在職場上工時長不可怕,可怕的是沒有投資自己的時間

閱讀時間約 2 分鐘

很多的行業工時都很長,就像是科技業這種,雖然薪水看起來很多,但是如果把薪水除以工時的話,可能還比很多工作都還要低,所以才會說是用肝在換錢。

在職場上工時長不可怕,可怕的是沒有投資自己的時間

在職場上工時長不可怕,可怕的是沒有投資自己的時間

但是我們不能夠永遠都用這個標準來判斷,一件工作是否應該繼續做下去,因為這樣子很容易就找到一個雖然目前高薪,但是對未來發展卻沒有什麼意義的工作,雖然說大家都希望工作能夠輕鬆就好,然後有很多的時間能夠拿來做自己的事情,但是真的輕鬆的工作,也不一定能讓我們獲得成就感。

在離開前公司之後,我發現自己投入了很多的時間在現在的工作上面,娛樂等等都很少,但是我好像沒有感覺到有像之前那樣很累的感覺。因為我現在感覺到工作是在投資自己,而不是在為了別人而賣命,想當初在前公司的時候,因為一開始懵懵懂懂,所以也沒有想那麼多,只是想要把一些基本的事情都先學會而已。

等到基本的事情差不多都學會了,就開始想要建立自己的品牌,這樣子未來就可以有自己的一番事業,因為我覺得不是靠自己的名字,而只是靠一間公司的名聲,是一個不穩定的狀態。這間公司未來會怎麼樣,是沒有人可以預期的,但是如果是我個人的名聲,就是跟著我跑的,就沒有什麼風險了。

再來回到工時長這件事情,我們會去拿工時來算自己的平均薪資是因為,我們在心裡感覺都是為了公司而做事,不是為了我們自己而做,所以這些事情做了之後都是對未來沒有幫助的,也就是這些時間都沒有投資在自己的身上,更不用說未來會發酵出什麼效益出來,就會有一種心理不平衡的狀態,這樣的想法對自己事有很大的害處的。

我覺得首先心態要先改變,因為我自己剛進入職場的時候,不知道為什麼我就是感覺到做這些事情都是為了自己以後在鋪路。當然很多人覺得我很奇怪,因為明明就是為了公司在賣命,為什麼好像把這件事情想得很正向。大多數的人都是上班就等下班而已,只要能夠領錢就好。但後來印證了我這個想法雖然特別,但是卻很有用,因為我發現自己以前只是因為興趣學的東西,在未來居然派上了很大的用場,我也知道了原來每一個經歷都是有用的,凡走過必留下痕跡,就算現在看起來沒用,但是在未來可能都可以派上用場,所以我自己都會花時間去學一些別人眼中看起來奇怪的事。

