經驗回顧秘訣:解鎖深層反思的四大困境

閱讀時間約 7 分鐘

職場拉力賽

你有沒有發現,剛進職場時大家差不多,但是過了幾年,有些人越跑越快,有些人卻被落在後面?特別是工作到了第十年,差距就變得特別明顯。有些人升職加薪,成了團隊的核心人物,有些人卻停在原地,感覺做了很多年卻沒什麼變化。

這背後的原因,不只是運氣和努力,還有一個重要的因素,就是「深層反思」。深層反思不只是回顧做過的事,而是要深入理解每個決策的原因,搞清楚過程中的每個細節。這個過程可能很不容易,因為它要求我們挑戰自己,打破固有的思維。但只有這樣,我們才能不斷成長,找到讓自己進步的關鍵。


業務小芸的反思

讓我們來看看小芸的故事。她在工作中遇到了一次失敗的項目,開始反思:「這次真的是我的錯,怎麼會搞成這樣?」小芸不停地自責,感覺心裡像壓著一塊大石頭,覺得自己不夠好。她甚至開始懷疑自己是不是不適合這份工作,心裡越來越失落。或許你也有過類似的經驗,失敗之後不停地懷疑自己,覺得自己無法勝任。這些時刻,我們需要停下來,進一步思考,找到真正的原因,而不是陷入無止境的自責中。

raw-image


四大深層反思阻礙

讓我們來看看,小芸在反思時到底遇到了哪些障礙。

1. 只看結果,少了過程細節


有時候,我們過度專注於結果,不管是成功還是失敗,只看最終成績,卻忽略了如何達到這個結果的過程。這樣的反思幫不了我們成長,因為我們根本不知道自己哪裡做對了,哪裡需要改進。

比如,小芸只看到項目失敗,卻沒仔細分析過程中發生了什麼問題。她冷靜下來後,開始細想每一個步驟,發現其實在一些細節上可以做得更好。比如,項目一開始時,她沒有花足夠時間跟客戶確認需求,導致後面方向跑偏。此外,她也意識到跟團隊的溝通並不充分,有些資訊沒能及時傳達,結果引起了一些誤解和延誤,讓項目進度受到了影響。

小芸的兩個重要收穫:

  1. 在項目初期更注重需求的明確性,有助於避免後續問題。
  2. 加強與團隊的溝通,確保每個人對任務的理解一致,減少誤解和延誤。


2. 急於結論,少了提問深入


很多人反思時急著下結論,比如:「我就是不適合這個工作。」這樣太快得出結論,往往忽略了其他可能的原因。

如果小芸能多問幾個問題:「到底是哪個步驟出了問題?是信息掌握不夠,還是協作出了問題?」這些深入的提問讓她有了兩個重要收穫:

小芸的兩個重要收穫:

  1. 她發現信息掌握不夠是因為對需求理解不充分,這提醒她下次需要在項目初期花更多時間進行需求確認。
  2. 她認識到與團隊的協作存在溝通不足的問題,這讓她決心在未來加強與同事的交流,確保大家對任務的理解一致。


3. 太過主觀,少了客觀脈絡


我們反思的時候,總是很容易被情緒牽著走,覺得所有的錯都是自己的。小芸就是這樣,她覺得「這次的錯都是我的責任」,不斷責怪自己,但她忽略了很多外部因素,比如這次項目的目標本來就有些模糊,工作量分配上也有問題,這些其實都不是她一個人能控制的。

反思應該更具體和全面。或許這次項目沒有達標,是因為目標設定不清楚,或者工作量分配不合理。如果能看到更多客觀的因素,反思就會更有深度,也不至於讓自己陷入過度自責。

小芸的兩個重要收穫:

  1. 她發現目標設定不夠明確,導致團隊成員在執行過程中出現混淆,這提醒她下次需要在開始時確保所有人對目標的清晰認知。
  2. 她認識到工作量分配不合理也是失敗的原因之一,這使她決定未來在分配任務時要更注重每個人的能力和負荷,確保合理安排。


4. 局部片面,少了全局多元


有時候,我們會把一次失敗看得太過嚴重,比如「這次失敗了,我以後都不行了」。小芸因為這次的失誤,覺得自己整體能力不足,忽略了自己在其他方面的好表現。

其實,任何一個錯誤都只是整體的一部分。如果我們能跳出來,用更大的視角看事情,就會發現這次的失誤其實是一個成長的好機會。它讓我們看清了哪些地方需要改進,並幫助我們變得更強。

小芸的兩個重要收穫:

  1. 她意識到失敗並不代表全部,學會用更全面的視角看待問題,減少了過度自責。
  2. 她從這次失誤中找到了具體的學習機會,決心將其轉化為未來的改進動力,讓自己更強大。

針對四大阻礙的三個反思提問範例:

1. 過程細節反思提問

  • 我在這個過程中有哪些步驟是可以改進的?
  • 哪些部分其實做得還不錯,可以繼續保持?
  • 在達成這個結果的過程中,還有什麼細節是我忽略的?

