老闆是團長，熱情是神器：你的職場攻略開局【大人學破局思考】

如同在上一篇的介紹小孩子做選擇，大人學選擇，《大人的small talk》是我每周的固定收聽的Podcast節目之一。這次一拿到作者的書《大人學破局思考》，便迫不及待地閱讀起來。這本書收錄了兩位主持人在節目中解答讀者來信的內容，整理成了四個章節: 〔開局〕〔造局〕〔布局〕〔格局〕，實用性極高。

我自己將書中第一章的〔開局〕內容由外到內、由大到小，歸納為三個部份：

1. 了解公司的存在本質
2. 看清自己的職務定位
3. 建立正確的工作心態

作者用 RPG 冒險隊伍來形容公司與個人關係相當貼切。身為冒險小隊一員，出發前總要知道自己即將面對的挑戰、擔任小隊的哪個角色以及查看自己的屬性面板，以便做出合適的攻略規劃，不然盲目打怪只會害隊伍滅團。

了解公司的存在本質

老闆說了算

一開始讀到這點時，我不禁想起當義務役排長的時候。第一次揹值星，我自作主張帶著弟兄們清理了連上最髒亂的地方，結果竟被連長罵到臭頭。原因很簡單：我的行動沒跟連長報備，雖然用心，卻偏離了連隊的優先任務。這也正印證了書中的觀點：專案規劃前，先同步老闆的方向。方向對了，規劃才不會白費。

公司不是民主聖地

作者一針見血地指出，公司不是實現民主、尊重每個人意願的地方，而是實現老闆目標的機構。而老闆得扛著公司生存責任不斷冒著風險的做決策。若你對公司方向不認同，與其每天心懷不滿，不如轉身去找一間理念契合的公司。試想，假如某位熱愛海洋保育的工程師進入了 SpaceX，卻天天想說服公司做環保，結果只會被大家當成來亂的。

看清自己的職務定位

職位：定位清楚才能前進

書中提供了一組評估指標，幫助我們檢視職位的發展性。從最具價值到最低依序是：

1. 幫公司賺錢
2. 與經營核心相關
3. 幫公司省錢
4. 幫老闆撐面子
5. 減少麻煩或提升效率
6. 必須存在的部門

越靠前的職位，對公司的貢獻越大，發展空間也越大。而我的看法是前面三個像是在前線替皇帝開疆闢土的作戰部隊，所以講話大聲，能拿到的資源也相對豐沛，而後面三個則比較像幕僚組織，雖然不直接幫公司賺錢但是可以負責獻策、籌劃，得要有更多手段才能獲得皇帝的親睞，因此先搞清楚自己的職位屬性，才能明確努力方向。

建立正確的工作心態

學會行銷自己

職場不是默默苦幹的地方。要讓老闆看到你的專業，得主動同步需求並展示成果。想像一下，你到一家高級髮廊剪髮，會希望理髮師冷冷地剪完就送客，還是會與你溝通需求並剪出理想髮型？答案很明顯，對吧？

並且多做事少說話不等於好員工，因為不懂展示成果，別人可能看不到你的努力，反而因為做得多更容易犯錯，在老闆心中留下不好的印象。與其悶頭苦幹，不如適時讓自己的成果被看見！

熱情的真相

書中揭開了關於熱情的一個迷思：熱情並非「做了就一定很開心」，能夠在倦怠、壓力大、低潮時仍堅持下去的事物其實才是熱情。那些在舞台上光鮮亮麗的人，靠的其實是從興趣出發，靠著對目標的毅力與對他人的貢獻，才讓熱情深植心中並開花結果。正如書中所說：「熱情是興趣、毅力、貢獻三者的乘積。」三者結合，才能激發面對挑戰的力量。

天賦未明，戰功先立

即便尚未找到熱情所在，也要在當下的工作中穩步成長。想像自己身處冒險者公會，站在布告欄前挑選任務：報酬豐厚的、充滿挑戰的、與欣賞的隊友共事的，或追求高品質成果的。每一次任務都是一次歷練，為未來的精彩冒險累積戰功，等到天賦覺醒時，方能一展拳腳，所向披靡。

結論：打開思考，擺脫職場困局

《大人學破局思考》像是一份職場攻略指南，提醒我們認清公司本質、明確自身定位並建立正向心態。這本書的精髓不只是讓你「知道怎麼做」，而是讓你在迷惘的職場路上，找到屬於自己的節奏，既能向外創造價值，也能向內蓄積能量，一起在職涯的道路上邁步向前吧！