感覺彷彿這是你首次分享這些思想。
3.賦予每句話意義與生命，和聽眾目光接觸，適時露出微笑或其他臉部表情。
4.盡可能在展示投影片之前來個眉幕暗示。
5.腳本和排練使用的時間量應該是演講時間量的十分之九。
這樣在演講臺上，你將有喘息的空間可以調整你的步速，可稍稍暫停，可以出點小差錯，可以使用技巧激起聽眾反應。
開場與結尾
1.你需要第一時刻就抓住人們注意力的開場：一句令人驚訝的話，一個引人好奇的疑問，一個簡短故事，一幅令人驚奇的影像。
2.為你的演講核心思想給個賣關子的眉幕，給點引起聽眾好奇心的東西。
3.用一種出人意料的方式去架構一個主題，並啟動好奇心的按鈕。
疑問創造出一條知識鴻溝，大腦努力想弭這道鴻溝；因此，聽眾的大腦指揮其主人認真聆聽演講內容。
4.想想怎樣的言詞將引誘聽眾想的更多。
你可以把大揭露留在演講半途或最後，在開場白中，你的唯一目標是提供你的聽眾一個走出他們的安逸區、和你來趟發現之旅的理由。
5.乏味或不當的結尾：
最後，我想感謝我的優異團隊，這是他們的照片→你關心他們多過於你的思想以及我們這群聽眾嗎？
未來充滿挑戰與機會，在座人人都可以做出貢獻，讓我們一起夢想，讓我們一起變革，創造我們想看到的未來世界→這種陳詞濫調無法打動任何人
這就是我的結論，現在，各位有任何問題嗎？→沒先讓聽眾有機會為你喝采
6.七種有力的結尾方式
把鏡頭拉遠，拓寬視野→隱含更廣泛的可能性
呼籲行動
個人信諾
價值觀與願景→把你談論的東西化為一個激勵人心或樂觀的願景
圓滿包封→重新架構他們的論點
敘事對稱法→結尾時連結回其開場白
抒情激勵→唯有在演講的其餘部份都做得很好、奠定了基礎，演講人顯然已經贏得激發這種情操的資格時，才適合使用這種結尾法
四、臺上
1.如果會被拍攝起來，避免穿亮白色，或是漆黑色，或是有小或緊密圖案的衣服→穿著顏色鮮明、使你能夠跳脫舞臺背景顏色的衣服。
2.準備故事或問題，應付突發狀況。
3.以談話的方式演講，並在適切的地方注入好奇和興奮的聲調。
4.講得太慢會讓聽眾的心智有時間漂走，在可以自然加速的段落就加快速度。
5.你想移動就移動，當你想強調某一點時，停下腳步，用定靜有力的姿勢面對聽眾。
原文發表於先鋒教育官網
為什麼會看到廣告
27會員
175內容數
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
本專欄將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、精選公司介紹，以上內容並非個股分析，還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我，獲得相關內容，也祝您的投資之路順遂！
每年 $990 訂閱方案👉 https://reurl.cc/VNYVxZ
每月 $99 訂閱方案👉https://re
工作其實沒有這麼難，保持一顆積極進取的心，貧乏和挫敗，都會變成幫助你跨開大步的養分。只要你願意幫助別人成功，你自己就會成功；而最終你會從周圍的人身上，得到最好的回報。
新的一年，不知道大家是否跟我一樣，總是有許多設定的目標想要實現，比如減重、少滑手機、多閱讀財商好書、改善自己的財務狀況，但是到了年末，這些目標的達成率都相當悽慘，似乎每年都落在這樣失敗的迴圈當中。我們總以為只要擁有超凡的意志力就可以達成目標，其實，我們只是欠缺了養成良好的習慣。
我們都看過別人辯論或筆戰，但你有看過「神仙打筆戰嗎？」
最近在整理2022年的閱讀書單，原本想為一本書──《說真相的勇氣：芝加哥經濟學人與大法官的反常識對話錄》──「簡單」寫篇500字的推薦文，沒想到一寫就寫超過1500字……索性單獨成文吧！
先說結論，這本書是我近兩年讀過「含金量」最高的一本書。
當初在書店看到書名時
我還以為這是跟什麼焦慮/憂慮有關的書
沒想到這是一本教你「談判」的書
也是我近期看過覺得最有收穫的一本書👍👍👍
所謂的「微小疊代」指的是不要管起步時的事情有多麼不起眼、多麼微小，只要是有價值和有意義的，努力持續下去，經過不斷地調整、改造，就會累積出成果。
有一段時間，因為主管的領導風格讓我很不適應
而買了這本書《轉念的力量》
我們每個人在一生中，都會遇到無數不開心的事情、不對盤的人
我們無法改變別人，只能學習轉念
這本書雖然很厚，但很好閱讀
其中有一段，我看了頓時豁然
我們常會覺得被主管刁難時，就是「我不夠好」
但若仔細想想，真的是這樣嗎？
你的主管
前幾次的讀書會，展誥老師提到重新框架，先同理再說理。
那天孩子補習回來，坐在餐桌旁滑手機看很久。我有點不高興，我覺察到自己的情緒。我想到老師說的「先同理再說理」，於是我決定改變說話的方式。
我們習慣從他人眼中認識自己，在你的成長過程中，你被貼了那些標籤呢?你要不要認同這些標籤呢? 如果有機會重新形容ˋ自己，什麼樣才是你喜歡的呢?