2. 深入提問反思提問

  • 除了這個結論,還有沒有其他可能的原因?
  • 我是否考慮了所有相關的因素和情境?
  • 這個結論是否過於簡化了整個問題的複雜性?

3. 客觀脈絡反思提問

  • 這次的結果有多少是受到外部因素影響的?
  • 有哪些情境因素是我無法控制的?
  • 如果是別人遇到這個情況,我會怎麼看待這個問題?

4. 全局多元反思提問

  • 這次失敗是否只是一部分?整體來看,還有哪些正面的表現?
  • 如果從更大的角度看,這次失敗能帶來什麼學習機會?
  • 我在哪些其他方面其實已經有了進步和成就?


經驗深層反思四關鍵題目

經驗就是一個起起伏伏的過程,在這過程中,有四個關鍵的題目會以不同的方式不斷地出現,也就是深層反思的四個關鍵題目。

  1. 如何面對焦慮、不確定
    • 焦慮和不確定感是職場中的常客。我們可以透過反思焦慮的來源,理解哪些是自己能控制的,哪些是需要調整心態去接受的。
  2. 如何早日走出低谷
    • 當遇到挫折時,最重要的是找出造成低谷的真正原因,並制定可行的行動計劃來逐步改善,讓自己不再陷入自我否定中。
  3. 如何再創高光時刻
    • 反思過去的高光時刻,找出那些成功的關鍵因素,並考慮如何在未來的工作中再次應用這些經驗,讓高光時刻變成可以複製的成功經驗。
  4. 如何突破經驗侷限
    • 每個人的經驗都有其局限性,重要的是不要被過去的經驗框住。反思能幫助我們挑戰固有的思維方式,勇敢嘗試新的方法,突破現有的瓶頸。


結語:反思是前進的力量

反思不是為了讓我們停下來,而是為了讓我們變得更好。每次挑戰都是一次成長的機會,不要害怕失敗,要看到背後的成長力量。勇敢面對問題,不斷反思,你會變得更強、更有智慧。

