《大人學破局思考》職場困境的破關秘訣：讀懂局，才能造局！

人生就是一場遊戲，為了達到最終目標，需要不停地打關、過關再破關！但，在這過程中，你是否都有看懂局勢呢？

曾經覺得老闆不公，為什麼我這麼努力但升遷的卻是別人？ 覺得主管調度有問題，繼續待在這間公司還有前途嗎? 茫茫的局中，想掙脫逃離卻不知道怎麼做、不確定什麼時間做，甚至擔心會不會做了之後，反而比沒動還糟糕！

如果你正處於這些階段，也不曉得怎麼開口向人請教，那麼可以參考這篇，看看兩位「人間清醒」的大人學創辦人Bryan跟Joe，建議怎麼打破盲局，擺脫困境！

大人學到底是什麼?

我最喜歡的「大人學」終於出新書了！

它是由姚詩豪（Bryan）和張國洋（Joe）兩位共同創辦的知名職場經營品牌。 Bryan 注重運用獨立思考和邏輯分析來釐清人生中各種「局」，看起來霸氣十足，實際親和力強！他很會引導大家思考自己沒想到的盲點，我就曾經上過【第一次閒聊就上手的系統化做法】及坊間秘傳絕對不能錯過的火車頭課【流程設計與跨部門溝通】。

如果你想轉職或已在進行專案管理、經營企劃等需要常與人溝通的工作，建議有預算時一定要去上。對我來說，即便現在身為主管、即便從事經營管理多年，我都慶幸還好當年的自己有去上課，並將從中學習到的知識點不斷在生活中落實實施！

而另一位共同創辦人張國洋（Joe）則擅長理解事物背後的「局」，看起來溫和的 Joe 實際言辭銳利，講話一針見血！我上過【銷售專業服務的系統化做法】，主要用在顧問工作上，讓我提早避開沒想到的思維誤區。而他那強力的理性思維和邏輯思考能力，直接幫你把茫然思緒撥正成條理思維，協助找到合宜的人生策略與方向。

我為什麼想讀這本書?

 當初得知兩位創辦人決定再出新書的時，我就立馬決定要納入今年必讀的書單中。除了是欣賞 Bryan 跟 Joe 外，其實還是「大人學Podcast」的忠實聽眾。

每集音頻上架時，我都滿心期待當天的主題，利用瑣碎的時間瞭解別人的煩惱、專家的見解及兩位大人學精神領袖的引導。這本書有許多重點都值得你靜下來，假設自己是案例人物時，碰到這些情境該如何解決。

我老實說，沒有任何一個建議及方法是完美的。正如書中所說，當你身處的組織越大、當你碰到的問題越複雜，我們所要追求的應該是先看懂局，了解職場的遊戲規則並找到「最適解」。

許多人包含剛畢業時的我一樣，遇到職場奸佞小人時總覺得老闆好不公平，明明那個主管就是只會出嘴巴，把事甩手一丟下面屬下去做，就能獲得頂頭青睞；或者老闆提出爛想法，明知就不能行但老鳥同事卻蒙著眼應和，結果案子失敗，倒楣的卻是在專案裡累得要死要活的PM！

其實，我們只是沒把「局」看懂而已！

相信思考，勇於改變 - 學習用大人的角度看懂人生各類賽局。— 大人學經典金句

這本書的重點是?

對所處的環境欠缺了解，不只是上班族的罩門，甚至是公司的老闆都會有卡點。但請記得，只要你身處於公司，就不可能奢望主管、老闆們能與你手牽手，以民主的方式一同經營企業。

書中最經典的案例就是：「當你提出完美方案，為什麼老闆不滿意？」

明明所有的部門主管都先去搓湯圓一圈，打點得服服貼貼，偏偏一往上提報，老闆卻覺得你搞不懂方向。你不平、覺得老闆真是不識好心，但殊不知你看到的角度與老闆始終不同，一開局就與他分道揚鑣，不同步！

公司所有決策要落實的只有 2 個東西：老闆的意志、董事會 (或者是多數股東)的意志！只有他們的意志才是最重要，其他單位、人員都是為了配合而存在。

當你一開始就與老闆、董事會的意志同步，不僅不用擔心屆時「做到流汗被人嫌到流涎」，甚至還可以在遇到困難時，有管道尋求支援。簡單來說，這就是我上課時最常與說的：「專案要成功，首先利害關係人要抓對。一個成功的PM (專案經理)，不一定要很會『做』事，但要很會『看』人。」

這本書有太多實用的案例與有道理的建議，像是「覺得工作越來越無趣，失去熱情該怎麼辦？」、「我身處的產業、職位沒有前途怎麼辦？」甚至是「職場小圈圈好煩，可以不加入嗎？」等，我就不破梗留著有需要的人仔細品嚐。

但最後，我想跟大家分享我在書中最喜歡的一段話，獻給身為上班族或是老闆的你：「不用把老闆 (員工) 想成好人或壞人，老闆 (員工) 在職場上不過是將本求利的商人（能力互補、夢想一致的團隊） ！」

願我們在職場這條路，都能懂局、開局、造局活出想要的生活。

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