AI 分析2萬人工作習慣模式,告訴你工作達人都怎樣讓效率最佳化--《5%一流人才的超效時間術:用最少努力,做出最大成果》

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市面上有很多關於「時間管理」「提升效率」「工作術」等主題的書,不知道你有沒有想過,如果是讓你公司裡績效最好的5%人才來指導你,會不會更有實戰效果呢?而這個想法正是本書試圖要達到的目的。

《5%一流人才的超效時間術:用最少努力,做出最大成果》作者越川慎司曾任職於日本微軟,執掌PowerPoint、Excel等應用程式的專案。2017年他成立商務改革顧問公司Cross River,服務過800家以上的企業,協助客戶旗下員工提升時間使用效率。

越川慎司在本書所採用的方法論簡言之是這樣的:針對21,659 萬名上班族研究對象,藉由AI 分析企業內績效與評價最高的5% 菁英員工的工作紀錄,以及透過問卷調查、觀察與訪談,找出這5%菁英的工作方法,發展成其他人也可仿效與學習的工作術。

台灣之前已經翻譯過他的《共感團隊》《我要準時下班!終結瞎忙的「超.時短術」》《AI驗證!最強PPT製作法》《AI分析,前5%菁英的做事習慣》等書。我覺得這種「用AI找出效率高的人實戰做法」的方式很有意思,的確可以看到一些不錯的做法。

效率超高的工作菁英習慣採取哪些行動?

獨自進行專案或參與專案是工作者常見的工作類型,在《5%一流人才的超效時間術:用最少努力,做出最大成果》書中點出了一般工作者常有的問題:

  • 緩慢啟動型:形式步調偏慢,拖到沒辦法才趕工
  • 過度慎重導致負面循環型:花太多時間在搜集資料和反覆調整,草率收尾
  • 起步暴衝型:初期因過度亢奮而衝刺導致身心俱疲,後期則狀態欠佳,流程管控出問題

而針對菁英們在執行專案的行動特徵,則歸納出六項特色,分別是:

  1. 迅速展開行動:菁英們能夠快速地行動,不會拖延或猶豫。他們能夠快速地做出決策,並立即開始行動,以確保任務能夠及時完成。
  2. 確認委任方(上司或客戶)提出的需求:仔細聆聽委任方的需求,並確保自己完全理解這些需求。他們會主動與委任方進行溝通,以確保任務能夠按照要求完成。
  3. 以終為始,反向推算必要流程:藉以安排過程中的步驟與順序。
  4. 細分各步驟要處理的工作項目:把整個專案過程拆細之後,就可以善用空檔或零碎時間進行。
  5. 避免長時間工作,安排足夠休息:避免長時間工作,以確保自己的身體和精神健康,防止過勞或壓力過大。也會在工作之餘進行適當的休息和放鬆,以恢復體力和精神。
  6. 從容在期限前完成工作,迅速處理下一項目:專注處理完一項專案後再切換到下個工作,避免在過程中切換導致的分心與額外壓力。

用「ABC」思維優化效率

對於進一步落實有效率的工作方式,《5%一流人才的超效時間術:用最少努力,做出最大成果》提出了「ABC切換鈕」的方法概念,幫自己適時切換成高效率模式:

所謂的「ABC」代表以下三件事:

1. Accept 接納:坦然接受過去的行為

無論有多認真,仍可能會發現自己曾經浪費了很多時間和精力。這時,需要學會坦然接受過去的浪費行為,不要沈溺在後悔或否定自己,進而去找出改善過去浪費行為的方法。這樣可以幫助自己更好地管理時間,和提高工作效率。

2. Build 建立:培養一個動工前的固定儀式

在開始工作之前,建立一個固定的儀式可以幫助自己更好地進入工作狀態。這個儀式可以是任何事,例如整理桌面、喝一杯咖啡、做幾個深呼吸、聽一首歌等等。這個儀式可以幫助自己轉換注意力,進入工作狀態,並提高工作效率。

3. Concentrate & Continue 保持專注、持續下去

過程中我們需要保持專注,持續下去。這意味著需要將自己的注意力集中在當前的任務上,並保持這種專注狀態,直到完成任務。這樣可以更好地管理時間,提高工作效率,並達到更好的工作成果。

之所以要善用「ABC」是因為避免自己落入放棄改善、以慣性或慣性面對工作,或是誤把沒有效果的瑣事當成工作的謬誤中。

這些做法還不錯,你得試試

《5%一流人才的超效時間術:用最少努力,做出最大成果》書中介紹了26項個人或團隊的超效工作法,我個人對以下這幾項特別有感:

以輸出為優先,避免過度蒐集無用的資訊

不要蒐集只是「看起來重要」的資訊,例如現在AI當道,就不停地搜集有關AI的各種報導或技巧。這樣只會佔據時間和注意力,並且可能會迷失在資訊的海洋中。相反,要學習如何有效地篩選資訊,只關注對工作有用的資訊。甚至書中提到每天花在搜集資訊的時間要設上限(五分鐘),不要誤把收集資料當成是工作本體了。

手寫筆記是超強工具

許多人會習慣運用數位筆記,然而相較於用鍵盤輸入,手寫可以幫助我們更好地記憶和理解,留下更深刻的印象。另外手寫筆記還有額外的好處:在線上會議作筆記時避免鍵盤生過吵干擾傾聽會議過程。以及在實體會議時,專心寫筆記的動作可以讓與會者感受你認真在參與及紀錄,提升好感,增加溝通效果。

跟三位旁人分享行動目標與截止期限

這個動作能產生兩種效應:「期限效應」會讓自己正視訂出的期限,更容易進入有效工作的狀態。「宣言效應」則會因為在意他人評價,進而強化自己的執行意願。

用指針時鐘幫自己掌握時間

雖然手機或電腦螢幕都可以看時間,但是指針時鐘的長短針與盤面,可以讓我們很直覺的透過視覺感受到「距離期限還剩多少時間」,能夠起更好地提醒作用。

想讓工作達人成為自己的工作教練嗎?那你可以看看《5%一流人才的超效時間術:用最少努力,做出最大成果》整理出來的方法,相信對您會有所啟發。



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