延伸閱讀:經驗系列文章

4會員
108內容數
生活與工作就像一場冒險,而「刻意微挑戰」就是你的指南針。 「刻意微挑戰」=刻意練習+微習慣+自主挑戰 透過一點點的小改變、累積大成就
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
刻意微挑戰 的其他內容
小芸發現,面對工作中的差距和挑戰時,內心會湧現出各種情緒,比如焦慮、挫折、內疚和失落。然而,她學會了不急著改變這些情緒,而是先理解它們,發現它們背後的積極意圖。這讓她慢慢把焦慮轉變為動力,把挫折看作成長的過程,並用好奇心去探索新的可能性。透過心境轉變,原本的困難不再是阻礙,反而成為推動她成長的助力。
每當我們遇到挑戰,內心總會出現不同的聲音,這些聲音有時鼓勵我們成長,有時讓我們想退縮。本篇文章介紹了六種常見的內在角色,包括逃避者、合理化者、自我批評者、競爭者、分析者和挑戰者,幫助你了解這些角色如何影響我們面對差距的方式。透過這些角色的理解,我們能更好地找到應對挑戰的方法,實現真正的成長。
差距感就像一把雙刃劍,既能激勵我們進步,也可能讓我們陷入自我懷疑。本文帶你認識如何把這種感受轉化成自我激勵的動力,而不是讓它成為心中的負擔。從正面和負面兩個角度出發,我們探討如何駕馭差距感,讓它成為推動我們前進、成長的夥伴,而不是壓倒我們的重量。
小安是剛進公司的新鮮人,對工作充滿不安,小貫則是資深同事,總是用熟悉的建議安撫她。隨著時間,小安愈發依賴小貫,享受這份安全感卻也失去了探索的勇氣。當她看到其他同事勇敢嘗試新事物並成功時,內心開始掙扎:要繼續留在舒適圈,還是冒險走出來迎接挑戰?透過兩人的互動,揭示了習慣如何成為一種無形的枷鎖...
老程在公司待了二十年,靠著熟悉的「老方法」穩定度日,卻發現年輕同事突飛猛進,自己業績反倒滑落。當主管點醒他「穩定成了枷鎖」,他才開始反思自己陷入的「習慣性陷阱」:過度依賴經驗、無休止地比較、先入為主地排,還習慣把問題歸咎於外界。這不僅是老程的自我突破,更讓人深思:我們是否也被熟悉的安全感限制了成長?
情緒波動和工作壓力往往會交替影響,讓我們感到心累又難以集中。當情緒干擾加重認知負荷、工作壓力又反過來擾亂情緒時,如何管理這些壓力源就成了提升效率的關鍵。本篇文章介紹了幾個實用的小技巧,像是分解困難、番茄時鐘法和漸進挑戰策略,幫助你穩住情緒、減輕負荷,讓工作挑戰變得輕鬆一點、成就感更多一點!
小芸發現,面對工作中的差距和挑戰時,內心會湧現出各種情緒,比如焦慮、挫折、內疚和失落。然而,她學會了不急著改變這些情緒,而是先理解它們,發現它們背後的積極意圖。這讓她慢慢把焦慮轉變為動力,把挫折看作成長的過程,並用好奇心去探索新的可能性。透過心境轉變,原本的困難不再是阻礙,反而成為推動她成長的助力。
每當我們遇到挑戰,內心總會出現不同的聲音,這些聲音有時鼓勵我們成長,有時讓我們想退縮。本篇文章介紹了六種常見的內在角色,包括逃避者、合理化者、自我批評者、競爭者、分析者和挑戰者,幫助你了解這些角色如何影響我們面對差距的方式。透過這些角色的理解,我們能更好地找到應對挑戰的方法,實現真正的成長。
差距感就像一把雙刃劍,既能激勵我們進步,也可能讓我們陷入自我懷疑。本文帶你認識如何把這種感受轉化成自我激勵的動力,而不是讓它成為心中的負擔。從正面和負面兩個角度出發,我們探討如何駕馭差距感,讓它成為推動我們前進、成長的夥伴,而不是壓倒我們的重量。
小安是剛進公司的新鮮人,對工作充滿不安,小貫則是資深同事,總是用熟悉的建議安撫她。隨著時間,小安愈發依賴小貫,享受這份安全感卻也失去了探索的勇氣。當她看到其他同事勇敢嘗試新事物並成功時,內心開始掙扎:要繼續留在舒適圈,還是冒險走出來迎接挑戰?透過兩人的互動,揭示了習慣如何成為一種無形的枷鎖...
老程在公司待了二十年,靠著熟悉的「老方法」穩定度日,卻發現年輕同事突飛猛進,自己業績反倒滑落。當主管點醒他「穩定成了枷鎖」,他才開始反思自己陷入的「習慣性陷阱」:過度依賴經驗、無休止地比較、先入為主地排,還習慣把問題歸咎於外界。這不僅是老程的自我突破,更讓人深思:我們是否也被熟悉的安全感限制了成長?
情緒波動和工作壓力往往會交替影響,讓我們感到心累又難以集中。當情緒干擾加重認知負荷、工作壓力又反過來擾亂情緒時,如何管理這些壓力源就成了提升效率的關鍵。本篇文章介紹了幾個實用的小技巧,像是分解困難、番茄時鐘法和漸進挑戰策略,幫助你穩住情緒、減輕負荷,讓工作挑戰變得輕鬆一點、成就感更多一點!
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
在這個講求效率、強調績效的時代,你是否曾經感到自己越努力工作,內心反而越痛苦?如果是,那麼恭喜你,你並不孤單。許多職場菁英都曾經歷過這種矛盾的心理狀態,但關鍵是,我們該如何在追求卓越和維持心理健康之間取得平衡呢? 讓我們先來看看小婷的故事。小婷是一名在知名廣告公司工作的創意總監。
Thumbnail
作者 Only 系列文章,【一天一千字,進化每一次】本文探討了職場心智成長的過程,從新鮮人到高階領導人的心態轉變。新鮮人應專注於學習和成長,而中階主管需培養領導力以激勵團隊。高階領導人則需塑造企業文化,確立價值觀,平衡利益相關者的需求,進而推動企業長遠成功。
