讀書心得的寫法｜實體店與網路書店競爭的啟發｜解謎蔦屋 03
閱讀時間約 3 分鐘
摘要
- 感官體驗是實體相較虛擬的優勢
- 讀書心得—前有摘要、後有說明
- 說明和摘要，是文章的全部，其它都可以捨棄
這篇文章，是我讀《解謎蔦屋》中，讀到蔦屋如何戰勝網路書店，走出自己的路。讓我聯想到寫作與影音，正在爭奪用戶目光的較量。進而啟發我，要如何放大使用工具的優勢，讓寫作更簡潔、更好找到需要的資訊。
《解謎蔦屋》的作者問到，為什麼在網路時代還要開這麼大間的實體店呢？
蔦屋書店的社長回答說：
實體店的體感經驗，是目前網路無法匹敵的
的確，網路的東西摸不到，實體店還是有各種感官體驗的優勢。
而且蔦屋的野心是打造各種生活提案，讓它的商品融入生活各個角落，所以實際使用的「經驗」是蔦屋很重視的戰略目標。
實體書店的對手是網路書店，那文字寫作呢？
文字與影音的競爭
必須承認，我自己也比較喜歡看影片。
花在影片上的時間，遠比看書、文章的時間更長！
那麼文字就一點優勢就沒有了嗎？
至少我想到有以下兩點：
- 想像力的留白
- 查找資料更快
想像力的留白
這個是文字最藝術的地方，最能代表的就是詩了。
「紅泥小火爐…能飲一杯無」？
以前住鄉下，天冷想喝酒的時候，我都會想到這句。
「年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。」
真的是越老，這句詩就越常出現在心裡…
但唐詩、古詩已成絕響，現代詩有時候比散文還難讀；
急躁的現代社會，要在文字裡放些空白似乎有點奢侈。
文章一長就沒人要讀，更別提要花力氣動腦去想像了。
而影音雖然把畫面的想像空間堵死了，但這正好適合喜歡偷懶的大腦。
「想像力」雖然是文字的強項，但也同時是弱勢。
快速查找資料
這是我覺得，文字真正贏過影音的地方。
我自己的經驗是，要找解答，看文字最快！
影片雖然更詳細，但要在時間軸上翻來覆去的找，也是很花時間。
反而文字說明更直接，可以一眼就望穿。
所以，針對各自的優勢，要分別利用：
- 有時間線的故事，用影音
- 可以濃縮成精華的，用文字
而以針對寫作，尤其是讀書筆記，我有新的想法。
我的打算
重點更明顯
目標：能快速複習和瀏覽
怎麼做？
- 每篇文章前面都有摘要
- 摘要用最少的字表現
寫作更簡潔
摘要重點在前面，後面是說明。
以費曼學習法的標準寫作，講解學到的概念
只需對學到的知識做講解，不用什麼都要寫得那麼仔細。
浪費太多時間在已經學會的東西上，只為了整體文章清晰，是得不償失的。
因為我的讀書筆記第一功能，要給自己看的。
應該把時間花在打磨學到的東西，而不是被絆在原地動彈不得。
像這篇，我就不會再詳細說明什麼是費曼學習法了；
有疑問的自己會上網查，所以連註釋連結都不用了。
總之，文章後半的說明，著重在學到的東西上，用最大的力氣去講解。
這就是《解謎蔦屋》這本書帶給我的啟發，和我的行動計劃。
20230629 初稿
書藉資訊
❏ 繁體書名：解謎蔦屋：TSUTAYA的未來生活提案實驗所
❏ 簡體書名：解谜茑屋
❏ 原文書名：TSUTAYAの謎
❏ 作者：川島蓉子
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本篇參與的主題活動
從開始經營方格子到現在已經十個月了。說實話，這是從我淡出巴哈姆特四年後，再次有意識的經營作品。
雖然從事小說創作，我卻是一個只要講述自己的情感就會有些嘴笨的人，心中有太多太多感受，很難一次表達出來，只能再次說，非常謝謝大家的支持，沒有你們，我走不到現在。
今年是很特別的一年，我的沙龍
虛構故事，我們得以暫時忘記活著的殘酷。賣火柴的小女孩燃盡自己的生命，讓我們在死亡陰影中感受到溫暖。未來無非是死亡的延伸，現實並不比童話更仁慈，但在故事中，我們看見了比真實更真實的光芒。故事不是真相，卻教我們如何面對真相。或許，我們每個人都是寫著自己故事的小女孩，藉由夢境短暫取暖，直到生命的火光熄滅。
