B2B業務 | 轉換跑道

閱讀時間約 1 分鐘

在這邊分享一下筆者近況

有些敏感的讀者可能有猜到,我從原公司離開了,因此才會有幾篇寫藍卡簽證相關的文章問世。

由於我準備藍卡簽證申請時遇到很多不清楚的事項,即使網路上有許多文章可以參考,但由於每個人的狀況與條件不同,因此會遭遇到的困難也不一樣。我把自身的經歷盡可能的詳細記錄下來希望可以幫助到打算前往歐洲工作的台灣國人。

相關文章連結如下:德國藍卡簽證EU Blue


方格子業務行銷專欄的主題還是會持續,因為我的新工作也是做Business Development的國外業務。過去工作是把台灣品牌推廣到國際,未來工作變成在德國公司把德國產品推廣到國際。

回顧我過去與即將接任的工作

  1. 德商在台灣的分公司:把德國品牌產品買到台灣。
  2. 台商:把台灣產品賣到台灣與國際。
  3. 未來的德商:把德國產品賣到國際。

我的工作內容都是B2B,只不過產品來源與目標客群有所差異罷了。

近期我將會在一個全德國人的環境中開始新工作,預期可以把過去在B2B的工作經驗融合德國人做B2B生意的工作方式與態度,重新吸收轉化成屬於我自己的全新工作風格。

謝謝讀者們過去的支持,在這個很冷門的文章領域中,有你們的閱讀與督促,是促使我不間斷輸出的動力來源。


【謝謝】


【關於本專欄】

持續的閱讀在B2B業務職涯中,實務上會遇到的案例、實作方法與業務觀念、工作觀念。

鼓勵持續輸出,閱讀完畢動動手,按下右邊欄位〔訂閱〕、〔追蹤〕&〔讚〕。祝福您有個美好的一天。

業務可頌 杭特

B2B業務行銷 筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者,以旅行國家或城市來說,在台灣應該是PR99的等級,數十個國家,數百個城市。在2024年末改任職於一間德國公司,也是擔任國際B2B業務行銷的工作。本專欄主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗,與在德國公司的工作日常。
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A類型:身為業務,就是要努力達成客戶的要求 B類型:身為業務,就是要教育客戶讓他們理解什麼是正確的選擇 哪個對? A類型業務 其實身在業務環境久了,你會發現A類型業務與B類型業務都存在。哪個業務會成功,端看在哪個產業、或者看公司的營運型態。有些公司就是客戶要求使命必達,有些公司就是一板一
故事是這樣的 休假後回公司,小米就急著來找我。 小米:杭特,英國的那間新開發的公司下單了。 杭特:很好啊,恭喜。 小米:對方產品要指定顏色,我有收改色費用。 杭特:既然有收特殊顏色費用,那就改給他啊。 小米:我們的色卡找不到那個顏色,要對方寄色卡來,我們才有辦法製作。或者是請對方提供別的
「老想著過去是沒用的,事情結束就是結束了。」 當我們事後回想同一件事情,回想當時發生的狀況,我們會不會採取不同的方式來處理這件事情?當然會。可惜我們是不能改變過去以發生的事情,但我可以專注地創造更好的下次結果。 樂觀積極: 我最近遇到了一件災難,這件事情真是糟透了。但這件災難事實上卻讓我的人生
我很在意正確的資訊。 身為業務部門主管,我不會對同仁所呈報的日報吹毛求疵,但是一旦牽扯到詢價、報價、議價等業務行為以及客戶對公司的負面觀感信息,我就會對於業務同仁所轉述的內容很仔細探究。 如果沒有定義清楚什麼叫做有用,且正確的資訊,我就會收到很多看似有用,但其實無用的資訊,例如: OOO 客戶
小陳是個資深的業務,所有認識小陳的人都知道,他熱衷於星座分析人格。 小陳拜訪陌生客戶的起手式:你幾月生?那一定是XXX星座對嗎?我還以為你是XXX星座的,因為我認識的QQQ個性跟你很像... 小李也是個資深的業務,迷上了紫微斗數 小李拜訪客戶的起手式:你出生年月日給我,我來幫你算一下流年。最近
業務的工作目標是贏得訂單,達成營業目標。 那業務的工作內容是什麼?報價? 業務的工作內容不是賣東西。 業務的工作內容不是介紹產品。 業務的工作內容也不是作為一個品牌商與買家之間的信息傳遞者。 你問AI,一個業務的工作內容是什麼?會得到:銷售與業績目標、客戶關係管理、市場研究與分析、提案和報價、
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