這個專題是專門寫給剛進入職場的新人看的,剛進入職場懵懵懂懂的,搞不清楚該學習那些技能嗎?是不是常常跟同事相處不順利?常常無法達到主管的期待?沒關係,這個專題都有解答。 你可以在這個沙龍發文討論以及交流。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
我自己在當主管的這一個多月之中,心態上面發生了很大的變化。可能是因為我比較年輕就當主管吧,在我們這個行業裏面,常常看到的主管都50歲左右了,但是我卻在30歲的時候就當了一個主管,所以心態上面相較於同年齡的人來說,就會有飛躍性的成長,這也是當初為什麼會毅然決然跳出來的原因。 沒有人可以讓你靠了 想
有時候在職場上面沒辦法做到自己想要做的事,我們會以為是自己的溝通技巧不足,但是其實溝通能做到的事情真的太少了。因為大部分的人,也在職場上面走跳了不少的時間,其實都能聽得懂你說的話,只是因為你開的條件不符合他的需求而已。 如果我們只是一昧的增加溝通能力的話,就有可能會落入這種認真錯方向的陷阱,我們可
我很愛玩一種遊戲,這種遊戲就是一開始什麼都沒有,可能只能用手來檢石頭、木頭等等,慢慢發展成一個自動化的生產鏈,最終目標可能是建造高級零件讓火箭升空就贏了。這種遊戲通常都可以讓我玩很久,術語是精神時光屋,就是進到這個遊戲的世界裡面,就會忘了時間的存在。 這就讓我想到,在建立團隊的過程,如果一個新來的
很多人會想說老闆什麼東西都會,但其實老闆卻可能是那個專業技術最差的人。因為要當一個管理者,從來技術就只是其中的一環而已,其他要學習的事情太多了。 以前我也是這麼認為,認為要當到一個管理者,就非得要是裡面技術最好的人,不然別人就會瞧不起你,覺得你憑什麼有資格坐在這個位置上。但是後來我又想想,這種情況
很多人都會誤以為老闆喜歡專業技術超強的人,也就是大砲等級的,好像這種人只要一出手,就可以把整件事情給處理好。雖然說專業技術是很重要的,但是如果只有專業技術,而沒有具備其他能力的話,其實是主管最不樂見的事情。 我看過很多專業技術超強的人,在溝通以及表達上面有很大的問題,因為自己太專業,所以做事情都沒
大家應該都知道,在職場上需要有不可取代性,薪水才可能會高。因為當你是一個不可取代的人時,老闆才願意花錢把你留下來。其實老闆都很會算,當有更便宜的人可以取代你的時候,他就會去直接找那個人來了。 其實說不可取代性也不是絕對的,而是要看老闆的能力,所以你的不可取代性是相對於老闆來說。在職場上面沒有人是不
我自己在當主管的這一個多月之中,心態上面發生了很大的變化。可能是因為我比較年輕就當主管吧,在我們這個行業裏面,常常看到的主管都50歲左右了,但是我卻在30歲的時候就當了一個主管,所以心態上面相較於同年齡的人來說,就會有飛躍性的成長,這也是當初為什麼會毅然決然跳出來的原因。 沒有人可以讓你靠了 想
有時候在職場上面沒辦法做到自己想要做的事,我們會以為是自己的溝通技巧不足,但是其實溝通能做到的事情真的太少了。因為大部分的人,也在職場上面走跳了不少的時間,其實都能聽得懂你說的話,只是因為你開的條件不符合他的需求而已。 如果我們只是一昧的增加溝通能力的話,就有可能會落入這種認真錯方向的陷阱,我們可
我很愛玩一種遊戲,這種遊戲就是一開始什麼都沒有,可能只能用手來檢石頭、木頭等等,慢慢發展成一個自動化的生產鏈,最終目標可能是建造高級零件讓火箭升空就贏了。這種遊戲通常都可以讓我玩很久,術語是精神時光屋,就是進到這個遊戲的世界裡面,就會忘了時間的存在。 這就讓我想到,在建立團隊的過程,如果一個新來的
很多人會想說老闆什麼東西都會,但其實老闆卻可能是那個專業技術最差的人。因為要當一個管理者,從來技術就只是其中的一環而已,其他要學習的事情太多了。 以前我也是這麼認為,認為要當到一個管理者,就非得要是裡面技術最好的人,不然別人就會瞧不起你,覺得你憑什麼有資格坐在這個位置上。但是後來我又想想,這種情況
很多人都會誤以為老闆喜歡專業技術超強的人,也就是大砲等級的,好像這種人只要一出手,就可以把整件事情給處理好。雖然說專業技術是很重要的,但是如果只有專業技術,而沒有具備其他能力的話,其實是主管最不樂見的事情。 我看過很多專業技術超強的人,在溝通以及表達上面有很大的問題,因為自己太專業,所以做事情都沒
大家應該都知道,在職場上需要有不可取代性,薪水才可能會高。因為當你是一個不可取代的人時,老闆才願意花錢把你留下來。其實老闆都很會算,當有更便宜的人可以取代你的時候,他就會去直接找那個人來了。 其實說不可取代性也不是絕對的,而是要看老闆的能力,所以你的不可取代性是相對於老闆來說。在職場上面沒有人是不
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Thumbnail
Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Thumbnail
為什麼要成為不可取代的人才? 競爭激烈,要與他人有差異化。 獨特的技能、經驗和價值觀,能得到更好的職業發展機會。 如何成為不可取代的人才? 1. 發揮自己的優勢 2. 建立良好的人際關係 3. 不斷學習和創新 4. 保持積極的態度 結論 成為不可取代的人才需要不斷地提升自己的專業、人際、學習、創新能
有人說,薪水是挨罵費,也是忍辱負重的補償費,也是隱忍心機小人的安慰費,我覺得通通都是,但也因為要忍受這麼多的不愉快,領到薪水時我會更珍惜這得來不易的血汗錢,因為這些都是自己辛辛苦苦走過天堂路披荊斬棘換來的。 之所以可以繼續工作下去,繼續忍受挨罵,繼續跟心機小人相處,因為我知道,這些不愉快,其實都會過
