社群媒體與娛樂類的產品在情感需求體現跟其他類型的產品有什麼不同?

閱讀時間約 5 分鐘

最近面試一個社交App的產品經理職缺,在面試過程中,面試官對自己的產品進行調研,問我App的哪個部分需要改善,可以做得更好?

我們聊到了一個叫“八卦”的功能模塊(如下圖),我很好奇請教了對方產品經理,為何要設計這個功能?是想要滿足什麼需求嗎?因為這個信息不斷的彈出來,其實很打擾,不管是App Push還是端內的紅點通知,都讓我覺得體驗不是很好。

在聊天入口中的八卦模塊

產品經理解釋:“八卦”的功能模塊是為了要滿足用戶窺探的心理,用戶可以看自己關注的好友的互動歷史紀錄。 這個通知有些用戶或許覺得很打擾,不過我們可以自己設定關閉這項通知,用戶也可以關閉自己的八卦信息不讓別人看到自己的足跡。

大部分做社交娛樂類的產品,像是遊戲、社交、直播....等,類型的產品,需求的出發點多會以“人性”跟“心理需求”為導向,是以情感驅動的用戶體驗,愉悅性會更重於易用性。

畢竟這些產品的需求發點都是消遣,更多是心裡滿足訴求,而非像電商或者其他軟體的剛性需求,如果我們以傳統的軟體思維去設計產品的交互與功能,對於需求的體現上,一方面很難找到合適的情境去體現它,另一方面就是無法解決原始需求,公司整體的營運容易為了追求某項運營數字的提升,不斷的開新需求,表面上數據看起來提升了,但實質上的用戶體驗並不好,會影響整體的用戶黏性跟DAU(每日用戶登入數)也浪費了很多開發資源。

更可怕的這樣長期下來,會變成可怕的體驗債,養成了用戶的習慣,未來要再做產品改版的時候,比方說把原本放在一級入口的功能模塊收集到二級菜單時,會有非常多的用戶抱怨,原本的功能是不是不見了?使用上不方便或者用戶會感覺自己的權益被縮減的感覺(但事實上功能並沒有不見)...等的相關議題。

在產品功能的展示上面,我們或許可以做很多模塊或者功能,但是否要在用戶面前展示成一個功能的時候,是很多時候我們要多評估的,給了之後要整併甚至收費,都會引起很大的反彈,所以很多時候在用戶面前,大家提倡把產品設計的看起來簡單,不僅易於使用與理解,未來商業模式跟功能的擴充,才不會被用戶舊有的習慣所限制。

當然我們今天就來談要滿足用戶之間彼此窺探的需求之前,我們先來定義窺探:在於不小心看到或者被看到。 然後看到這件事情又要引起用戶的好奇心,讓你想越看越多,最後行成八卦,甚至是一個話題或者風向,能引起用戶之間的共鳴跟連結,提升整體的用戶活躍度。那在什麼樣的場景下,會成立窺探的場景?

1.可能是在瀏覽動態不小心看到或發現了什麼?
2.可能是在朋友的個人頁面看到了動態變化?
3.可能是意外收到了其他朋友的某些通知?
4.可能是在搜索的時候,意外看到相近的資訊?
還有很多場景可以羅列.....在此不贅述。

窺探的需求就是在產品中生成這些意外跟不小心的情境,讓用戶去發現這些內容,至於內容是什麼?具體的算法跟相關的權重,會是讓體驗更好的細節,我們可以在使用Facebook或者抖音上面感受到這些不小心出現的場景,如果大家有興趣了解,可以針對這項需求在這些產品上面做探索,在內容的展示上面,這些互聯網產品都有一套完整的數據採集機制,不管是在端內還有端外,會共同的用數據跟A/B test,盡可能地在不打擾用戶體驗得情況下,推薦合適的內容給用戶,也會是用戶體驗的核心。

