在職場中,管理者往往面臨一個困難:如何在表達需求時不引起衝突?我們害怕員工不滿意,怕團隊士氣受挫,於是選擇默默承受。然而,這種選擇可能帶來反效果,因為隱忍和被動容易累積情緒,最後影響管理決策和團隊關係。
Leo是一名負責創意部門的主管。最近,他的團隊經常因為臨時的加班而感到疲累,然而他的員工Kevin提議一個大膽但耗時的方案,Leo雖然內心覺得不可行,但怕潑冷水影響團隊士氣而勉強答應。結果,整個團隊花了兩週卻沒能如期完成項目,員工們抱怨壓力太大,Leo也對自己的決定感到後悔。
當我們面臨難以說出口的需求時,關鍵在於表達情緒,而非帶著情緒去評判。以Leo的例子,他可以這樣說:
這種表達方式避免了情緒化語言,也給予對方理解與合作的空間。
「優秀的領導者懂得以真誠的方式,讓人心甘情願。」 —Steve Jobs
管理者的難處在於害怕關係受損,但實際上,關係往往因為真誠溝通而變得更穩固。當你的表達基於尊重和理解,而非批評與指責,團隊會感受到你的良苦用心,從而更願意合作。
用智慧而非壓力來管理,將幫助你打造一個更健康、更高效的職場環境。
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