Patrick的人生故事館
Patrick.Wong
更新於 2023/01/05閱讀時間約 8 分鐘

2023，將是我產品力爆發的一年

去年才在文章《新希望只是舊希望與長期願景的延續》提到2022年的主軸會是在NFT上，結果經營到七月底帳號無預警被封鎖、九月OpenSea取消Polygon的補助後，不論是作品的後續更新與維護停止了，連帶影響我無法再透過免費空投的方式在Twitter上經營粉絲，因此自己開立Side Project經營一年NFTs的目標也在九月初宣告終止。
剩下的時間，重新回到寫作的主旋律上，並把推積如山的草稿書寫成文，包括NFT經營心得以及WeMo策略規劃系列，盡可能回到周更的狀態。（每周主題不一定）
說完自己過去一年的故事，老樣子，說個對2023年的展望來應景應景。

短期目標對齊長期願景

2020年從澳洲返台之後，如願以償開始朝PM發展自己的職場道路。
自己長期的職涯發展，最終目標是打算「創業」，過程要培養的專業能力與理想的產業，都是以可以「帶著走」為核心思考點。（延伸閱讀：培養可以「帶著走」的專業能力）
為什麼要能帶著走？
其一，未來的環境充滿不確定性，有必要培養自己就算跟原本的環境脫節，也能透過手頭上的輕資產跟腦袋中的無形資產在外頭生存的能力。
其二，隨著數位化時代浪潮，自己不希望人生與職場被受限在台灣，甚至未來創業只做台灣人的生意。
未來不論如何都擺脫不了與「數據」、「數位」相關的詞彙，從時代趨勢一直到對未來職涯與創業的長期願景，發現自己的中期目標似乎可以更具焦在「數位」或「數字」相關產業的雙PM上。
因此在職涯發展上，將從原先的雙PM目標更聚焦在「數位」雙PM上。
產品力爆發的一年
不論是工作還是生活，2023年陸續會有三項產品在台灣上市，與自己先前經營澳洲墨爾本找工地圖資訊以及NFTs不同，這次有了公司以及外部資源幫忙，不再是自己一個人單打獨鬥，自己也全程參與從零到一的所有過程。
沒意外的話，所有的產品也都會有正式的上市發表會。到時候再請舊雨新知多多捧場。

產品力爆發的一年

不論是工作還是生活，2023年陸續會有三項產品在台灣上市，與自己先前經營澳洲墨爾本找工地圖資訊以及NFTs不同，這次有了公司以及外部資源幫忙，不再是自己一個人單打獨鬥，自己也全程參與從零到一的所有過程。
沒意外的話，所有的產品也都會有正式的上市發表會。到時候再請舊雨新知多多捧場。 
工作外的時間所籌備中的產品，不敢說是副業，因為只是一次性的Side Project，

至於未來會不會再有合作的機會，只能說業績掛帥，商品大賣自然是合作愉快。

有成功經驗，未來自然會擁有更多潛在的商業機會與商業邀約。
至於是哪些產品？等產品正式上市，到時候會再發文分享自己的喜悅。現階段在產品尚未上市之前，仍存有許多變數、問題與挑戰等著我去解決。
現在，就讓我們拭目以待、繼續看下去。

紐西蘭的行前準備

不只是台灣有產品要上市，隨著各國國境解封，帶動出國旅遊潮，在邁向三十歲之際，我也準備了結因為疫情導致的遺憾，讓兩度錯過紐西蘭的我能夠一圓紐西蘭之夢。（延伸閱讀：因為紐西蘭而開始的旅程，因為疫情而被打亂的行程）
有了澳洲打工度假的經驗，趁著離出發時間還有半年以上的時間，超前部署準備紐西蘭相關的資料。
畢竟紐西蘭每年僅開放六百個打工度假的簽證名額，不像澳洲沒有人數限制，因此網路上的相關情報比以澳洲少上許多。何況還有每三個月要換一次工作的限制（不能在同個雇主下工作超過三個月），與澳洲比起來生存難度會高上許多。
當然，出發的前提是手上的所有商品都順利上市後才啟航。

創造剩餘價值

在2022年末之際，剛好拜讀到劉奕酉的佳作《2022閱讀書單：知識變現讀什麼？十本好書打造翻轉人生的逆思維》。
在第八本閱讀書單《知識複利》提到如果能將專業知識轉化為知識產品，就能創造出知識的剩餘價值。（詳細書摘請參閱老師文章）
透過不斷延伸的「知識產品化」過程，就能讓專業知識的剩餘價值不斷疊加，甚至超過原本我們在工作上的報酬與信譽，創造出知識的溢價空間。
這剛好是我這幾年在思考的痛點與事情，把好牌都打出來後，該如何把手中剩下的爛牌打好？像是目前對我來說「看似」已經沒有用的地圖資訊、NFTs，該如何提升它們的剩餘價值呢？
重新檢視、組合手中的牌型，看缺了什麼牌，是要自己創造？還是與他人談判，透過交換手牌的方式組合牌型？
一根稻草，扔在街上，就是垃圾；與白菜捆在一起就是白菜價；與大閘蟹綁在一起就是大閘蟹的價格。
如果自己是那根稻草，自己手邊卻沒有白菜或是大閘蟹，看是要自己種自己養，還是找外部資源的農家或商家合作都是一種辦法。
持續精進自己，提升自己的附加價值，等於變相增加自己談判的籌碼，讓自己「配得上自己所相中的資源」。
重新檢視牌組、增加手牌創造籌碼、與他人交換手牌，然後上牌桌打牌，這就是我接來要做的事。

