「那必須是農民們負擔得起的價格」:農夫之子強尼與「Tree T Pee」的故事

更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘

〈「那必須是農民們負擔得起的價格」:農夫之子強尼與「Tree T Pee」的故事〉2025-06-06

 

  看到美國創業實境節目《Shark Tank》幾年前的一個片段,農夫之子強尼(Johnny Georges)帶著自己發明的「Tree T Pee」--一個能夠大幅節省灌溉用水並防止農作物凍壞的小罩子,在節目上對著幾名富豪闡述他的理念,希望能以公司20%的股份換取富豪15萬美元的投資。

 

  就像每個上節目的創業者都會遇到的,強尼也遭到了富豪們無情的連番質問:發明的原理、能達到的效果、市場上有無相似產品、目前的產量與銷售狀況……,強尼都從容且清楚地一一解答。

 

  但當富豪們聽見強尼每個產品只有一美元左右的利潤時,氣氛變得有所不同。富豪們紛紛向強尼提出質疑,為什麼價格只有4.5美元,不是7美元、12美元、或20美元?強尼用困惑、甚至有些委屈的聲音說到,他從未想過這麼做,因為他銷售的對象都是農民。

 

  農民們往往會一次買幾千個,一張七千個產品的訂單他就能賺七千美元,這對他而言很足夠,他知道農夫們沒辦法承擔更高的定價。他希望自己能做對的事,讓--像他爸一樣辛苦的--農民們可以守護自己的農田,並且更快回本。

 

 

問題不是多少利潤,而是「誰的」利潤

   這是很不可思議且令人動容的一幕,因為這是一檔「創投節目」,他面前的是掌握資金的富豪。通常,來賓與參賽者是因為利益而結合,但強尼心目中重要的「利益」是農民的利益,他無法回應、也似乎沒想過需要回應,關於合作夥伴利潤從何而來的問題。

 

  事實上,對於這些富豪而言,十五萬的投資款項並不算多,但這項產品的利潤實在過低,幾乎看不到投資獲利的空間;但對強尼來說,光是這筆十五萬美元的投資,就足以讓他把這項產品帶到更多地方,造福更多農民。

 

  在提案的過程中,我們會看到,強尼和其他舌燦蓮花的提案人不同,他談的不是「我能創造多少收益」、「品牌能產生怎樣的商業價值」,他談的是「節水」、「防凍」、「讓農民更快回本」。這是真正在農田裡工作過的人在思考的問題,他希望帶給更多人的是真正關於民生、可能改變人們生活的發明,而不是賺錢的工具。

 

  從市場邏輯的角度來說,富豪們「經銷商也需要利潤」、「如果你想把產品帶給更多農民,需要更多人去向他們推銷,需要有錢雇用像你這樣的推銷者」的說法並沒有錯。在這個角度下,或許強尼有其過於天真的地方。

 

  然而,如果這項產品變得過於昂貴,那即便推廣出去了,更多農產品能被這項裝置壟罩,但或許會變得只有大型農場能夠獲益,缺乏經濟資源的小農,反而可能因為負擔不起,而在技術上變得更加弱勢。

 

 

理念,有時能創造比利潤更大的成功

   在提出最多質疑的凱文(Kevin O'Leary)退出之後,幸運地,另一名富豪約翰(John Paul DeJoria)受到打動,他告訴強尼,他認同強尼的理念。「雖然很多農民可能無法負擔起12美元的售價,但他們或許能夠負擔6、7美元來得到這個產品。」他提出了一個折衷的、仍需略為漲價的方案,希望能夠成為強尼的合作夥伴。

 

 

  在節目結束之後,強尼收到了大量電話與email,促成了非常多筆新的訂單。與約翰的合作也讓生產銷售的規模大幅擴大,甚至拓展到美國以外的市場。直至2025年,公司的年營收已達500萬美元以上。約翰當時投入的十五萬,現在早就翻了超過百倍,強尼也成功讓更多的農民透過他的產品節約成本或提高產量。

 

  當然,在全球通膨與成本的提高之下,如今一個產品要價9.95美元,而非節目上所說的6、7美元。但相比於另一名富豪所謂「至少要賣12美元」,強尼證明了自己當時的話:「當好人集結在一起,為一個遠大目標努力時,好事就會發生」。

 

  並不是只有賺進數億美元才叫做成功,對強尼來說,讓更多農民可以用更少的水灌溉農田、讓更少農作物在寒冬中死去、讓農民為種植花出去的成本可以早幾個月回收,才是最重要的成功。

 

  而即便他是這麼想的,你也不能否定,強尼如今也成了一個擁有穩定規模公司的企業家。而且他證明了,即便是這種世俗意義下的「成功」,依然不總是得建立在剝削之上。



延伸閱讀:
〈讓世界變得更好的年輕發明家們〉
〈未來科技的種子,以及發掘之人〉
〈《科學革命的結構》讀書會(七):科學如何進步?〉
〈一個「讀海德格的農民工」:哲學能否使人自由?〉

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