Thumbnail
當資深員工的能力似乎跟不上公司的發展時,理應重新定位他們的角色。鼓勵他們持續學習新技能,並與年輕員工合作以促進知識傳承和激發新的創意。肯定他們的貢獻,並提供彈性安排的工作,可以提升資深員工的自信並為公司帶來價值。
Thumbnail
我只能將我多年在職場觀察到的現象,描繪讓你知道。希望你能夠從這些背景考量各自不同的企業經營中,找到一個讓自己穩定成長的方向。
練習即使像無頭蒼蠅,從混亂中理出頭緒的過程很重要,至少,為了解任務,個人該做的功課是說清楚「自己的訴求」,「碰到的困難」,而且講一次沒有回響,就要多講幾次,直到引起關注。
Thumbnail
上午整理資料時,發現許久之前寫下的十七條工作思維,這些思維是在創業初期,領導團隊時總結出的觀點。 當時,我與一些同事在工作上的觀點並不一致,因此寫下需要溝通的工作思維,並與團隊建立了共識。 透過這些思維,我們的合作變得更加緊密和高效。 最後,我還分享了一句話: 「成長來自於工作上的痛苦,
Thumbnail
常因在意他人、不滿公司文化而想離職的職場新鮮人,如何調整心態? 面對官僚文化、雜事、人際關係等挑戰,讓自己從目標出發,主動精進能力,才能在工作中更有主導權和自信。
公司要的是你的優勢、產值,而不是你對自我的期許  工作上表現不好的人,生活通常也是一團糟(像是性格缺陷,任由問題控制自己、消極被動、不可靠、粗線條等) 直面自己的性格課題,回歸問題本質檢討自己,而不是別人(時常自我反問) 回歸問題本質 想要比別人厲害,就是比別人多做,比別人常做 遇到質疑,
Thumbnail
在職場持續工作18年,發現成功要付出代價,需要重新調整人生腳步。工作帶來的壓力讓我失去了原本的創造力與歡笑,導致對家人失去耐心,不過半年後選擇辭職,重新尋找人生的平靜與無憂。現在享受平凡生活中的快樂與樂趣,意識到成功不僅僅是名利與升遷。
Thumbnail
在現代社會中,職場茫然幾乎成了許多專業人士普遍面臨的情感挑戰。在快節奏的工作環境中,人們經常感到迷失、焦慮和不確定。那麼,當我們陷入這種情緒困境時,應如何找到自己的方向和動力?
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
在這個講求效率、強調績效的時代,你是否曾經感到自己越努力工作,內心反而越痛苦?如果是,那麼恭喜你,你並不孤單。許多職場菁英都曾經歷過這種矛盾的心理狀態,但關鍵是,我們該如何在追求卓越和維持心理健康之間取得平衡呢? 讓我們先來看看小婷的故事。小婷是一名在知名廣告公司工作的創意總監。
Thumbnail
作者 Only 系列文章,【一天一千字,進化每一次】本文探討了職場心智成長的過程,從新鮮人到高階領導人的心態轉變。新鮮人應專注於學習和成長,而中階主管需培養領導力以激勵團隊。高階領導人則需塑造企業文化,確立價值觀,平衡利益相關者的需求,進而推動企業長遠成功。
Thumbnail
當資深員工的能力似乎跟不上公司的發展時,理應重新定位他們的角色。鼓勵他們持續學習新技能,並與年輕員工合作以促進知識傳承和激發新的創意。肯定他們的貢獻,並提供彈性安排的工作,可以提升資深員工的自信並為公司帶來價值。
Thumbnail
我只能將我多年在職場觀察到的現象,描繪讓你知道。希望你能夠從這些背景考量各自不同的企業經營中,找到一個讓自己穩定成長的方向。
練習即使像無頭蒼蠅,從混亂中理出頭緒的過程很重要,至少,為了解任務,個人該做的功課是說清楚「自己的訴求」,「碰到的困難」,而且講一次沒有回響,就要多講幾次,直到引起關注。
Thumbnail
上午整理資料時,發現許久之前寫下的十七條工作思維,這些思維是在創業初期,領導團隊時總結出的觀點。 當時,我與一些同事在工作上的觀點並不一致,因此寫下需要溝通的工作思維,並與團隊建立了共識。 透過這些思維,我們的合作變得更加緊密和高效。 最後,我還分享了一句話: 「成長來自於工作上的痛苦,
Thumbnail
常因在意他人、不滿公司文化而想離職的職場新鮮人,如何調整心態? 面對官僚文化、雜事、人際關係等挑戰,讓自己從目標出發,主動精進能力,才能在工作中更有主導權和自信。
公司要的是你的優勢、產值,而不是你對自我的期許  工作上表現不好的人,生活通常也是一團糟(像是性格缺陷,任由問題控制自己、消極被動、不可靠、粗線條等) 直面自己的性格課題,回歸問題本質檢討自己,而不是別人(時常自我反問) 回歸問題本質 想要比別人厲害,就是比別人多做,比別人常做 遇到質疑,
Thumbnail
在職場持續工作18年,發現成功要付出代價,需要重新調整人生腳步。工作帶來的壓力讓我失去了原本的創造力與歡笑,導致對家人失去耐心,不過半年後選擇辭職,重新尋找人生的平靜與無憂。現在享受平凡生活中的快樂與樂趣,意識到成功不僅僅是名利與升遷。
Thumbnail
在現代社會中,職場茫然幾乎成了許多專業人士普遍面臨的情感挑戰。在快節奏的工作環境中,人們經常感到迷失、焦慮和不確定。那麼,當我們陷入這種情緒困境時,應如何找到自己的方向和動力?