成也經驗，敗也經驗：職場老手的啟示(經驗系列-1)

在歷史的長河中，經驗既是我們的寶藏，也是我們的枷鎖。韓信這個名字可能對你並不陌生，他是中國歷史上最著名的軍事天才之一。他的經驗讓他在戰場上如魚得水，幫助劉邦建立了漢朝。

每次面對敵人，他總能靈活應變，迅速制定策略，讓敵軍措手不及。這些寶貴的經驗不僅是他成長的基石，更是他不斷突破自我的利器。然而，當局勢變化，從戰場轉向朝廷政治時，過去的經驗和固守的老辦法卻成了韓信的絆腳石。

他過度自信，無法適應新的政治環境，最終被設計陷害，結局悲慘。

職場老韓的故事：當經驗成為束縛

職場上，也有無數「韓信」們。我們來說說現代職場中的一位「老韓」。老韓在公司裡工作了二十多年，是個名副其實的職場老手。他憑藉豐富的經驗，能精準地判斷客戶需求，迅速解決問題。

同事和主管都覺得老韓是不可或缺的人物，有他在，似乎什麼難題都能迎刃而解。然而，隨著公司業務的數位轉型，年輕的同事們開始使用新的數據分析工具和數位營銷策略，老韓的經驗似乎顯得有些過時。

他仍然堅持自己多年的成功模式，心裡想：「我的這套辦法用了二十多年，幫公司賺了這麼多錢，難道還有問題？」他拒絕學習新技能，認為不需要跟著年輕人玩那些「新花樣」。

但慢慢地，他發現，公司已經愈來愈重視新技術，而他原來的做法卻再也無法幫助他保持競爭力。最後，他感到自己被排擠，失去了原來的影響力。

百事達的成與敗：企業轉型中的經驗教訓

百事達（Blockbuster）曾經是全球最大的影視租賃公司，靠著開店經驗和老練的經營技巧，他們在90年代迅速擴展，成為行業巨頭。他們的每個決策幾乎都是基於過去的經驗，這些經驗幫助他們一度繁榮。

然而，當流媒體服務（如Netflix）崛起時，百事達卻仍然死守著老辦法，依賴實體店鋪和傳統租賃模式。他們錯過了數位轉型的機會，最終無法適應這股新潮流，破產收場。

藍莓手機的興衰：過去的成功能否長久？

藍莓手機（BlackBerry）也是類似的故事。他們曾經憑藉可靠的商務通訊工具和實體鍵盤設計，成為無數商務人士的首選。這些成功的經驗讓藍莓自信滿滿，覺得自己的產品設計已經完美無缺。

然而，當iPhone和Android手機憑藉觸控技術和豐富的應用快速搶占市場時，藍莓依然不肯改變。他們固守自己的「老習慣」，結果在市場變化的浪潮中逐漸被淘汰。

經驗的兩面性：如何在職場保持競爭力？

這些故事告訴我們一個很重要的道理：經驗既是我們的武器，也是我們的枷鎖。當我們面對熟悉的挑戰時，經驗可以幫助我們迅速找到解決方案。然而，當環境變化或全新的挑戰出現時，過度依賴經驗可能讓我們陷入「死守老辦法」的困境。

我們容易變得自信過度，忽視學習新技能的重要性，從而喪失快速適應的能力。

如何在經驗與成長中找到平衡？

那麼，職場老手如何保持競爭力呢？首先，我們要承認經驗的局限性，並保持開放的心態。要明白學習新技能、提升適應變化的能力，才能在不斷變化的職場中保持活力。

其次，要勇於走出舒適圈，不斷挑戰自我，並虛心向年輕同事學習，理解新技術和新趨勢的重要性。

經驗的確是我們成長的基石，但我們必須時刻提醒自己，保持學習的熱情，才能在變化中找到新的機會。像韓信、百事達和藍莓手機這些故事告訴我們，快速適應變化的能力才是關鍵。

當我們願意打破固守的舊習慣，不斷挑戰自己，學習如何應對新的情境，才能真正善用經驗，讓它成為我們不斷成長的助力。

你呢？

在這個快速變化的職場環境中，你是否也曾因經驗而感到自信，又因變化而感到迷茫？如何善用經驗，不讓它成為你的束縛，是每個職場人都應該思考的問題。