【在職場上熱心助人,真的做錯了嗎?】

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在職場裡,熱心助人的個性總是被認為是好相處和信賴的,然而這些特質也會讓他們成為被欺負或利用的對象。助人不是錯,但學會保護自己、改變心態,並堅持原則,才是關鍵所在。


【1. 熱心的人為什麼容易被欺負?】

熱心的人往往具備高同理心和樂於助人的態度,這些特質固然令人欣賞,但在競爭激烈的職場環境中,卻可能被誤解為軟弱或「好說話」。


☆小美的故事:孤立無援的助人者

小美是個肯付出的人,當其他同事遇到困難,總是願意先去幫助同事,但當她遇到困難,卻發現很少有人願意主動幫她分擔。有一次她忙到深夜,先完成了其他部門的需求,卻因自己的專案延誤遲交被主管批評。這讓她心寒,甚至懷疑自己是否應該繼續助人。


【2. 熱心的人要先學會保護自己】

熱心不是無條件的付出,而是需要智慧地設立界線。設立界線並不代表冷漠,而是明確自己能夠承受的範圍,保護自己的時間與能量。


☆小華的轉變:從被動到設界線

小華經常因為別人的臨時要求而被迫加班,導致自己的生活完全被工作占滿。他後來決定調整方式,對一些不合理的要求學會說「不」。


例如當同事要求他支援與自己任務外的工作時,但他手邊已經塞滿工作,他選擇回應:「目前我的工作已滿負荷,這部分建議找其他負責人協助。」雖然當下同事不是很諒解,但因為是任務外的工作,也不能多說什麼。


【3. 熱心的人如何學習改變】

改變並不是要放棄助人,而是學會在堅持助人的同時,增強自我保護的能力。


☆小李的學習:讓熱心更有力量

小李在公司裡總是最先答應幫忙,但他發現自己的時間往往被壓縮,無法專注完成重要的任務。也不知道如何去拒絕。後來他在多次練習後,慢慢掌握拒絕的界線,不僅找回了對工作的主控權。同事們也不會持續要求無理幫助。


當面對不合理的請求時,直接拒絕可能引發衝突,但採用正向的方式可以同時表達界線與善意:

☆確認需求:首先肯定對方的需求,例如:「我了解這件事情對你很重要。」

☆表明立場:清楚說明自己的限制,例如:「目前我正專注於某個重要專案,時間上可能無法支援。」

☆替代方案:提出其他可能的解決方式,例如:「或許可以找 XX 協助,他或許可以幫助你先處理此問題。」

☆手邊完成後進行詢問:等手邊忙完有空後,可以回覆對方目前有空,是否還需要協助?


最後我想強調,選擇熱心助人的個性並沒有做錯,是會收到良善的回報。但職場有時並不總是友善的環境。有很多夥伴過往都是熱心助人的,但因為受到職場的蹂躪,心態也開始黑化變得冷漠。


面對職場中的挑戰,善良的人更需要學會保護自己、善良是力量的一種體現,只要正確運用,必能在人生和職業中走得更遠。無論職場環境如何變化,保持善良的本質,依然能夠創造一個更加溫暖和諧的工作環境。

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