【職人觀點】自雇者的十個真相:鍛鍊內心的確定性,來面對更為不確定的環境

閱讀時間約 1 分鐘

關於自雇者的十個真相

  1. 熱愛;極致的投入,能讓你忍受自由帶來所有的副作用。
  2. 自律;如果不想主動改變,就會被環境強制改變。
  3. 好奇;在能承受的範圍,嘗試一些不確定也許有意外收穫。
  4. 自洽;培養頓感力,不再在乎別人的評價與看法。
  5. 行動;有想做的事,別讓它停留在想法,而是付諸行動。
  6. 選擇;有的路很寬闊卻愈走愈窄,有的路很艱辛卻愈走愈寬。
  7. 獨處;如果無法獨處,趁早放棄這條路。
  8. 信任;做好一件事、累積一分信任,這是你最大的資產。
  9. 代價;追逐美好通常要付出相應代價,得失相伴、禍福相依。
  10. 反人性;包括堅持、自律、刻意練習、持續學習和長期主義。

​做為自雇者,需要鍛鍊內心的確定性,來面對更為不確定的環境。如果你需要尋找一個確定性更高的環境,來減少內心的不確定性所帶來的焦慮,別做自雇者。


延伸閱讀:



劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略長、企業培訓顧問、暢銷書作者

擁有高科技產業十多年策略行銷與高階幕僚經歷,為台灣少數具有深厚實務背景的商務顧問,專注提供企業與職場工作者在思考、表達與問題解決領域的培訓與顧問服務。同時也是職場生產力作家,多家出版社、社群媒體指定邀稿對象;一年閱讀百本書、寫作百篇以上職場文章,以知識萃取、高效產出與全息圖解而廣受好評。

相關著作:《我用模組化簡報,解決99.9%的工作難題》、《高產出的本事》、《20道資料視覺化難題全解析》、《高勝算的本事:用數據思維打造破局思考力

培訓、講座、專欄、顧問服務邀約,或文章轉載授權請私訊聯繫 (easypresentation2016@gmail.com)