社交類型的產品上的窺探需求,會是用戶之間連結與互動很重要的關鍵點,在場景設計不夠細膩的情況下,設計出來的功能反而不能解決問題,反而延伸出的新的體驗債。

總結:
這個面試結束後,雖然我也順利拿到了Offer,我仍然還在評估是否要去這間公司,除了產品本身既有的體驗債以外,還有團隊裡產品經理對於需求理解上的體現問題。
改變現有的體驗債,是一個很大的挑戰,因為一次的改版等同於要流失大量的DAU跟引來相關的抱怨,不然原本的債很容易阻礙產品的成長。就像蝦皮與PChome 之戰。 蝦皮能贏大家以為是補貼,更重要的是產品的體驗讓用戶順利的留下來。


花3分鐘填寫問卷,讓高薪職業生涯不再遙不可及!

立即點擊下方連結,成為遊戲娛樂產業的下一個高薪精英!

👉 點擊這裡,填寫「從事遊戲產業意願調查」問卷

「從事遊戲產業意願調查」問卷,填寫後即可跟 “伊比鴨鴨線上遊戲公會 — 求職防踩雷技巧進行交流”,協助你盡可能避開轉職與求職風險以及第一手的求職資訊交流。

為什麼會看到廣告
本專欄聚焦分享生活中的產品運營與職場專業干貨。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
每一次得諮詢,彷彿就像是在面試對方,這讓我感受到,原來一個人的形象這麼重要,讓人看起來值得信賴,願意把工作交付給你,是非常重要的一件事。 在現實生活裡,每個人都有不同的專長,不是每個人都懂我們的專業,所以人只能用外表或者其他的外在事物做為可靠的判斷,我們都有面對無知事務的時候需要做判斷跟選擇的情況
10年前的科技講求硬實力跟效率,現在的科技講求理解人心的使用者經驗設計,未來10年的科技我想會是創造情感連結的服務。
如果你把錢當成你的職涯,或者你很需要錢,菲絕對是一個可以滿足你的地方。 要犧牲很多,也會一直衝擊你的價值觀。我真的覺得,如果你是有能力有才華的人,真的不宜在菲待太久,或許我們可以存個錢,開闊眼界,但我們也會因為這樣的環境,失去很多更好的機會,去染上一些壞習慣。
在菲,給你個概念,不要貪小便宜,因小失大,或許有些事情貴一點,多一點保障,那就少一點危險。 出了國,都覺得錢要賺不難,安全生命第一。
離開菲律賓有一段時間了,由於自己是決定不再回頭,因此寫了這篇文,想要給大家參考去菲律賓工作的注意事項。 特別是要去從事”博彩業“的台灣朋友們。 在菲的博彩業,現在越來越危險了,也沒有像以前這麼好賺了,因為柬埔寨現在禁賭的關係,所以柬埔寨的博彩公司,遷移到了菲律賓。然而在柬埔寨從事博弈產業的公司或者員
如果我們用一般設計師,甚至正常年輕人的看法,來評估博彩設計的時候,會經常被各種業務單位嫌棄說不理解市場跟業務的原因。 彼此之間對於用戶的理解並不統一;很多產業會有所謂該有的樣子,也因為歷史的原因,我們必須有這些限制,如果我們設計的太跳痛,比方說現在大家很流行電商扁平風,忽然之間在博彩的產品上面做介面
每一次得諮詢,彷彿就像是在面試對方,這讓我感受到,原來一個人的形象這麼重要,讓人看起來值得信賴,願意把工作交付給你,是非常重要的一件事。 在現實生活裡,每個人都有不同的專長,不是每個人都懂我們的專業,所以人只能用外表或者其他的外在事物做為可靠的判斷,我們都有面對無知事務的時候需要做判斷跟選擇的情況
10年前的科技講求硬實力跟效率,現在的科技講求理解人心的使用者經驗設計,未來10年的科技我想會是創造情感連結的服務。
