升職一定好嗎？避免職場不適任症的四大步驟 — 《彼得處方》
更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
你有沒有發現，有些人在公司裡晉升的很快，但卻做不來新職位的工作，壓力越來越大，最後甚至可能會失去工作？
這個現象其實有個名稱 — 「彼得原理」。當一個人在公司中表現出色，就會被升遷，但他在新的職位上可能沒有足夠的能力，最終變得不適任。
為了避免這種情況發生，我們可以從以下四個步驟來探索自己的職涯方向，以確保自己走對路。
了解自己的需求
首先，嘗試自問自答以下問題，了解自己的情緒與狀態的需求：
- 你可以如何透過運動、身心靈活動提升狀態？
- 有什麼活動最讓你積極？
- 你有什麼過人的能力可以實踐？
- 你喜歡用什麼獎勵方式肯定自己？
了解業界的體制實情
在思考如何獲得升遷前，記得要先做一下研究，可以從以下這些方向思考：
- 公司的每個階層差距有多遠？需要花多少努力才能勝任？
- 升遷制度是怎樣的呢？是以投入程度、年資還是其他呢？
- 升職後會有什麼實際獎勵？
規劃未來職涯方向
了解自己的需求與業界發展後，這時候可以問自己以下問題來確認自己的目標：
- 你理想的自己是什麼樣子？
- 你現在擁有，並且能持續下去的快樂是什麼？
- 遇到升遷時，你是否確認自己有足夠能力？
- 升遷後，你需要擔任什麼工作？
確保自己走對職涯方向
最後一步，你應該已經意識到自己是否適合升遷了，那你可以思考：
- 你寧願專注發展自己的能力，還是盲目升遷呢？
- 當你經過前幾步驟，發現自己不適合升遷…
a. 扮演一個不適任的人
b. 扮演不善於與上級溝通
c. 刻意減少對上司的敬意
總結
如果你擁有升遷的信心和能力，當然要全力以赴；但若你衡量你的能力還未足以勝任，一定要運用以上的辦法拒絕盲目升遷，避免長久耗損自己的心力。
這個「無止境的升遷，讓人變得不適任」就是 「彼得原理」！
彼得原理認為「每個人都會在自己無法勝任的職位上停留」，因此提出了重要的思考：如何避免將人提升到他們無法勝任的職位上，並如何保持員工在適合自己的職位上工作？
今天提供的四大個人探索辦法都是由《彼得處方》這本書建議的喔！如果希望令自己在職場上的表現更加得心應手，避免不適合的崗位，十分推薦你讀一讀這本書，找到解決辦法～
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這篇文章討論「彼得原理」，指出職場升遷制度導致人才被升到不適任的位置。文中舉例說明，一位能力強的同事升遷為主管後，卻因要求過高使下屬壓力大，反映出職場常見的現象。主管決定員工升遷，拍馬屁者可能比能力強者更易升遷。升遷關鍵在於「拉力」而非「推力」，找對貴人比自身努力重要。
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彼得原理告訴我們「一個人只要不斷升遷，遲早會到達他無法適任的位置」，這本《彼得處方》是作者收集了許多提問而來，他從這些彼得原理受害者的提問中，歸納出兩大類型的問題，並提出了他的解方。避免不恰當的升遷，導致人們工作不快樂，企業也淪為毫無效率的恐龍。
求職的成功與否不僅取決於學歷和經驗，更重要的是你的心態和自信。這篇文章提供四個心法，協助你轉化劣勢為優勢，從『我能如何幫助公司』的角度出發面試，重視個人優勢和能力以及持續學習和成長。這些心法將有助於你在求職過程中更好地展示自己，並增加成功的機會。
「職務升遷」有時無法預測，但在職場上這是專業人士認為是對自我能力的肯定，也在努力追尋的目標。當真的獲得晉升後，週遭開始發生變化，喜悅的時光可能很快就結束了，取而代之的是更多的責任。成為新的領導者，接受轉變是必經的過程。你所做的決定，也將影響你團隊的表現。
這篇文章主要講述了主管不會考慮提拔你的五大原因，包括能力不足，恃才傲物，態度不積極的耍油頭，與主管接觸不多，愛管閒事愛抱怨，和性格固執心直口快。文章最後邀請讀者繼續閱讀作者的其他相關文章。
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