職場上的升遷
更新於 2023/06/23閱讀時間約 1 分鐘
昨天聽到學長告知，說他原本的主管又升了，因為主管的主管也升上去，底下的人都覺得不可思議，怎麼被基層人員認為毫無作為的人，就這麼被看重呢？
網路酸民，通常都會補一句，就「狗腿」阿之類的，但我覺得基層看主管，跟主管的主管由上往下看，側重的點應該是不一樣，但具體差異在哪裡，還有待討論。
撇開組織本身的評價方式不說，就我接觸幾位能一直升職的人的特質，除了組織需要的基本條件都滿足外，就是要肯「扛屎缺」。
也就是說，以不讓主管「煩惱」為第一考量，但這就會花太多時間在工作上，到底符不符合現在職場的主流工作模式還有待商榷。
但話說回來，花時間都不一定能有所作為，但不花時間基本應該是沒戲。
任何好處都不會自動從天上掉下來砸在自己身上的，經過準備、從容的佈置與努力，加以經營人際關係的「人和」，最後就是「機運」了。
雖然以前都說愛拼才會贏，但現在應該是先想好『拼』的動機是甚麼？ 以及自我的基本條件是否滿足，然後再去拼搏才是相對聰明的方式。
但一心為工作，能否同時顧好家庭，這是兩說，端看如何抉擇或自我平衡。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題，等你踹共啦！還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔！馬上來參加本次的活動吧！
職場上的升遷考量沒對、錯，對自己最有利的舒適的，才算是好事，自己不想要的東西，就採取這樣的邏輯跟作法去思考。
11/9下午4:30-5:30是一年一度考績面談的日子，雖然小茹在面談前就知道今年升遷無望，換位思考已經推估出主管大概思維，猜的十之八九，雖沒全中，亦不遠矣。
無法升遷原因有3點:
一、沒有負責大型專案
今年因為新冠肺炎疫情的關係，公司很多專案都停擺，雖說我手上一些小專案，但是卻沒有什麼明顯的進度，
職場上的大忌，
就是嘗試站在「OOOOOOOO」，
報告一件「OOO」的事情。
不相信的人，歡迎有機會的話嘗試以身試法！
簡直是核彈等級！
爲何升遷總是沒有你？
最近聽到一個年輕上班族試著尋找工作升遷答案的故事。
上班族大約29歲，加入目前公司三年多，最近跑到人資主管的辦公室，想尋求一個解答？
「為何升遷總是沒有我？」
人資主管首先肯定年輕人願意開放心胸來尋找答案！
「我很認真工作，工作績效也不錯，可是升遷名單總是沒有我，想知
公領域與私領域不再有明顯的交界，甚至不再有明確的休息時間，必須隨時待命的ON CALL心態，成為高階主管最疲累的一種工作型態，也容易成為負面情緒堆積的來源。這是一種產業文化的表現，還是一種對於企業衷心的表現，其實我不太清楚立基點的來源是甚麼，但似乎這種型態已成為職場的特殊文化，而且根深蒂固、無法改變
跨足第二專業、第三專業領域的領導者，會創造出不同的產業價值，跨足的專業越多、職位通常越高，責任與能力也就越大，這也是為什麼每次管理階級的職位異動，公司招募進來的人才通常無法與上一位能夠完全符合，雖然大部分專業背景雷同，但所具備的跨領域專業絕對都是不同的特質，判斷的依據以及執行專案的特質都會不同，
學會選工作，職場路才能一路順遂
出社會，先學會選工作，指的不是選工作內容，而是選擇工作屬性。工作屬性的重要性來自於專業延續的程度，越高度專業的職務，職場延續性就來的更高，往後在薪資與職位上的提升，會有明顯的差異。
你的公司裡，誰的人緣最好？正值歲末，你大概也覺得，只要工作表現不差，受歡迎的人不需要太擔心考績？甚至於，如果談到晉升，兩位能力差不多的候選人，假設你是主管，會不會傾向提拔，受其他同事喜愛的人？
職場當中員工和領導的關係說不清道不明， 一旦處理不好直接就影響了各自的終身大事。
對於員工來說，很多人都會害怕領導,這幾乎是一種天生的，無法解釋的現象。
前兩天和一位已經成為總監級員工的90後朋友聊天，聊到他快速升職的職場秘訣，他告訴我：......
這次要跟大家分享一段訪問影片, 是由李四端主持的大雲食堂節目訪問外商CEO黃麗燕, 討論她所出的新書: 外商CEO內傷的每一天, 看完影片後讓Mr. S不只身心靈充滿,而且肚子也餓了, Mr. S 覺得這部影片對我們時下年輕人如果想創立自我品牌或自媒體很有幫助喔, 可以參考看看
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