如果你把錢當成你的職涯,或者你很需要錢,菲絕對是一個可以滿足你的地方。 要犧牲很多,也會一直衝擊你的價值觀。我真的覺得,如果你是有能力有才華的人,真的不宜在菲待太久,或許我們可以存個錢,開闊眼界,但我們也會因為這樣的環境,失去很多更好的機會,去染上一些壞習慣。
在菲,給你個概念,不要貪小便宜,因小失大,或許有些事情貴一點,多一點保障,那就少一點危險。 出了國,都覺得錢要賺不難,安全生命第一。
離開菲律賓有一段時間了,由於自己是決定不再回頭,因此寫了這篇文,想要給大家參考去菲律賓工作的注意事項。 特別是要去從事”博彩業“的台灣朋友們。 在菲的博彩業,現在越來越危險了,也沒有像以前這麼好賺了,因為柬埔寨現在禁賭的關係,所以柬埔寨的博彩公司,遷移到了菲律賓。然而在柬埔寨從事博弈產業的公司或者員
如果我們用一般設計師,甚至正常年輕人的看法,來評估博彩設計的時候,會經常被各種業務單位嫌棄說不理解市場跟業務的原因。 彼此之間對於用戶的理解並不統一;很多產業會有所謂該有的樣子,也因為歷史的原因,我們必須有這些限制,如果我們設計的太跳痛,比方說現在大家很流行電商扁平風,忽然之間在博彩的產品上面做介面
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
行銷漏斗是一個重要的概念,可以幫助你瞭解消費者的行為,進而制定更有效的行銷策略。這篇文章介紹了行銷漏斗的四個階段:認知、興趣、決策和行動,並提供了星巴克和蘋果公司等品牌的成功案例。最後指出了行銷漏斗的魔力在於吸引新顧客以及提升顧客的滿意度和忠誠度,進而將他們轉化為忠實粉絲。
消費者研究,可以了解以下: 瞭解消費者行為、能力、態度,了解消費者本身有哪些限制 確認消費者使用情境、需求,以期產品最終符合消費者期許的目標 讓設計決策能有依據,並非猜測或個人喜好,可以回朔研究結果 確認專案目標,以利後續評估產品成敗   研究消費者基本特徵,運用顧客標籤進行分眾  常
Thumbnail
本文講述了設計師進行產品規劃時需要融入商業策略,並深入瞭解用戶需求和使用方式的重要性。同時,透過使用者訪談和對各種競品的研究,設計師可以建立良好的商業策略思維,以實現產品的成長和用戶滿意度。
Thumbnail
在探討《其實你可以再賣貴一點》這本書時,作者金裕鎮指出除了「稀缺」之外,成功的商品還需要具備「趣味」這個重要元素。這也是為何遊戲、賭博、上網等有趣的事物,都能讓人上癮並樂此不疲,原因就是它們帶來「無法預測」的驚喜體驗。 顧客對「有趣的事物」是願意多多付費的,這種快感也應被應用在商品的價格設定上,讓
Thumbnail
只有從產品和服務的「用途」出發,才能精準創新,滿足市場的特定需求。 始終從功能、情感、社會的角度考慮創新,注重“實用”,是幫人打孔而不是賣鑽頭。
Thumbnail
產品經理做每個產品決策時,都不斷會被客戶、客戶經理、產品主管詢問各種為什麼,像是為什麼這樣設計?出發點是什麼?影響是什麼?因此這篇想記錄我在工作中遇到的各種產品問答,包含影響我哪些產品思維和框架。
Thumbnail
在數位行銷時代,瞭解客戶的需求和痛點至關重要。本文探討了客戶旅程、接觸點以及如何運用客戶旅程地圖來深入理解客戶需求。客戶旅程地圖是企業制定行銷策略的重要工具,可以幫助企業改善客戶體驗,提高行銷效果,並提升客戶忠誠度。
Thumbnail
本文探討了科技公司打造成功產品背後的三大關鍵:策略制定、敏捷開發和數據分析。透過觀察市場需求、建立MVP測試、數據統計與分析,科技公司可以更好地執行產品策略,提高產品成功的機會。另外,也介紹了產品經理的角色與重要性,以及深入分析用戶需求和產品設計的方法。
