好脾氣心法 (2) 權威迷信：別氣了，人們就是看數字、看頭銜

第一次看到「權威迷信」或是「迷信權威」是在查理蒙格的《窮查理的普通常識》裡，這個詞的意思是：人們更傾向於相信有頭銜、特殊外觀、有數據支撐的人，同一句話從不同頭銜的人口中說出，效果就是不一樣。

這在人際、職場中可以是一件很令人氣餒的事，像是這些情況常會發生：
1. 說同一個笑話，同事們聽到主管老闆說就捧腹大笑，聽到自己說就敷衍帶過。
2. 很多時候你可能很有遠見，但親友就是不聽你的，寧可信line裡面的謠言、電視上的＂專家＂。

以前的我對這種＂不公＂的事會感到很憤怒，明明我說的是對的，為什麼對方不但不聽我的，苦口婆心勸說還交惡了？直到我發現，原來自己也有「權威迷信」的盲點存在。

小故事－黑衣士兵

在部隊服役時幸得學長和長官青睞，我成了全群1,200人選2的「心輔老師」，職責是監督、輔導群內官兵的心理狀態，追蹤並呈報。這個職位是極為特殊的存在，一般官兵都需要身著迷彩服或制服，而心輔老師則身穿全身黑制服，走在營區裡都特別顯眼。

這就發生許多趣事：
一是，剛報到的義務役輔導長對我敬禮、喊長官好。
說是「心輔老師」，但軍職最多由普通士兵或士官擔任，不管初到部排長再怎麼菜，都該是我對他們敬禮，新輔導長卻因為我穿一身黑便把我當長官對待。

過些時日新輔導長發現原來我只是個一兵，對我的態度便不一樣了，在我面前會站姿隨便外，每周要交的官兵資料也開始遲交，和我說話時也會嘻皮笑臉。

起初察覺他的轉變時心中難免有些想法：『哇賽勢利眼阿』！因為該連的資料常遲交，我便請那連的弟兄幫我請那位輔導長移駕至心輔中心，新輔導長到辦公室時依然有些嘻嘻哈哈，但我還是以低沉不失禮貌的口吻和他說，請他多多配合。新輔導長聽聞我神色嚴肅，不自覺連站姿都挺直了，我都能看見他雙腿靠攏。

這位輔導長的轉變雖然很戲劇化，讓我了解到社會上確實有許多人將自己的喜怒、喜好形於色之餘，原來對「權威」的依賴也是常態的存在。

別氣，請記得「厚積薄發」

除了周杰倫可以把他的臉當名片​用，我們大部分人退去一身制服和名牌後走在街上在別人眼中就是＂普通人＂，若是也沒有什麼頭銜或成就，就更容易不被重視，特別是初出社會的新鮮人更容易感受到人情冷暖。

別氣，這是常態。

有時候甚至連自己親友伴侶都可能因為自己缺乏頭銜、數字的支撐而有些＂不敬＂，這時候「厚積薄發」的觀念就非常重要了！

當自己＂被小看＂的時候，發怒或捍衛自己都不是有效的方法。
舉我自己當例子，幾個月前和長輩聊天時，長輩竟不經意地說：「你浪費了好幾年」，意思是我辭職經營Youtube與自媒體的這幾年，在他眼中都是浪費了。

這樣的話會令人非常憤怒，但對方不懂電腦、不懂網路生態，說再多都是白費唇舌，有許多人就是憑著數字和頭銜來做判斷，在矛盾發生的當下＂說服對方、捍衛立場＂常常造成反效果，因為在對方認知裡早就有想聽從的對象，如果發現自己不是別人願意聽的人，停下來累積實力，日後再另尋其他方式說服對方，是更好的方法。

如果需要說服力來走跳江湖，那就給自己積攢些數據和頭銜來壯大自己。
人們都是依頭銜和數字來判斷的，所以＂被小看、笑話、質疑＂是一種常態，別往心裡去，省下時間去「厚積實力」，在適當時機「薄發」一鳴驚人，就是成為強者的最快捷徑。