老實說，這本書來的沉悶，如果你是屬於容易睡著的那種類型，非常不建議你看，看看心得分享就可以了。為什麼推薦這本書，彼得原理陳述職場的不適任性，跟大多數的職務適任觀點完全相反，提出各種不適任的現象、不合理的職場狀況，不斷的提出證明與案例去解析彼得原理，如果你是一個追根究柢的人，會不自覺的一直看下去，企圖找到其中的破綻，最後會發現自己似乎就走在這個原理的路上。
「不適任」，是普遍的現象，而每個人都終究會到達不適任的職位，直到無法升遷為止。升遷，是職場認同的一個重要形式，當在職務上表現特別突出、符合公司期待就有機會帶領屬於自己的團隊，而當你表現的越好、升遷的越快，「彼得原理」就越快發生在你身上，直到你開始不適任為止，就不會再次變動你在組織中的位置，不愉快的職場狀況就會持續到你離開的那一天。
很奇妙的說法，但不得不承認這種現象真實存在，雖然很想反駁這個理論，提出的觀點自己卻走過好幾回。要如何避免這種不適任的狀態出現，最好的方式就是「拒絕升遷」，拒絕達到職場的最後位階，如此就能在工作中得到更多的快樂與成就感，但人是貪婪的、是不知足的，爭奪權位、掠奪資源是天性，當有更好的機會自然會往上爬，最終還是要來到不適任的環境，無止盡的循環。如果你在職場上有著不明確的方向，或者你的不快樂已經超越職務所帶來的成就感，可以嘗試用這種不適任的現象去評估自己的狀態，重新調整生活與工作中兩者的平衡，快樂的生活著才會有動力持續向前，擁有著高位卻無法再有往前的動力，不論公司績效與自己的成長都會停滯，你的下班後人生會因此跟著不快樂。
工作與成就的目的，是讓自己的生活有更充實的內容，如果你的職場環境負面來源已超過成就帶給你的快樂，是時候好好評估這個職位帶給你的是否已經不適任，更或者是你選錯了職場。
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