★你真的相信眼睛所看到的一切嗎？
●兩個人發生爭執的時候，
一定是因為他們之間有更多的相同之處，
而不是不同之處。
完全不同的兩個人是吵不起來的。
事物間的共同點，就是底層邏輯。
只有不同之中的相同之處、變化背後不變的東西，
才是底層邏輯。
只有底層邏輯，才是有生命力的。
只有底層邏輯，在我們面臨環境變化時，
才能被應用到新的變化中，從而產生適應新環境的方法論。
所以我們說：底層邏輯+環境變數=方法論
●「課題分離」理論由
奧地利心理學家阿爾弗雷德‧阿德勒(Alfred Adler）提出，
原意指「要解決人際關係的煩惱，
就要區分什麼是你的課題，什麼是我的課題」。
綁架索要贖金，是綁匪的課題，
而因綁架遭受損失，是首富的課題。
比如，有人在地鐵裡踩了我一腳，
誰的錯？我的錯。
明明是他踩了我，
為什麼是我的錯呢？
難道我不應該要求他道歉嗎？
我可以要求他道歉，
但是，道歉有什麼用？
而且，我要求他道歉，
不需要花時間嗎？
他耍無賴和我吵起來，
不是更需要花時間嗎？
我的時間難道沒地方花了嗎？
對方還可能反咬一口：
「你怎麼把腳亂放啊？！」
那怎麼辦？
我要說「我的錯，我的錯」，
然後心平氣和地走到旁邊。
這是因為，我的時間比他的值錢，
浪費同樣的時間，我的損失大—
「誰的損失大，就是誰的錯」。
●一個人心中，應該有三種「對錯觀」：
1.法學家的對錯觀
2.經濟學家的對錯觀
3.商人的對錯觀。
●壞人A誘騙好人B進入C的沒有鎖門的工地，
B失足摔死了。
請問，這是誰的錯？
1.法學家的對錯觀
對於上述情況，法學家可能會說：
「這當然是A的錯，這就是蓄意謀殺，還有什麼好討論的！」
是的，如果證據確鑿，
在法學家眼中，這就是A的錯。
但是，這種「大快人心」的對錯觀，
不一定能避免類似案件再度發生—
法學家做不到的事情，經濟學家也許能做到。
2.經濟學家的對錯觀
對於上述情況，經濟學家可能有不同看法：是C的錯。
也許有人會說：
「啊？為什麼啊？C也太冤了吧？」
經濟學家是這樣考慮的：
整個社會為避免B被A誘騙進入C的工地要付出的成本，
比C把工地的門鎖上的成本高得多，
雖然懲罰C會讓其覺得冤，
但是以後所有工地的擁有者就都會把門鎖上了，
於是這樣的事情會大量減少。
經濟學家是從「社會總成本」的角度來判斷一件事的對錯在誰。
雖然有時這樣的判斷看上去不合理，
但會比從「純粹的道義」的角度更有「效果」。
3.商人的對錯觀
對於上述情況，商人可能這樣想：
不管是A的錯還是C的錯，B都死了；
不管讓誰承擔責任，
B都無法起死回生—從個體利益最大化的角度看，
B只能怪自己。
也許B在生命的最後一刻，
會想：「這是我的錯，我不該蠢到被A誘騙至此。」
法學家認為A錯，經濟學家認為C錯，
商人認為B錯，這就是三種「對錯觀」。
如果你是評論家，可以選擇法學家的立場；
如果你是政策制定者，可以選擇經濟學家的立場；
如果將要失足摔死的就是你自己，我建議你選擇商人的立場—
「我的錯，都是我的錯」，
因為「我的損失最大」。
總之，
誰的損失大，就是誰的錯。
●如何學好經濟學?
