團隊管理最重要的事
閱讀時間約 1 分鐘
雖然老梗，但不斷思辨之後，我認為團隊最重要還是「分工合作」，因為實際上分工和合作是兩碼子事。
公家機關常常被別人詬病行政效能太差，我認為這就是有分工、無合作的結果。這個問題的解答，要回歸到「橫向聯繫」的概念：有分工、有合作。
一個團隊若是有分工、無合作，就會像大學的小組報告一樣，資料剪剪貼貼、東湊西湊。工作雖完成，成果不理想、缺乏統整性。
一個團隊若是有合作、無分工，那麼每個人都在瞎忙，努力工作的同時，做的事情有可能和其他人重疊了，白忙一場（而且可能有事情沒人做）。
但是同時做到分工合作就好了嗎？當然不是，我們必須確保大家努力的方向是必須一致，否則就會有人就會沿著圓周切線，繞著繞著就飛出去了。這就是「方向比速度還重要」的意思。
要先有合作，再求分工。建立目標後，我們就要像橄欖球隊，每個人都能夠「自動補位」，隨時滿足不同的需求，這就是分工。
如何知道自己正走在正確的路上？很簡單，你只要自問，知不知道團隊裡其他人現在正在忙什麼就對了…
團隊裡都知道彼此手頭上正在忙什麼，才知道還剩什麼還沒做！
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大學是教育系畢業，曾當過義務張老師，最後決定主修輔導。原本立志到偏鄉當熱血教師，卻誤打誤撞來到天龍國蛋黃區。在陪著太太創業的過程中，培養出對管理的興趣。教育理念是多元適性，不放棄任何一位孩子，讓每位學生都能發掘並發揮120%的潛能。目前是雙寶爸，享受著這場關於教育、管理與生活的哲學旅程。
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