不只給你知識,更給你贏得職場賽局的本事。 分享書選閱讀、全息圖解、職人觀點與萃取技術,讓你在知識變現的時代,獲得學習成長與高效產出的養分。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
昨日在一場演講中分享了自雇者的心路歷程。​一路上會遇到各種挫折與挑戰,未來前行的道路上也還會有。但如果能多一些思維上的提醒,或許就能避開一些不必要的陷阱,或是以另一種心態看待所謂的機會、挑戰與阻礙。我總結了四個思路分享給想要或正在成為自雇者的你。
在ChatGPT上要獲得精確、理想的答案,懂得如何提問是很重要的一件事。看過不少文章加上自己實踐的經驗,總結了四種實用的提示(Prompt)技巧:操作提示、角色提示、思維提示、協作提示。
關於「如何把學到的知識變成自己的東西?」這個問題,我想我自己最好的答案就是:輸出。在這篇文章中提到三個階段的輸出,是我將學到的知識內化成自己的有效方法。如果你也有相似的疑問,或許可以試試這些方法。
有次在演講結束後被問到一個問題:我是如何思考的?當下我不假思索地回答「用腦思考的。」因為這是個大哉問,一時半刻也說不清楚;況且,我覺得對方知道了我是如何思考的,其實幫助並不大。​因為聽到的,很可能是去脈絡化的結果。​所以我用另一個問題來取代:一個人該如何提升思考力?
如何提高決策的品質?從數據思維的觀點來看待這個問題,關鍵就在於如何拆解脈絡?我們可以將決策過程的脈絡,簡略的拆解為三個階段:產生選項、做出判斷、看待結果。因此,提升決策品質的關鍵,就在於​能不能產出更多的選項?如何做出更合適的判斷?如何正確看待結果,並從中獲得反饋?
如何讓自己有意識地成長?首先是認知到一個事實:成長的過程不全然是舒服的,甚至比例很少。讓你感到喜悅的,其實是成長帶來的提升而感受到自己能完成更多事情。在這篇文章中,我將分享兩個建議,讓你獲得有意識的成長,多些助力、少些阻力。
昨日在一場演講中分享了自雇者的心路歷程。​一路上會遇到各種挫折與挑戰,未來前行的道路上也還會有。但如果能多一些思維上的提醒,或許就能避開一些不必要的陷阱,或是以另一種心態看待所謂的機會、挑戰與阻礙。我總結了四個思路分享給想要或正在成為自雇者的你。
在ChatGPT上要獲得精確、理想的答案,懂得如何提問是很重要的一件事。看過不少文章加上自己實踐的經驗,總結了四種實用的提示(Prompt)技巧:操作提示、角色提示、思維提示、協作提示。
關於「如何把學到的知識變成自己的東西?」這個問題,我想我自己最好的答案就是:輸出。在這篇文章中提到三個階段的輸出,是我將學到的知識內化成自己的有效方法。如果你也有相似的疑問,或許可以試試這些方法。
有次在演講結束後被問到一個問題:我是如何思考的?當下我不假思索地回答「用腦思考的。」因為這是個大哉問,一時半刻也說不清楚;況且,我覺得對方知道了我是如何思考的,其實幫助並不大。​因為聽到的,很可能是去脈絡化的結果。​所以我用另一個問題來取代:一個人該如何提升思考力?
如何提高決策的品質?從數據思維的觀點來看待這個問題,關鍵就在於如何拆解脈絡?我們可以將決策過程的脈絡,簡略的拆解為三個階段:產生選項、做出判斷、看待結果。因此,提升決策品質的關鍵,就在於​能不能產出更多的選項?如何做出更合適的判斷?如何正確看待結果,並從中獲得反饋?
如何讓自己有意識地成長?首先是認知到一個事實:成長的過程不全然是舒服的,甚至比例很少。讓你感到喜悅的,其實是成長帶來的提升而感受到自己能完成更多事情。在這篇文章中,我將分享兩個建議,讓你獲得有意識的成長,多些助力、少些阻力。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Thumbnail
Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Thumbnail
幾經思考,我決定從心法、技巧和體現(心技體)切入,從策略思維、策略分析與案例解析三個構面,挑選我認為對於商業策略分析的思維養成與提升有所助益的十本好書,以及做為延伸閱讀的參考書目。
Thumbnail
機會,是留給準備好的人。但是你準備好了,其實去創造自己的機會就好。不需要是最厲害的那個,只要是最合適的就行了。沒能掌握到機會,自己創造機會總抓得到吧?
Thumbnail
工作一段時間的人,大多會體認到提問的重要性。我想對吧?​問對一個好問題,往往比答案本身更有價值;特別是在組織或團體中,也許別人能給出自己沒想到的好答案。但是,為什麼提問的能力不容易養成?
Thumbnail
這幾年愈來愈多關於「個人品牌」的議題,成為斜槓工作者或自雇者,已經成為許多年輕人的職涯目標,以及中年轉業的選項之一。自己成為自雇者也已經第七年了,這些年我見過許多半路就打退堂鼓的人,資淺的可能沒想清楚、資深的則是自以為想清楚了。在成為自雇者之前,我建議可以先思考以下四個問題。