本篇文章介紹了麗薩·克龍的著作《你能寫出好故事》，她是一位知名的故事教練，透過腦科學與心理學的研究，揭示了成功故事的要素與寫作方法。文章詳述了吸引讀者的故事要素，包括情節、人物、挑戰和變化等，並強調了突出焦點及製造衝突的重要性，以及如何高效構建引人入勝的故事。它是每位寫作者不可或缺的創作指南。
回想起來，五年前剛剛使用方格子寫教學心得時，往往想到什麼點子寫什麼、遇到什麼教學狀況寫什麼……毫無組織架構可言。然而，隨著越寫越多，這些文章竟然漸漸在我眼前相連成幾條清晰的脈胳，每一條脈胳都是一個主題，每一、兩個主題似乎都有寫成一本書的價值。
同樣是表達「某件事的原因」，Because、As、Since 和 For 這四個詞看似相似，實際上各有不同的常用情境和細微差異！
許多學生常在練習英文寫作中問我：「這四個詞到底該怎麼選？」、「哪種情況適合用哪一個『因為』？」為了一次解開這個疑惑，我整理了一篇關於這些「因爲」的特性與常見用法！
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這個E化年代;閱讀對於現代人變得越來越不實際。書店經營變的很困難，如果和每天都樣來一杯餐飲結合那麼書店就變成複合店。在日本發源引進台灣成功打造連鎖書店TSUTAYA BOOKSTORE就是個最佳例子。其實台灣本土也有類似經營模式書店那就是益品書屋(英文名稱: EP BOOK)。
益品書屋相
在這樣的設計下，書店成了「推書者們」的畫廊，顧客的核心體驗也轉化成了欣賞，購買則是可能的附加價值。由於已經從另一個方向取得收益，店家不必費過多的心力來處理「如何讓顧客買書」這道當代難題，進門的讀者也可以以更恬淡、無壓力的方式去與對方想要陳列出來的想法相碰撞。
我想再重新推薦一次實體書。但不是從譬如「讀書可以把短影音時代中過快的節奏放慢下來」、「書籍可以提供對於單一主題更深入的討論與思考」這些過去或多或少提到過的角度。我想說的是一件說了跟沒說一樣的事，我想要提倡讀實體書的原因是：因為讀實體書的時候，你在讀實體書。
雖然電子書流行已久，但我個人依然偏愛實體書。我喜歡翻閱實體書的感覺，以及書本帶給我的獨特氛圍。儘管如此，我也瞭解到電子書的便利和節省空間的優勢，因此正考慮開始使用電子書。在比較不同品牌和價格後，我將做出我的決定。
我從小就是個很喜歡看書的人，但在擁有了電腦、手機之後，閱讀的時間也下降許多，卻在這幾年又開始重拾書本。在網路世代，能夠獲取資訊、知識的管道實在太多，我們為何還需要閱讀紙本文字呢?
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以不同的方式整理書架，可以激發更多靈感
有事沒事多去實體書店，從中了解大眾潮流
書店的未來是複合式書店
全書分為五章，從實體書店的力量開始，帶進書店和消費者行為之間的關系。在這個時候，開始談愛書人如何買書和囤書的好處。
喜歡逛實體書店通常不是因為真的已經確定要買什麼書，而且去「#遇見書」。從書店人員會把哪些書放在一起、每隔一段時間有設置什麼議題的書展區，除了可以看看關聯書單，拓展自己的視野（突破同溫層），也可以瞭解這家書店的「個性」，個性跟自己合不合拍，這也是有些人常常會說喜歡A書店甚於B書店的原因之一。
各出奇招，非常有趣，各式各樣的銷售模式，比起網路販售或電子書的銷售模式，能尋求的生存方式，已經不是關乎價格或便利性，而是人們在意的什麼？
而這個什麼？可能是傳統書店最厲害武器，果然還是互動導向與人性化的銷售。
說實話，以上介紹的銷售模式，我是都很想體驗，閱讀是有趣，但去這種書店消費與互動，閱
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