新環境能刺激思考|「換了位置就換了腦袋」的正面應用|解謎蔦屋 02

更新於 2023/06/28閱讀時間約 2 分鐘

摘要

  • 換個環境寫作、讀書
  • 把工作放到不尋常的背景下執行
在《解謎蔦屋》的訪問中,社長增田宗昭提到,他穿梭在兩地的辦公室,是用「跑」的。
一方面做實際田野調查,同時鍛練身體和思考商業策略,真是聰明的作法啊!
ps. 從澀谷 CCC 辦公室到二子玉川蔦屋家電約 8.7 公里

解決沒時間運動的問題

沒時間運動嗎?把兩地間的移動改成用跑的吧!
從家門口到捷運,用跑的!
從捷運到公司門口,用跑的!
即使時間不長,但運動的效果依然還在。
但實際上,手上提著大包小包、穿著皮鞋怎麼辦呢?
網路上有一堆分享,這裡就不再多說了。
如果無法跑步,快走也是一種可行的方式。
用比很慢的慢跑還快的速度走,其實燃燒的熱量會超過慢跑的喔!

刺激思考

邊跑邊想還有一個好處,就是增加更多想法的可能性。
我一直認為,人與環境是互相影響的;
在不同的環境中,你的想法也會有所不同。
例如,跑步是一種情境,可能會引導你的思考向某些特定方向。
相反地,當你說話或寫作時,你的想法可能又會有不同的侧重點。
場景轉換也是一種有效的學習方式。
有本書提到,如果能夠在不同的場景下學習,對大腦的刺激會有明顯的提升。
總之,大腦對新環境會有不同的反應。
因此,跑步等於是轉換思考的環境,也許能想到在辦公室想不到的事!

靈活的寫作環境

這又讓我有所啟發:寫作不一定要在固定的地方進行。
現在筆電和手機都非常輕便,可以拿著它們到戶外,比如在咖啡館或森林裡進行寫作。
甚至在任何安靜的地方,使用手機作語音書寫,更是輕鬆方便的生活方式。

有想法隨時記錄

雖然我們可能沒有辦法像增田社長一樣,有教練陪跑,還能幫忙記錄。
但我們其實可以用手機來記錄,這已經相當方便了。
唯一的問題是有些技術問題需要克服,例如語音識別有時候可能會失敗。
但是,相對於完全沒有辦法記錄,我覺得使用手機已經是一個可以接受的方案。
未來,我還會想辦法克服邊跑邊記錄的困難點。

事先規劃

跑步前還是要先想好,到時候要思考什麼。
提前規劃可以使思考更有條理,會到時候一片空白。
比方說,跑步時要構思讀書心得,就必須先記住幾個關鍵詞,在運動的時候圍繞著這些字詞,做各種想像力的跳躍。這樣才不會有「想無可想」的情形發生。

我的打算

我會試著換環境寫作,到戶外去試看看!
看是做初步的語音草稿,還是在戶外讀書、寫心得,看看有什麼不同的效果!
20230629 初稿

書藉資訊

❏ 繁體書名:解謎蔦屋:TSUTAYA的未來生活提案實驗所
❏ 簡體書名:解谜茑屋
❏ 原文書名:TSUTAYAの謎
❏ 作者:川島蓉子
❏ 聊聊 facebook
為什麼會看到廣告
這裡記錄的是我的個人經驗,有關學習如何過健康的生活、經歷過那些可恥的失敗,以及藉由文字的力量,撬開我內心真正的想法和渴望。
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生活提案是一種生活方式 各式各樣的提案,就是各種可能和嘗試 生活提案寫作讓人動力十足 從《解謎蔦屋》了解到,蔦屋書店的經營理念是:打造未來的生活提案 為什麼蔦屋書店的增田宗昭社長,書店不好好經營,又跑去賣家電用品呢? 他回答說,與其擺放上一萬件商品,不如放一百件讓人眼前一亮的生活提案。
--共餐是種關係聯結-- 我通常不會和不熟的朋友一起外出用餐,你也是吧? 除非為了討好老闆或是客戶,一般我們都只會和朋友吃飯。 對於和誰坐同一張餐桌,我們其實還蠻挑剔的;比如不熟的朋友要請客,我都會婉拒。 所以,一起用餐不但是種緣分,也是關係程度的一種指標。
#練習描寫身邊最不起眼的事物 #說明是冷靜、節制、精確而又簡單 #描寫是生動、具體,充滿想像空間
❏ 送禮要送到心坎裡 ❏ 想到要送禮給別人,就興奮了 ❏ 贈人玫瑰,手有餘香 — 成為給予者 ❏ 濃縮所有重點在開頭
在《耳讀學習法》提到一個現象,引起我的注意: 如果我的戀愛對象為我朗讀,我會變的更專心、學習效果更好。 好像真是如此! 當我們喜歡、祟拜某個人,就會「愛屋及烏」,連帶喜歡上他說的話、寫的書; 更瘋狂的粉絲甚至連喝的水、用的品牌,都會連帶的愛上。
《耳讀學習法》作者鼓勵大家用「聽」的方式學習,我也覺得用很不錯。 優點是新的知識領域容易入門、不容易累,配合傳統閱讀更能加深印象。 我已經將耳讀,加入了學習的流程中!
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本篇參與的主題活動
當你習慣用這種方式寫作,那自然很難去想像它能夠走向訂閱制的模樣,因為你自己也心知肚明:到目前為止,你的每一篇品牌下的文章是斷裂的、鬆散的,沒有一致明確到可以讓讀者一眼看出「就是你」的主軸展演。那這種情況下還想去搞訂閱制根本是不可能的。
本篇文章介紹了麗薩·克龍的著作《你能寫出好故事》,她是一位知名的故事教練,透過腦科學與心理學的研究,揭示了成功故事的要素與寫作方法。文章詳述了吸引讀者的故事要素,包括情節、人物、挑戰和變化等,並強調了突出焦點及製造衝突的重要性,以及如何高效構建引人入勝的故事。它是每位寫作者不可或缺的創作指南。
回想起來,五年前剛剛使用方格子寫教學心得時,往往想到什麼點子寫什麼、遇到什麼教學狀況寫什麼……毫無組織架構可言。然而,隨著越寫越多,這些文章竟然漸漸在我眼前相連成幾條清晰的脈胳,每一條脈胳都是一個主題,每一、兩個主題似乎都有寫成一本書的價值。
Hi 我是 VK~ 去年底,看到專門在討論思考方式、決策,或是如何學得更好等主題的熱門網站 Farnam Street 創辦人 Shane Parrish 出了新書《Clear Thinking》。 身為他文章長期讀者的我,二話不說去找了這本新書來看,斷斷續續地看,直到最近才把這本《Clear
今年本來訂下了年末作業是要把小說寫完,但現在我改變計畫了:我想健康地寫作,完成我的目標,也要過好自己的生活。遠大的理想仍在,我仍然想要實現它,但我不會再像過去盲目而不顧一切地想拼命,而是以循序漸進的緩慢步調,慢慢前進。 我知道不需要焦躁,因為我不是一個人在努力。
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*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
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