【人生善敗學】EP31 日本新創圈的第一手觀察 feat. 台日雙邊新創公司顧問 柯誠

NTU EiMBA
發佈於EiMBA 創創創什麼 個房間
閱讀時間約 3 分鐘
raw-image
在日本工作的柯誠,是服務台日雙邊新創公司的顧問,而他也在今年考取了臺大 EiMBA 的學位;為了在工作與學習間取得平衡,他每一週都得坐飛機往返台日兩地!相信聽眾朋友們在稍微了解柯誠的背景後,都對他感到十分好奇,本集的《人生善敗學》,就讓柯誠在節目中與大家分享自己的故事。

柯誠是 computer science(資訊工程)背景出身,他回想,當時還在學時,其實是想直接創業的。但漸漸他發現,自己不那麼喜歡開發,並且也認知到開發這項專業贏不過別人,倒是對於產業結合、整合開發很有興趣,「那我也發現我的同儕可能對這一塊也比較 weak(弱),所以或許這是我的強項。」

認知到自己真正有興趣的領域後,機會正好就來敲門了。雖然那時只是恰巧在日本有住宿的機會,但柯誠還是毅然決然飛到日本,苦讀了三個月的語言學校,就直接去東京都發展了。

柯誠說,那時他之所以積極把握機會,一方面是因為對日本有好感,再來是自己評估了一下,發現日本擁有其他國家沒有的特點,「日本這塊市場有獨特的調性,就是『慢別人一拍』 ,因為他們的發展是講求安心、安全,所以會先讓別的國家試探運作的結果,確認安全無虞後,國內才會來做這件事情,那他中間的慢一拍的這個時間,其實是一個很好的機會。」在申請創業計畫通過後,他就直接在日本開了一間公司。


在日本累積了多年的顧問經驗,柯誠也分享自己的工作內容,「日本市場的跨文化衝突非常大,所以我們盡量幫助客戶,用最快速度解決問題,讓客戶的商務可以快速成長。商務顧問存在的價值是,當客戶在日本沒有任何人脈的時候,我們就是你們在日本的團隊成員,幫你打下日本這塊市場。」

不過,面臨後疫情時代,台日雙邊企業的發展可能也和以往不盡相同,「日本其實數位化的程度已經非常高,所有企業在數位轉型這一塊,可以說是指數成長。」根據多年的工作經驗,柯誠提醒想去日本打下市場的創業家,現在的市場切入點跟三、四年前勢必不同了。

不過,換個角度思考,他也觀察到在這三、四年間,新創圈在日本成功的案例越來越多,他們也都承載了許多的經驗。所以當一個新的企業想要進到日本的時候,其實是有蠻多有機可循的資源可以取得的。


本集亮點:

  • 什麼是技術債?
  • 柯誠為何會以日本作為基地?
  • 企業教育的重要性
  • 當時創業所遇到的困境與瓶頸
  • 在地化所能帶來的效益
  • 在日本創業要注意的「地雷」
  • 以顧問角色看日本市場
  • 後疫情時代,台日間的走向
  • 普通上班族,在日本求職容易嗎?
  • SDGs 市場在日本發展的可能性
《人生善敗學》PODCAST 是由《人物誌》策畫的聲音頻道,主要是以訪問具故事性的各方人物為出發點,透過分享人生中面對失敗的經驗與重生的心路歷程,期盼帶給聽眾無私陪伴的溫暖與面對無常的勇氣。本頻道主題多元,可以是品牌創業或工作職涯,或許是悲傷挫折的失敗故事,也可能是轉念重生的心靈療癒。所以誠摯地邀請您與我們一同分享您的人生故事。人生善敗的智慧「學會善待失敗,更要善待自己。」

本文由【人生善敗學】授權【EiMBA 校友會】轉載


22會員
114內容數
台大EiMBA創業創新管理碩士班專注於培養學生在創業和創新管理方面的領導能力和商館知識及經驗交流。,學生將受益於優秀的教學團隊和多元化的學習環境,最重要是建立信任的夥伴群,為未來在商業世界中取得成功打下堅實的基礎。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!