Thumbnail
設計不僅是技術創新的體現,更是對人類需求的深刻理解。透過同理心與設計的完美結合,設計師不僅能夠為人們創造更具人性關懷的解決方案,使生活更方便與溫馨,同時也貢獻於更廣泛的社會趨勢,本文介紹了三個設計產品,藉由觸覺讓有需求者能夠換一種方式來感知世界。
很多時候在做產品的時候會迷失方向,會爭論不出應該要做什麼、往哪個方向前進,這個時候往往是忘了從用戶觀點來看事情,最終的決定權是消費者,因此何不在做產品的時候就問問消費者呢?
Thumbnail
行銷漏斗是一個重要的概念,可以幫助你瞭解消費者的行為,進而制定更有效的行銷策略。這篇文章介紹了行銷漏斗的四個階段:認知、興趣、決策和行動,並提供了星巴克和蘋果公司等品牌的成功案例。最後指出了行銷漏斗的魔力在於吸引新顧客以及提升顧客的滿意度和忠誠度,進而將他們轉化為忠實粉絲。
消費者研究,可以了解以下: 瞭解消費者行為、能力、態度,了解消費者本身有哪些限制 確認消費者使用情境、需求,以期產品最終符合消費者期許的目標 讓設計決策能有依據,並非猜測或個人喜好,可以回朔研究結果 確認專案目標,以利後續評估產品成敗   研究消費者基本特徵,運用顧客標籤進行分眾  常
Thumbnail
本文講述了設計師進行產品規劃時需要融入商業策略,並深入瞭解用戶需求和使用方式的重要性。同時,透過使用者訪談和對各種競品的研究,設計師可以建立良好的商業策略思維,以實現產品的成長和用戶滿意度。
Thumbnail
在探討《其實你可以再賣貴一點》這本書時,作者金裕鎮指出除了「稀缺」之外,成功的商品還需要具備「趣味」這個重要元素。這也是為何遊戲、賭博、上網等有趣的事物,都能讓人上癮並樂此不疲,原因就是它們帶來「無法預測」的驚喜體驗。 顧客對「有趣的事物」是願意多多付費的,這種快感也應被應用在商品的價格設定上,讓
Thumbnail
只有從產品和服務的「用途」出發,才能精準創新,滿足市場的特定需求。 始終從功能、情感、社會的角度考慮創新,注重“實用”,是幫人打孔而不是賣鑽頭。
Thumbnail
產品經理做每個產品決策時,都不斷會被客戶、客戶經理、產品主管詢問各種為什麼,像是為什麼這樣設計?出發點是什麼?影響是什麼?因此這篇想記錄我在工作中遇到的各種產品問答,包含影響我哪些產品思維和框架。
Thumbnail
在數位行銷時代,瞭解客戶的需求和痛點至關重要。本文探討了客戶旅程、接觸點以及如何運用客戶旅程地圖來深入理解客戶需求。客戶旅程地圖是企業制定行銷策略的重要工具,可以幫助企業改善客戶體驗,提高行銷效果,並提升客戶忠誠度。
Thumbnail
本文探討了科技公司打造成功產品背後的三大關鍵:策略制定、敏捷開發和數據分析。透過觀察市場需求、建立MVP測試、數據統計與分析,科技公司可以更好地執行產品策略,提高產品成功的機會。另外,也介紹了產品經理的角色與重要性,以及深入分析用戶需求和產品設計的方法。
Thumbnail
設計不僅是技術創新的體現,更是對人類需求的深刻理解。透過同理心與設計的完美結合,設計師不僅能夠為人們創造更具人性關懷的解決方案,使生活更方便與溫馨,同時也貢獻於更廣泛的社會趨勢,本文介紹了三個設計產品,藉由觸覺讓有需求者能夠換一種方式來感知世界。
很多時候在做產品的時候會迷失方向,會爭論不出應該要做什麼、往哪個方向前進,這個時候往往是忘了從用戶觀點來看事情,最終的決定權是消費者,因此何不在做產品的時候就問問消費者呢?