Thumbnail
前幾天寫了篇自雇者的四個破局思路,以及自雇者的十個真相。獲得了一些討論與交流的機會,也讓我反思了更多自己在實踐的經驗和細節,整理出這篇內容來談談自雇者的九項成長修煉。
Thumbnail
成長的第一步,學會踏入職場該有的心態 如何正常的與人交流,如何讓對方喜歡自己,學會待人處事的道理,在學校、在職場、在所有種種與人相處的過程裡,如何只讓對方看見自己好的一面,尤其是在長大以後,我們已脫離那青澀的學校時光,踏入了人生中會陪伴我們最長時間的地方,「工作職場」,在電視劇中常常看到,其中裡面的
Thumbnail
近期台北市前市長柯文哲在政大演講談到低薪問題,他有提到因為教育部的魄力與執行低下讓該退場的科系沒退場而導致大量的大學生畢業的起薪過低,好。說到這,本人沒有要談任何政治問題,我想要就另一個角度去陳述我的個人看法,就是「文化」。 (新聞連結 https://news.ltn.com.tw/news/po
Thumbnail
去年表弟剛進入職場,聊天過程中讓我有機會回想當初,思考我可能會告訴過去的自己什麼,藉以跟他分享並提供一點鼓勵。 第一個提醒是很殘酷的老生常談,職場真的不是學校; 第二個提醒是不用太害怕犯錯; 第三個提醒是臉皮真的要厚一點; 如果有人能夠借鑒我的經驗被鼓勵到,那就太好了, 祝福所有的新鮮人。
Thumbnail
新創公司在草創時期,便設置專業的HR甚至是人資部門,就能專注在核心事業的發展。因為專業人資能夠: • 建立基礎的人資管理政策與流程 • 妥善保存員工紀錄作為後續應用 • 促進團隊不斷成長 • 確保組織內部規範符合法令 • 改善員工的身心健康 • 建立多元包容的職場環境 • 為企業未來的發展超前部署
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Thumbnail
Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Thumbnail
幾經思考,我決定從心法、技巧和體現(心技體)切入,從策略思維、策略分析與案例解析三個構面,挑選我認為對於商業策略分析的思維養成與提升有所助益的十本好書,以及做為延伸閱讀的參考書目。
Thumbnail
機會,是留給準備好的人。但是你準備好了,其實去創造自己的機會就好。不需要是最厲害的那個,只要是最合適的就行了。沒能掌握到機會,自己創造機會總抓得到吧?
Thumbnail
工作一段時間的人,大多會體認到提問的重要性。我想對吧?​問對一個好問題,往往比答案本身更有價值;特別是在組織或團體中,也許別人能給出自己沒想到的好答案。但是,為什麼提問的能力不容易養成?
Thumbnail
這幾年愈來愈多關於「個人品牌」的議題,成為斜槓工作者或自雇者,已經成為許多年輕人的職涯目標,以及中年轉業的選項之一。自己成為自雇者也已經第七年了,這些年我見過許多半路就打退堂鼓的人,資淺的可能沒想清楚、資深的則是自以為想清楚了。在成為自雇者之前,我建議可以先思考以下四個問題。
Thumbnail
前幾天寫了篇自雇者的四個破局思路,以及自雇者的十個真相。獲得了一些討論與交流的機會,也讓我反思了更多自己在實踐的經驗和細節,整理出這篇內容來談談自雇者的九項成長修煉。
Thumbnail
成長的第一步,學會踏入職場該有的心態 如何正常的與人交流,如何讓對方喜歡自己,學會待人處事的道理,在學校、在職場、在所有種種與人相處的過程裡,如何只讓對方看見自己好的一面,尤其是在長大以後,我們已脫離那青澀的學校時光,踏入了人生中會陪伴我們最長時間的地方,「工作職場」,在電視劇中常常看到,其中裡面的
Thumbnail
近期台北市前市長柯文哲在政大演講談到低薪問題,他有提到因為教育部的魄力與執行低下讓該退場的科系沒退場而導致大量的大學生畢業的起薪過低,好。說到這,本人沒有要談任何政治問題,我想要就另一個角度去陳述我的個人看法,就是「文化」。 (新聞連結 https://news.ltn.com.tw/news/po
Thumbnail
去年表弟剛進入職場,聊天過程中讓我有機會回想當初,思考我可能會告訴過去的自己什麼,藉以跟他分享並提供一點鼓勵。 第一個提醒是很殘酷的老生常談,職場真的不是學校; 第二個提醒是不用太害怕犯錯; 第三個提醒是臉皮真的要厚一點; 如果有人能夠借鑒我的經驗被鼓勵到,那就太好了, 祝福所有的新鮮人。
Thumbnail
新創公司在草創時期,便設置專業的HR甚至是人資部門,就能專注在核心事業的發展。因為專業人資能夠: • 建立基礎的人資管理政策與流程 • 妥善保存員工紀錄作為後續應用 • 促進團隊不斷成長 • 確保組織內部規範符合法令 • 改善員工的身心健康 • 建立多元包容的職場環境 • 為企業未來的發展超前部署