下個里程碑－產品之後，個人品牌的經營

隨著自己經手的產品要上市，才意識到不重視個人品牌的缺點出來了。
工作所產出的商品，掛公司的品牌，後面還有專業的行銷團隊著手，我不擔心。害怕的是下班後所主導的產品，未來會在產品上掛上自己的名字，因此我已經開始在擔心「網路聲量不足」是否會變成銷量多寡的關鍵成敗因素。
當初自己以寫作主題多變為由，先以「內容為主，佛系行銷」的方式經營文字與個人品牌，因此不論是在社群還是粉絲經營上都沒很積極，等到自己的產品要問世了才發現「要是有粉絲、社群、讀者」借力使力」那該有多好！自己也不用擔心商品會乏人問津。
總而言之，人生下個里程碑，
產品之後，開始學習個人品牌的經營
只是要繼續留在Ｍedium？方格子？Matters？還是要開設部落格？自架網站？該駐紮在哪個地方，個人仍舉棋不定，只能邊走、邊做、邊想。

Time is Money

2023仍然會是忙碌的一年，工作跟我要時間、副業跟我要時間、朋友跟我要時間、女友跟我要時間、家人跟我要時間。
當每個人、每件事都跟我要時間，那屬於我自己的時間呢？
我也有自己想做的事，想閱讀、想寫作、想學數據分析、想學UI/UX、想學資料視覺化、想經營個人品牌、想活化自己的資產（提高資產利用率或是附加價值）、想要將過去所學的知識學以致用、想把紐西蘭的「局」做大。
我相信「一切都在掌握中，表示進度太慢」的說法，尤其是2023年預計工作與生活都有產品要上市的節奏規劃，等於我上班與下班時間都會很忙！只能透過小步快跑的方式彈性調整自己的生活步調，持續享受被時間追著跑的這段時光。

結語：自省的座右銘

文章的最後，老樣子用激勵自己的座右銘當作結尾。
不隨便評價他人，是一種修養； 不活在他人的評價，是一種修行。
這一年工作與生活過得太緊湊，不時有意無意去評價他人，延續先前對自己的期許，這句話仍是當前最最最最重要的座右銘。
成長是一種經歷，成熟是一種閱歷，成大器需要的是努力。
今年的職場仍會面臨許多挑戰，職場外的生活也訂定了許多目標需要達成。希望過程中遭受許多不如意、甚至是懷疑人生的時候，會想起前年對自己所說的話：
成功的路上並不擁擠，因為堅持的人不多，你只需要專注地走在自己相信的這條道路上。
成功不難，貴在堅持 — 26歲準備離澳的自己。
文章的最後，再給未來的自己提醒：
莫忘雙PM的初衷－現在所面臨的歷練，都是為了將來創業做準備。
距離自己所訂定的長期目標，今年似乎將比去年更靠近了一步。

延伸閱讀

  1. 寫作的局與寫作「之外」的局
  2. 從為了考試而寫作到Freedom Writer的寫作之旅
  3. 成就更好的自己：離澳前的規劃與未來展望
  4. 慢慢來，進步得快：我從英文讀書會上獲得的啟發
  5. 培養可以「帶著走」的專業能力
  6. 我的職涯目標－產品經理以及專案經理
  7. 從工管學士讀到企管碩士
  8. 研究所，值不值得花兩年的時間投入？
  9. 該不該念大學？為什麼要讀大學？大學畢業生給高中生的簡易心得談
  10. 澳洲打工最困難的時期？「燒錢的陣痛期」以及「環境的適應期」
  11. 打工度假對職場是加分還是減分？
  12. 該不該去澳洲打工度假？破除三個常見的職涯與職場迷思
  13. 替代役物語：那些讓我當上管理幹部的天時、地利與人和

觀點

  1. 價值觀－立身之本以及行事支點
  2. 何謂「大事」－培養以價值觀建立的思考體系
  3. 淺談人生觀－生命是長期而持續的累積
  4. 科技趨勢下的新興階級－數據新貴
  5. 浪費他人的時間是某財害命，浪費自己的時間是慢性自殺
  6. 懂得做人比做事重要
  7. CPTPP對台灣產業的影響：有利外銷，不利內銷
  8. 台灣機車產業的未來趨勢：電動機車、市場飽和與國際化
  9. 面對升遷機會，憑什麼認為自己會是最佳人選？機會是留給「平時就」準備好的人
  10. 替代役物語：從結案量看績效考核對檢察官辦案行為的影響
  11. 替代役物語：我要把你送回成功嶺！從輔導教育看格局、利害關係以及資訊不對稱對行為決策的影響
  12. 主題式旅遊－台灣觀光走入國際的敲門磚
分享至
成為作者繼續創作的動力吧！
Patrick的人生故事館
追蹤
Patrick的人生故事館
追蹤
從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容

Patrick.Wong的沙龍 的其他內容

你可能也想看

發表回應

成為會員 後即可發表留言
© 2024 vocus All rights reserved.