年後再轉職就太慢了! 跳槽轉職應該盡早準備

閱讀時間約 2 分鐘

大部分的人所認為跳槽轉職的最佳時機是在年後

且有很多人會準備在過年休假期間,準備自己的履歷與準備面試

然而就獵頭角度來看

會覺得這樣的步調

為什麼會這麼說呢?

有以下幾個原因

第一、大部分公司已完成新年度人事布局

大部分企業在年底(12月左右),就會完成明年度人事布局

而到一月左右也會開始陸續釋出職缺

無論是要增加招募數量

或是要砍掉老舊員工

大抵上都會在過年前陸續完成新一年度的布局

也因此這一階段已經會釋出的許多職位等著卡位

第二、很多confidential search早已經開始

承接第一點,有時候用人單位要替換或是增補的人才,會是比較敏感的人才,或甚至是要私下將人replace

也因此針對這樣職位,通常會請獵頭採用confidential search方式來找尋

避免大動作找人導致組織不穩定

而這時候符合這個位置的人才也一定會接到各家獵頭電話

通常在獵聘市場,如果是比較confidential的位置,不可能公然出現在求職平台

而有能力有機會的人,也都會在1月初過年前,開始陸續面試

也因此會說1月初左右,其實是最好開始跟各家談工作機會的時間

因為這時候會有各式各樣意想不到的機會出現

第三、年後轉職人潮多,企業有很多選擇

最後,也是最現實的一點就是

在年後會有很多人準備職

市場上你知我知

也因此對企業而言

會有很多挑三揀四的機會

畢竟有很多人想轉換

而市場上好的位置也就那麼多

因此若到年後才轉

反而會讓主動權握在企業手上

也會讓自己失去一些跟企業談判的籌碼!

另外,若是碰上在年前談得很愉快

但是企業希望可以盡早報到的情況

這時人選可能會面臨失去N個月年終獎金狀況

這時就可以有更多籌碼跟企業談條件,而比較常見的會是下列兩種

1、提高加薪幅度:用更高加薪漲幅來彌補損失的年終

2、Sign on bonus:用Sign on bonus一次性領一筆錢,彌補年終損失

看到這裡,相信你會對於要從年前開始部屬轉職會有一些想法

如果不知道該怎麼做


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在職場上難免都碰到想要離職的時刻,然而往往很多時候不確定是不是真的該離職,甚至會想要一直待在原公司,畢竟到新的地方還要適應新的環境,難免都會需要不少時間成本 這時候可以透過以下幾點來看自己是真的撐不下去,還是一時碰到撞牆期喔! 第一、在現在的工作是不是可以學到新東西 第一點我覺得是最重要的一點
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本篇參與的主題活動
文 / 葉丙成 原本要寫 2021 這一年的感言,但看到學生所寫的文章有感,我把時間都花在寫了這篇文章給他,也分享給大家。 從小到大,我對自己的要求,就是出手的東西一定要有99分、100分的水準才行。把一件事情做到完美才出手,這是我非常引以為傲的。而那些做事隨便的傢伙,總是讓我看不起、也看不慣。
【生涯規劃四要素】   在生涯規劃上,有四個要素可以協助個案釐清未來方向:第一個要素包括了「知己」與「知彼」,第二個要素是「抉擇」,第三個要素是「目標」,第四個要素是「行動」。第一個要素當中的「知己」包括了「興趣」、「能力」跟「價值觀」三個部分。
如果給你兩個選擇,選項A是在不喜歡的工作中撐到過完年,但你可以領到一筆可觀的年終獎金。選項B則是到你喜歡的工作就職,但會因此失去這筆可觀的年終。你會怎麼選呢? 這時,你又聽到這份喜歡的B工作,告訴你希望你能在年前到職,否則他們會考慮其他人選,你的想法甚至是決定會不會因此而改變了呢?
作為重回職場的公司新人,除了業務範圍,產業動態以及公司文化應該是我近期花最多時間研讀的主題了。雖然細節無法揭露過多,海量的閱讀當中,「韌性」卻是一個一直出現的關鍵詞。當然,每個公司都有自己對於職場韌性的解讀方法,由於敝司同時也附上不少科學研究,這些思維以及技巧上的轉換,也許會對各位讀者有所幫助。
員工想要離職時應該提早多久通知老闆?應該如何做好交接才能和公司好聚好散、安全下庄呢?如果沒有交接,可能有什麼後果? 以下,我基於個人執業經驗,彙整員工離職時應該遵守的流程和相關注意事項,希望能幫到即將離職的人,盡量避免產生勞資紛爭。
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