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《表達與社交學》82 同事長期擺爛,主管卻置之不理,怎辦?(讀者QA)

閱讀時間約 5 分鐘

(本文嚴禁抄襲、報導、以任何圖文形式轉分享,須經過原作者同意)

 

讀者QA為此文 《表達與社交學》81 主管曾允諾給予的利益,竟開始裝傻,怎辦?(讀者QA) 底下留言,我相信也是許多人遭遇過的職場困擾,在此分享我的心法跟作法,畢竟我也曾經遇過不少愛擺爛的人。

 

內容如下:

文字對話當下截圖真的很重要,好真實且實用性的一篇文章。
另想請問工作上遇到資深的情勒同事該怎麼與之對話呢?例如:他工作上出錯,不會想辦法改進就只會說反正我要退休了,沒差啦!然後再指責別人說另一案你不也出什麼錯誤。
上司目前就放任同事這樣的做事態度,我們其他人也怕被栽贓到而冷處理、放任他犯錯,但我覺得這是一種鄉愿的行為,發發請問有什麼好方法可以改善這樣的局面呢?


以下是我的建議:

先搞清楚:管理跟提升員工的能力究竟是誰的工作職責?

 

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當好人就要幸福快樂過一生,不輕易讓壞人從自己身上拿走該有的利益,相反地,要以最輕鬆、省力的方式,為自己爭取最高利益。
送出的禮物,具備此三點特質,基本完美,會讓收禮者備感溫馨之外,又多附加收藏價值,禮物被存放、珍視的機率會大幅提高。
問對問題,也可以讓你在職場或生活中遇到困難時,找到能幫助你、指引你、給予精準建議的貴人。
從對方「個人」角度去思考,推測出他在意的利益點為何?並且去做出能滿足到他慾望的連結。
所有的人際關係、情場與職場關係,有時就是會出現「風水輪流轉」的局勢,敵人變朋友、朋友又變敵人,簡直是尋常,不是無常
不要被敵方、壞人壓制住,不要沈默、迴避,將球丟出去,丟給對的人,至少讓現場所有人理解一件事:「你是有球可以丟的人」,你不是一無所有
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