Thumbnail
八面玲瓏這句成語的出處:宋‧夏元鼎滿庭方:「雖是無為清淨,依然要,八面玲瓏。」它比喻:待人處事圓融周到,不得罪別人。 我們在職場上,遇到的任務、困難、情境相當複雜,在考量這些因素下,要做好決策,你就必需練就八面玲瓏的功夫。
Thumbnail
職場上的大忌, 就是嘗試站在「OOOOOOOO」, 報告一件「OOO」的事情。 不相信的人,歡迎有機會的話嘗試以身試法! 簡直是核彈等級!
Thumbnail
一、記取前車之鑑。二、被罵也要堅定立場。雖堅持拒絕,換來嚴詞責備及處分,甚至失去工作;但真的去執行,可能得背負法律責任或一生內疚。
Thumbnail
以「多樣」功能取勝的產品,因為每個功能所花費的購買成本低,我們似乎比較能容忍不那麼好用的缺點,但心裡卻暗暗地想著,下次我一定要買xx牌的拖把或是xx的刀。在日常購物選擇上我們對於功能,總不免斤斤計較取得的好處是否物超所值,然而在人生和職場上,如果打的是同個算盤似乎就不太管用了,這怎麼說呢?
Thumbnail
最近看了一些有關績效考核及員工評估相關的文章,某種比例的企業主管在回饋意見時,都免不了強調員工的缺點,因為需要列出改善的部份。 列出反饋意見不是不好,畢竟企業都希望確保團隊的績效能力,這些意見雖然可以協助下屬缺點的改善,但是不是也有可能因此把所有的注意力放在改善,甚至改變成不適合自己的模樣,你覺得這
Thumbnail
在職場你覺得什麼最重要? 是老闆所交代的事情? 還是同事之間的交際? 以下九點將告訴你!
Thumbnail
金凱瑞主演的電影《沒問題先生》(Yes Man),內容講述身為銀行核貸人員男主角的卡爾因為跟前妻離婚心情鬱悶,對什麼事都提不起勁來,只會窩在家裡看DVD,連好朋友的訂婚派對都錯過了。後來因為加入了強調對任何機會都說好(Yes)的激勵大會,開啟了因為說「好」而引發的一連串體驗,也可以給職場人一些啟發。
某位網絡名人曾說:你的報酬不是和你的勞動成正比,而是和勞動的不可替代性成正比。而變得無可替代的方式有兩種:一種是做別人做不了或者不願做的事情;一種是把人人都能做的事情做到卓越。(引自:職場中想要升職,要做到這一點!)   看過很多文章,都會強調在職場上必須要成為一個無可替代的人,才能提升競爭
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Thumbnail
Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Thumbnail
為什麼要成為不可取代的人才? 競爭激烈,要與他人有差異化。 獨特的技能、經驗和價值觀,能得到更好的職業發展機會。 如何成為不可取代的人才? 1. 發揮自己的優勢 2. 建立良好的人際關係 3. 不斷學習和創新 4. 保持積極的態度 結論 成為不可取代的人才需要不斷地提升自己的專業、人際、學習、創新能
有人說,薪水是挨罵費,也是忍辱負重的補償費,也是隱忍心機小人的安慰費,我覺得通通都是,但也因為要忍受這麼多的不愉快,領到薪水時我會更珍惜這得來不易的血汗錢,因為這些都是自己辛辛苦苦走過天堂路披荊斬棘換來的。 之所以可以繼續工作下去,繼續忍受挨罵,繼續跟心機小人相處,因為我知道,這些不愉快,其實都會過
Thumbnail
八面玲瓏這句成語的出處:宋‧夏元鼎滿庭方:「雖是無為清淨,依然要,八面玲瓏。」它比喻:待人處事圓融周到,不得罪別人。 我們在職場上,遇到的任務、困難、情境相當複雜,在考量這些因素下,要做好決策,你就必需練就八面玲瓏的功夫。
Thumbnail
職場上的大忌, 就是嘗試站在「OOOOOOOO」, 報告一件「OOO」的事情。 不相信的人,歡迎有機會的話嘗試以身試法! 簡直是核彈等級!
Thumbnail
一、記取前車之鑑。二、被罵也要堅定立場。雖堅持拒絕,換來嚴詞責備及處分,甚至失去工作;但真的去執行,可能得背負法律責任或一生內疚。
Thumbnail
以「多樣」功能取勝的產品,因為每個功能所花費的購買成本低,我們似乎比較能容忍不那麼好用的缺點,但心裡卻暗暗地想著,下次我一定要買xx牌的拖把或是xx的刀。在日常購物選擇上我們對於功能,總不免斤斤計較取得的好處是否物超所值,然而在人生和職場上,如果打的是同個算盤似乎就不太管用了,這怎麼說呢?
Thumbnail
最近看了一些有關績效考核及員工評估相關的文章,某種比例的企業主管在回饋意見時,都免不了強調員工的缺點,因為需要列出改善的部份。 列出反饋意見不是不好,畢竟企業都希望確保團隊的績效能力,這些意見雖然可以協助下屬缺點的改善,但是不是也有可能因此把所有的注意力放在改善,甚至改變成不適合自己的模樣,你覺得這
Thumbnail
在職場你覺得什麼最重要? 是老闆所交代的事情? 還是同事之間的交際? 以下九點將告訴你!
Thumbnail
金凱瑞主演的電影《沒問題先生》(Yes Man),內容講述身為銀行核貸人員男主角的卡爾因為跟前妻離婚心情鬱悶,對什麼事都提不起勁來,只會窩在家裡看DVD,連好朋友的訂婚派對都錯過了。後來因為加入了強調對任何機會都說好(Yes)的激勵大會,開啟了因為說「好」而引發的一連串體驗,也可以給職場人一些啟發。
某位網絡名人曾說:你的報酬不是和你的勞動成正比,而是和勞動的不可替代性成正比。而變得無可替代的方式有兩種:一種是做別人做不了或者不願做的事情;一種是把人人都能做的事情做到卓越。(引自:職場中想要升職,要做到這一點!)   看過很多文章,都會強調在職場上必須要成為一個無可替代的人,才能提升競爭