2023-03-22|閱讀時間 ‧ 約 1 分鐘

職場最應該學會的隱藏技能ㄧ談判(向上管理篇)

  這篇文章來談談技術性最高的「向上管理」,這個技巧各行各業都通用。
  在閱讀下面的內容前,你可以看看〈 職場最應該學會的隱藏技能ㄧ談判(序)〉,來複習基本談判理論。
  另外可以看〈職場最應該學會的隱藏技能ㄧ談判(實戰篇)〉,來複習談判戰術。
與主管談判:
  這件事,你可能搞錯重點了,你總想著要跟主管談判,但你從來沒想說:
主管為什麼要跟你談判?
回到談判的發生前提:
  1. 出現無法容忍的僵局。
  2. 光靠一己之力,無法解決僵局。
  3. 雙方都認為透過談判來解決僵局是可行的。
  可想而知,要想跟主管談判,你的實力要夠強,強到你的薪水已經無法匹配了。這時候主管可能礙於公司的規定,沒辦法幫你加薪,於是就產生了僵局。
之後事情可能會演變成兩種情形:
第一種,主管想辦法多給你一些「錢」。
第二種,主管想辦法給你「特權」。
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