想要改變一個人非常難，自己也是。
到底是什麼阻礙我們作出改變 ?
ー 如果你曾經做對過一些事，那可能就是它 !
不是故意不想改變
有一本書叫《成功竟然有公式》，在講那些看不見或視而不見的力量，可以塑造我們的成敗。
一般人很難提出勇氣調整自己的成功公式。
別人說你有問題的時候，我們通常不會承認，就算真的有問題，也不需要改。
其實有時候我們不是故意這麼不講道理。
只是如果我們不這麼做，大腦和行為之間就會「認知失調」，產生不適感。
「我認為成功就是應該這樣，所以我這樣做。如果你想要改變我，大腦可不願意 !」
當我們越是堅信這種想法，就越難接受那些跟它不同的想法，即便事實就擺在面前，我們也會視若無睹。
不改變，也很好，也不太好
但是，這種「倔強」的個性也有其好處。
「即然照著這樣做就能成功，那就沒什麼好怕的了 !」
這種倔強心態能讓我們在面對問題的時候不會先害怕，而且對自己實現目標的能力充滿信心。
我們確實可以利用不想讓大腦「認知失調」這樣的心理機制來做好更多事，但是當獲得幾次小勝利之後，這反倒會成為我們進步的一大障礙。
「我用以前的做事方式就可以把事情做得很好了，為什麼要改 ?」
迷信
這種心態近乎迷信。
因為當某件事情緊隨著某種行為之後發生時，我們就會認為，是前面的行為導致了這件事情發生。
事實上，是我們把「因果關係」和「關聯關係」混為一談了。
然後認為「我那樣做了以後，就會得到好結果，那我為什麼要改變」。
這也是把「必要條件」當成「充分條件」的一種誤解。
這些怪人為什麼還存在
你會看到身邊的一些奇怪現象，那些我們認為行事作風不恰當的人，卻取得不錯的成就。
像是對下屬毫不客氣的管理者，或是咄咄逼人的銷售人員。
他們很成功，但不討人喜歡。
他們確實做過許多正確的事情，才取得了成功，所以即便他們現在犯了一些錯誤，也不會讓他們立即走向失敗。
也或許，是他們運氣好。
你無法說服他們改變
能夠說服這樣的人作出改變的理由並不多。
他們通常會認為，還是堅持原來的做法比較保險。
如果你告訴他「其他人都討厭你的做法」並沒有用，他們根本不關心其他人的想法，他們會認為那些想法都是錯的。
除非，這件事對他有利 !
只有當一件事情符合自己的利益時，人們才會去做它，哪怕這件事是要他們改變自己的行為。
但問題是，如何證明這樣做對我有利 ?
找到改變的動機
我們通常會先問 :
只要我改變，就能獲得更多金錢、更高的地位，或是別人的尊敬嗎 ?
但你更該搞清楚的是 :
金錢、地位、名聲，哪些才是你真正追求的 ?
如果你找不到那些對自己而言非常重要的東西，你就不會產生危機感，從而也就不會有任何主動改變的慾望。
至於如何找到改變的動機，那又是另一個課題了。
下次談。
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