我們一起對焦、對話，也對齊了前進方向
嗨大家，我是啟夢教育的匡毅。
這陣子我們團隊進行了一次很特別的「年度行動思考梳理」，想記錄一下這次的體會，也跟大家分享這個過程對我們來說有多重要。
💡為什麼要做這件事？
最近行銷組準備重整，也加入了新夥伴，我自己在思考整年度的行銷規劃、任務分工時，心裡其實是有一點模糊的。
「這些事情做了有沒有打中目標？分工是不是彼此清楚？我們努力的方向有沒有一致？」——這些問號一直在我腦中打轉。
我們想讓家長與學生感受到價值，但也開始意識到：
我們真的知道對方「想要的價值」是什麼嗎？他們有好好「接收到」嗎？
這些疑問堆著堆著，我們就決定來試試「思考梳理」!
🧠 這不是單純討論 KPI，而是從「人」出發的對話
這個過程很不一樣。
我們不是一開始就畫年度大計畫，而是從每個人內心的 Todo 出發，先畫出「腦中塞滿的那些事」，再從中整理出：
- 哪些是真正重要的事？
- 哪些其實只是習慣性在做？
- 個人任務如何連到個人目標？
- 個人目標如何對齊組織目標？
整個梳理，由知微引導，從一開始就帶我們暖暖身，讓大家都能自在、安全地進入對話狀態。
而過程中，我們也用了幾張畫布，一步一步釐清今年到底該聚焦在哪些事。 從個人任務開始延伸，彼此分享與討論，在團隊中慢慢建立起對齊的感覺。
最後，我們團隊一起完成了今年的「組織年度任務畫布」。
不是只是交辦任務，而是讓大家真的感受到：「我們的工作，是在一起為了什麼而努力。」
而且也因為這個畫布，我們更能感受到彼此今年的工作節奏，甚至也一起討論了：
👉 如果今年時間真的不夠，哪些任務是「再忙都要做的」？
👉 每個任務的優先順序是？
這樣的過程，讓目標不再只是簡報上的一句話，而是變成大家一起用身體記得的節奏與方向。
💬 最深刻的對話，是我們一起拆解「信任感」
我們的新行銷夥伴珮鉁也一起參與，她原本對自己的角色、工作內容跟行銷策略，其實有點霧煞煞。她也直說：「我之前不太懂為什麼我們要主打高中生家長？」
但在梳理過程中，我們一起釐清了高中生與家長的需求重疊與差異，也用畫布畫出我們目前的選擇背後的邏輯。
過程中，有一段我印象超深刻，是我們一起針對「信任感」做了三層討論：
1️⃣ 什麼是信任感？
我們發現，信任不只是感覺安心或喜歡，而是對方相信你「有能力」去解決他認為「有價值」的問題。
2️⃣ 我們期待因為信任感加深，能解決什麼問題？
其實就是——家長願不願意選擇我們的服務。
尤其當我們的營隊價格是破萬元的時候，如果沒有這層信任，其實是很難做出購買決定的。
3️⃣ 那要怎麼建立這樣的信任？
討論到最後，我們發現：
「家長需要先理解我們的服務價值與能力，才有機會建立起信任。」
這個結論看起來好像很理所當然，但當我們一起把這三層說清楚後，很多後續的行銷策略、內容溝通方式，就自然對焦了。
🎯 梳理完之後，我們接下來會怎麼做？
✅ Todo 更聚焦了
✅ 團隊彼此的期待也同步了
✅ 我們會安排家長與學生訪談，更深入了解他們「實際收到」的感受
✅ 每個行動，都會加入「檢視成效」這個視角：這樣做，有推進我們的目標嗎？
🛠️ 如果你問我，什麼是「思考梳理」？
對我來說，它不是要做出完美計畫，而是：
👉 替自己與團隊打一盞燈，讓你知道現在走的方向是不是你們想去的地方。
👉 讓大家的努力與願景可以對得上、合得起來。
在這次過程中，給了我們很多關鍵的引導與空間，讓對話自然展開，讓每個人的聲音被聽見，也讓混亂的思緒變得更清楚、更有行動感。
🔁 推薦給誰？
我覺得很適合：
- 腦中有很多想法，但不確定怎麼對焦的創業者
- 團隊有點亂、但還說不上來哪裡不順的經營者
- 或者你跟我一樣，在重整團隊時想讓大家有共同畫面、彼此更靠近的領導人
但如果你現在需要的是 GA 設定、廣告操作這類「具體工具教學」，那可能就不是這樣的過程能幫得上忙的囉！
一點點感想
有時候我們不是缺行動力，是缺一個讓行動更有意義的起點。
這次的思考梳理就是我們的起點——
讓我們更清楚什麼是「真的重要的事」，也更有信心，一步一步走向那個我們都相信的方向。
這次真的是很值得的一天，謝謝知微的引導 🙌
如果你也想試試思考梳理，我滿推薦的！
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