〈「公式化開放世界」〉 2023-01-16
「改善(Kaizen)」透過豐田汽車的國際化與經濟成功性而成為一個即便在西方世界也被注意到的概念。也就是說，它被雕琢為一種並非僅僅是一般性的"be better"－－而是在日常工作中盡可能地消除「無理(Muri)」的特定技術與思維模式。
當然，豐田對此有一專門與特定的操作方法。但光是「消除無理」這一思想，就足以給我們相當程度的指引。
一種特別使我們在生命裡變得消極的感受是無力感。我們容易將一些外界給定的目標視為理所當然該去朝向的方向，並相信自己應該要去擁有那些相應的特定能力。然而，我們卻會從幼年時期開始就不停地經歷失敗，不斷累積自己的無力感與一種無能的自我詮釋論述。而這是我們應當要避免的。
「消除無理」，便是去讓我們不必在那些本就不應該被放進工作計畫表的內容中自我消耗，而是去更加精確地（或對於經濟性的人而言，更加效率地）將自己所能執行的執行出來。
對能在價值向度中自給自足的個體的生命而言，這揭示著我們（要）有能力去意識到：基於那些種種確保人類得以自由的法則與其背後的仁慈性，包括自己的每一個行動者在每一個當下都注定不可能做得更好。
但我們總是可以透過記錄與反思找出一個自己一直有在進步的詮釋，一但在圖表上標示並畫出其延伸線，線上的端點便能被標記為你將要前往的目標。如果你想要的話，你甚至可以接著把你理想性的自我要求寫成一個包含盡量少變數的函式，來自定義你的進步曲線。
這些實踐性的算式給了你承諾：只要你願意按圖索驥－－在你的體系中－－新的你的價值將指數性地爆發。
至此，你便在你原始嘈雜的生之冒險上，打造了一充滿沉浸體驗，趣味盎然的「公式化開放世界」。當你已經如此這般地在現實裡框架出每一個屬於你的起點與終點，自己搭起了貫穿整個故事的大大小小、相互交織的任務線，誰還會需要Meta或epic承諾的那種無聊的虛擬空間？
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