人才發展
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在全球永續發展成為企業核心目標的今天，台灣各界也不斷在推動企業社會責任及ESG（環境、社會、公司治理）實踐。勞動部高屏澎東分署於高雄舉辦的CEO講堂，聚焦於企業永續競爭力議題，吸引了眾多企業高層參加。活動中，由高屏澎東分署分署長郭耿華致詞迎賓，華泰電子副總賴貞伶擔任主持，旭榮集團執行董事黃冠華則受邀
這篇文章透過訓練主管與訓練專員的對話，討論了「窈窕淑女效應」對人才發展的啟示。文章強調，正確的期望和支持能夠影響員工的表現與潛力，並通過實際案例說明如何逐步設置挑戰，激發員工的成長心態。結論指出，培養人才需要長期的耐心與智慧，期望和持續反饋能夠幫助員工發揮最大的潛能，實現從平凡到卓越的蛻變。
執行力強的員工不一定能成為稱職的主管，反而可能面臨到一些新挑戰。
從本文的5點提醒，幫助創業老闆找到對的主管，協助組織的持續發展。
謝謝CK分享，多方觀察推敲再加點壓寶，就能把對的人放在對的位置！
最新研究顯示英國技能差距擴大，員工缺乏信心，企業競爭力也受到威脅。身為HR，我們該如何應對這個挑戰，打造更具競爭力的未來？
實踐DEI真正挑戰在於，企業如何深入瞭解員工的多元性格特質、價值觀、技能，發揮團隊優勢與綜效。在員工職涯生命週期的關鍵時刻，適時提升驅動力、能力與價值感，進而有效提升組織績效。在傳承經驗的互動中，打造共融性的組織，對焦企業文化的與個人價值觀，進一步增强企業的凝聚力和向心力，才能達成企業永續經營目標。
謝謝分享！好巧，昨天我也才在廣播上聽到DEI！
根據 104 人力銀行最新數據調查，年後轉職人數較去年同期成長 8.5%，另有 82% 求職者願意跨域發展，求職者希望進入的產業，又以資訊軟體業的成長動能最強，企業紛紛把握這波轉職潮，徵才職缺標註「年後上班」的工作機會達 3.2 萬個。
一本由台大三位頂尖教授所編纂，集結趨勢科技、金士頓、大聯大、杜邦、王品、台泥、微軟、台達電、聚陽、阿瘦皮鞋、法藍瓷、宏全、飛利浦、宏碁、智冠等48位CEO企業經營管理理念的教科書，或許有幾位在多年後已不再擔任原公司的領導人要職，而有幾位領導人已離我們而去，但其經營理念仍值得後人效仿，奉為圭臬。
這裡是職業女超人super women super power夢想無極限，大膽往前衝。我是節目主持人芳糖，在這一集節目當中，我特別邀請到英國Lumina Spark國際認證執行師Paulina吳靜媛，目前Paulina不僅是女性創業家，更是幫助許多企業發展人才及組織變革的幕後推手，歡迎Paulina
人終究是最難的課題，所有的問題都是人的問題。人才發展需要有意識的緊扣企業策略，從企業需求出發羅列職能需求、盤點現有人力的職能，找出職能缺口。培訓計畫必需要朝著滿足職能缺口的目標去計畫，不能亂槍打鳥。
1、緣起：這場團隊教練，是誰的需求?客戶方還是我們自己？
2、需求：清晰客戶需求永遠擺在第一位。做爲團隊教練，我在爲誰服務？客戶訴求是否清晰？是否平衡了關鍵利益者需求？結果是否正向、共贏、可持續？這是否符合我的核心價值觀？
5、工具：爲何選擇這些工具？與主題以及個人的匹配度如何？希望實現什麽？