一是學李白，也要學杜甫;
二是給每個模型找個反例;
三是記住每個理論都有前提。
只有這樣，你學的才不是「黑板上的經濟學」，
才是既能抽象於真實世界，
也能還原於真實世界的「有用的經濟學」。
經濟學家的工作，比數學家的複雜太多。
只有這樣學習經濟學，你才不辜負他們卓越的努力。
其實，何止是經濟學。
所有不是基於公理體系的學科，都是一樣的。
所以，在學習經濟學之前，
我希望你能先記住三句名人名言。
第一句是費茲傑羅說的:
「同時持有全然相反的兩種觀念，
還能正常行事，是第一流智慧的標誌。」
這樣，你才會懂得學李白，也要學杜甫。
第二句是羅曼·羅蘭說的:
「這個世界上，只有一種真正的英雄主義，
那就是認清了生活的真相後還依然熱愛它。」
這樣，你才有勇氣給每個模型找個反例，
然後繼續用這個模型。
第三句是查理·蒙格說的:
「如果我不能比這個世界上最聰明的人更能反駁這個觀點，
我就不配擁有這個觀點。」
這樣，你才能時刻提醒自己，
每個理論都有前提。
●你想把什麼想法注射到别人腦中，
把它放在「為什麼」這三個字後面，就可以了。
比如，「為什麼愛因斯坦晚年改信上帝了?」
你可能說:
「那是受家庭的影響吧?
那是時代的局限性使然吧?
也許愛因斯坦有别的考量吧?」
不管你怎麼回答，
「愛因斯坦晚年改信了上帝」這個觀點已經被注射到你的腦海中了。
但事實是，愛因斯坦並沒有改信上帝。
把謠言放在「為什麼」後面，
是傳播謠言的最佳方法。
「為什麼吃韭菜可以治癌症?」
「為什麼吸煙的人更不容易得新冠肺炎?」
大多數人聽到後，都會好奇地問:
「是啊，為什麼呢?」
當你這樣問時，謠言已經被「注射」入你的大腦了。
當你在問朋友「你說，你說，到底是為什麼呢」時，
你就開始傳謠了。
狡猾的人，用這個句型注射别人。
愚蠢的人，卻用這個句型注射自己。
●電影《教父》裡有句臺詞:
「花半秒鐘看透本質的人，和花一輩子都看不清的人，
註定擁有截然不同的命運。
普通的人改變結果，優秀的人改變原因，
頂級優秀的人改變模型。
解決問題的辦法有1000種，
但最有效的那一個，
一定是用洞察力改變模型、改變系統。
●時間顆粒度，就是一個人管理時間的基本單位。
有人的時間顆粒度是半天，比如退休老人;
有人的時間顆粒度是15分鐘，比如王健林;
有人的時間顆粒度是5分鐘，比如比爾蓋茲。
在商業世界中，擁有受人尊敬的職業化素養
—恪守時間，是一項非常基本的要求。
而恪守時間的本質，就是理解並尊重別人的時間顆粒度。
●一個人痛苦，
是因為他沒有高度和格局。
高度不夠，看到、聽到的都是問題。
格局太小，糾結的都是雞毛蒜皮的小事，
算的都是家長裡短的小帳，看不到廣闊的增量。
你站在1樓，有人罵你，你聽到了很生氣。
你站在10樓，有人罵你，你聽不太清楚，你還以為別人在和你打招呼。
你站在100樓，有人罵你，你根本看不見，也聽不見。
螞蟻和巨龍沒有交集，蒲公英的種子與天空中的彩雲難以相遇。
它們分處在不同的世界，永遠不知彼此。
不是每個人都配做你的對手，不要在不值得的人身上花時間。
~劉潤/商業顧問，潤米諮詢創始人，《5分鐘商學院》主理人，微信公眾號「劉潤」主理人。
~《底層邏輯：看清這個世界的底牌》
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【作者～廖慧淑（Su）】
譯者／作家／旅人，
日文翻譯、口譯及寫作經歷超過20年。
透過自遊與工作之便環遊世界三大洋五大洲，
總計造訪過40國ｎ座城市。
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