這些標籤，來自我們的觀點，形成個人的自我認同，影響一個人的行為動向，通常帶著評價。
當長輩說：「你的孩子看到人都不會叫(打招呼)，這樣沒禮貌！」「天氣這麼冷，他穿短褲出門，感冒了怎麼辦?」這些話聽到當媽媽的心裡，就會變成「我沒教好孩子！」「我是個不夠好的媽媽！」
大家都知道社交的重要性，但社交並非亂槍打鳥，而是要慎選社交對象並好好安排利用時間，好好檢視我們的通訊錄，是否絕大部分的人際關係都是無效社交呢？
本專欄將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、精選公司介紹，以上內容並非個股分析，還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我，獲得相關內容，也祝您的投資之路順遂！
每年 $990 訂閱方案👉 https://reurl.cc/VNYVxZ
每月 $99 訂閱方案👉https://re
工作其實沒有這麼難，保持一顆積極進取的心，貧乏和挫敗，都會變成幫助你跨開大步的養分。只要你願意幫助別人成功，你自己就會成功；而最終你會從周圍的人身上，得到最好的回報。
新的一年，不知道大家是否跟我一樣，總是有許多設定的目標想要實現，比如減重、少滑手機、多閱讀財商好書、改善自己的財務狀況，但是到了年末，這些目標的達成率都相當悽慘，似乎每年都落在這樣失敗的迴圈當中。我們總以為只要擁有超凡的意志力就可以達成目標，其實，我們只是欠缺了養成良好的習慣。
我們都看過別人辯論或筆戰，但你有看過「神仙打筆戰嗎？」
最近在整理2022年的閱讀書單，原本想為一本書──《說真相的勇氣：芝加哥經濟學人與大法官的反常識對話錄》──「簡單」寫篇500字的推薦文，沒想到一寫就寫超過1500字……索性單獨成文吧！
先說結論，這本書是我近兩年讀過「含金量」最高的一本書。
當初在書店看到書名時
我還以為這是跟什麼焦慮/憂慮有關的書
沒想到這是一本教你「談判」的書
也是我近期看過覺得最有收穫的一本書👍👍👍
所謂的「微小疊代」指的是不要管起步時的事情有多麼不起眼、多麼微小，只要是有價值和有意義的，努力持續下去，經過不斷地調整、改造，就會累積出成果。
有一段時間，因為主管的領導風格讓我很不適應
而買了這本書《轉念的力量》
我們每個人在一生中，都會遇到無數不開心的事情、不對盤的人
我們無法改變別人，只能學習轉念
這本書雖然很厚，但很好閱讀
其中有一段，我看了頓時豁然
我們常會覺得被主管刁難時，就是「我不夠好」
但若仔細想想，真的是這樣嗎？
你的主管
前幾次的讀書會，展誥老師提到重新框架，先同理再說理。
那天孩子補習回來，坐在餐桌旁滑手機看很久。我有點不高興，我覺察到自己的情緒。我想到老師說的「先同理再說理」，於是我決定改變說話的方式。
我們習慣從他人眼中認識自己，在你的成長過程中，你被貼了那些標籤呢?你要不要認同這些標籤呢? 如果有機會重新形容ˋ自己，什麼樣才是你喜歡的呢?
這些標籤，來自我們的觀點，形成個人的自我認同，影響一個人的行為動向，通常帶著評價。
當長輩說：「你的孩子看到人都不會叫(打招呼)，這樣沒禮貌！」「天氣這麼冷，他穿短褲出門，感冒了怎麼辦?」這些話聽到當媽媽的心裡，就會變成「我沒教好孩子！」「我是個不夠好的媽媽！」
大家都知道社交的重要性，但社交並非亂槍打鳥，而是要慎選社交對象並好好安排利用時間，好好檢視我們的通訊錄，是否絕大部分的人際關係都是無效社交呢？