悲觀的人更能做好風險管理，讓自己勇敢行動
2022/09/05閱讀時間約 1 分鐘
【悲觀，所以選擇面對風險】
記得小學的時候，我有一次要上台領獎，學校很重視這個典禮，因此要我們這些領獎的同學先集合預演。預演的時候，老師們告訴我們該怎麼接獎狀、然後把獎狀夾到腋下再跟頒獎的師長握手，那時候我問了一個問題：「如果獎狀沒拿好掉了怎麼辦？」，老師回我：「你怎麼這麼悲觀，不會發生這種事！」，但事情就是發生了！在正是領獎時，我真的沒有接好獎狀，讓獎狀掉了下去，好在，我有在腦海裡想像過獎狀掉了我應該要怎麼撿，所以我不慌不亂的一個弓箭步撿起獎狀，然後從容地回來跟頒獎給我的師長握手
【既然這麼悲觀，那就把他變成能力吧】
事後老師說：「你就是這麼悲觀，所以才讓這種事情真的發生了」，這句話影響很深，那時候還小，覺得自己這樣的性格是不好的
但也因為認為自己是個悲觀的人，我總是會想，事情的發展，可能會有那些不好的狀況發生，然後先做最壞的打算，才敢行動
這個性格直到我讀了保險系，學了風險管理，把「悲觀」的特質變成一種能力，我才覺得這樣的自己其實沒有不好，只要我做好最壞的打算，當事情的發展，沒有像我想的這麼糟糕時，我反而可以輕鬆應對
【防禦性悲觀，不消極、不負面】
有一次，在一堂生涯規劃的課程中，我透過牌卡找出了我「應變能力」的技能，和同學分享我掉獎狀的故事時，我說：「因為我從小就很悲觀，所以養成了應變的能力」
擔任就業服務員、大學輔導老師和媒體經理的三位同學異口同聲的否決我：「懂得應變不是悲觀，而是你已經做好了萬全的準備」
才讓我發現，原來積極的去面對風險並不是「負面消極的悲觀」，而是一種對事物負責，並且讓自己保持彈性的行為
原來，還有一種「防禦性悲觀（Defensive Pessimism）」的行格，會在決策時去消除自己內心的焦慮、降低風險，從容的去面對挑戰
有別於「消極性悲觀」，在原地自怨自艾，沒採取任何行動，最壞的結果如預期發生，壞結果的發生又加強了悲觀的信念；「防禦性悲觀」為了避免所想的壞事如預期發生而做足準備，能讓人的抗風險能力更強，也是許多成功者身上擁有的特質
【管理好風險，就能積極並勇敢面對】
任何的人、事、物都會有風險，用風險管理的思維，可以讓我們找出更謹慎、更實際的方法，規劃一份專案，可以預先找出可能有變數的項目，預先做好準備
- 策畫一場活動，可以先想好軟硬體的預備方案，甚至下雨都能應付
- 執行理財計畫，可以事前想像你對波動的忍受度，嚴格執行策略
- 面對人生迷惘，可以從想要卻不敢行動的方向中，找到最貼近自己理想的決定
我們時常裹足不前、遲遲無法行動，這些背後都是因為「害怕」，但其實害怕是好事，表示你知道這件事情有風險，但你真的知道自己在怕什麼嗎？
害怕其實都是在避免自己有損失，試著去思考，如果真的行動且結果不如預期，那你會有什麼損失呢？這樣的損失會對你造成什麼影響呢？如果影響很大自己沒辦法承受，那要怎麼避免呢？
很多時候我們並沒有完整的評估清楚，我們害怕的事情到底會有多大的影響，很多時候認真思考會發現，好像沒什麼損失，好像這樣的損失其實可以承受，好像雖然損失很痛，但是有方法可以避免或減少損失的
當知道風險在哪裡，也做好了減抑、控制的準備，消除了事前的害怕，那我們就更能有行動的勇氣，對我們一般人而言，「勇敢」不是天不怕地不怕，而是知道自己在害怕什麼，做好風險的預防和管理，掌握自己的人生
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