你有沒有感覺到,別人的一句話、一個眼神,瞬間讓你心情跌到谷底?或者剛剛還滿心歡喜,但一個小小的失誤就能讓你煩悶一整天?
在工作時,剛剛被員工的創新提案驚艷,轉眼卻因另一位同事的失誤怒火中燒。心情忽高忽低,甚至難以控制。這種情緒波動不僅影響了你的判斷力,更可能破壞你與團隊的信任感。
情緒化的主管Lisa
Lisa是一位高階主管,帶領一支績效很好的團隊。然而,她發現自己經常被他人對她的看法左右:
- 當團隊成員稱讚她的決策英明時,她會士氣高昂地提出更多創新想法
- 但一旦提案被批評,她又會對團隊大發雷霆,甚至質疑員工的能力。
結果是:員工逐漸失去信任和動力,而Lisa的情緒波動也讓高層對她的領導能力產生了質疑。
為什麼會情緒失控?
- 對外界評價的敏感性:Lisa的情緒被上司或團隊的反饋驅動,說明她對自我價值的認知不足。
- 自我對話的負面循環:每次被批評後,她內心會有聲音責怪自己:「我怎麼總是做不好?」「我是不是不夠好?」「他們是不是不喜歡我?」這些負面對話讓情緒更加不安定。
- 不穩定的自我價值感:Lisa真正缺乏的,是一個穩定的自我價值感。當一個人不了解「自己是誰、自己的價值所在」時,就容易依賴外界的認可來定義自己,情緒就會隨著變化而起伏。
馬克·吐溫:「不要讓別人把自己的情緒當作操縱你的遙控器。」
具體如何解決?
- 可以問問自己:「我的價值是否僅取決於別人的認可?」真正的價值在於你如何持續為團隊和組織創造影響力,而非一兩次評價。
- 練習內心肯定句:每天早上給自己一個積極的暗示,例如:「無論今天遇到什麼,我依然是值得被信任的。」
「那些能夠面對自己內心深處的人,才是真正的強者。」--心理學家卡爾·榮格
- 採用「3秒情緒緩衝法」:當聽到批評時,讓自己深吸一口氣,停3秒後再做出反應。然後可以問自己:這是因為別人,還是因為我對自己的期待過高?
- 進行「情緒日記」:記錄下每天讓你情緒波動的事件,定期反思是否有重複的模式,學會覺察自己的情緒來源,從中找出規律並逐漸調整。
- 嘗試反問法:當你感覺情緒低落時,可以問自己:「除了這次失誤,我還有哪些值得肯定的地方?」
- 用正向的語句替換負面的思維,比如:「這次失敗是學習的機會。」「我值得被尊重,無論結果如何。」
- 借助專業工具如心理測評或教練對話,幫助自己更全面地認識自己的特質和價值。
「我努力做到最好,但我接受即使我做得最好,依然可能有人不滿意。」美國作家瑪雅·安吉羅
從情緒的雲霄飛車中走出來
你的情緒,也是你自己的責任。情緒波動並不可怕,可怕的是讓它控制你的生活和決定。作為主管或團隊領導者,學會穩定情緒,不僅能讓你更好地面對挑戰,還能成為團隊的力量源泉。
你的內心平靜,才是最強的領導力。
你是否也在情緒波動中掙扎?留言分享你的故事,讓我們一起探討如何擺脫情緒的束縛!